办公室主任竞聘演讲稿模板5篇

办公室主任竞聘演讲稿模板5篇　　好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容在不断进步的社会中，演讲稿应用范围愈来愈广泛，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我为大家整理的办公室主任竞聘演讲稿5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家办公室主任竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、评委、同事们：　　大家好！　　我今日竞聘的岗位是办公室主任，我个人的简历以及过去的工作状况上午竞聘总经理助理时已向各位领导、评委、同事们汇报了这里主要向同事们汇报我的履职优势和下一步的工作思路　　参与工作以来，我先后经验过基层技术岗位和行政岗位的熬炼，无论在什么岗位上，我总是踏踏实实做人、兢兢业业的工作，与大家一起工作了十多年，有幸得到了各位领导和同事们的关怀、帮助和支持，从一个毛毛躁躁的小伙子成长为公司的中层干部，我首先向关切、支持和帮助我的各位领导和同事们表示诚心地感谢！　　竞聘办公室主任，我认为自己具有以下优势：　　一是有剧烈的事业心、高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创新的意识；　　二是学习劲头足，基础坚固；　　三是具有当好领导助手决心和为同事做好服务的信念；　　四是过去二年多办公室主任的任职经验，对办公室各项业务工作比较熟识，也渐渐的形成了一些新的工作思路，假如再次胜利竞聘办公室主任，我将全力付诸实践，把办公室工作推向一个新的台阶。

　　下面，我主要从以下四个方面对各位领导和同事们汇报我的工作思路目标和目标措施　　一、统筹支配、落实责任，全力打造管理有序、廉洁高效的中枢部门　　办公室是公司既是综合协调部门，又是重要办事部门，也是一个出成果、出人才的部门，担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作，处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位，是信息中心、参谋中心、服务中心，具有参谋、协调、服务、督办等职能为实现打造管理有序、廉洁高效中枢部门的目标，将实行下几点措施：　　一是夯实基础，加强部门自身建设，树立勤政廉政的形象带头加强政治理论和业务技能学习培训，增加办公室工作人员的工作加压，促进他们快速成长，不断提高综合素养在办公室内部提倡真诚、团结、务实的工作氛围，形成相互支持协作，敢于创新的工作局面树立勤政廉政形象，坚决做到不滥权力，不乱花钱，自觉讲奉献要勤学善思，注意探讨，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做实做细，解决工作中的难点问题要多向领导汇报状况，多向有关部门通报信息，加强沟通，亲密协作，树立廉洁高效的形象　　二是要抓好制度管理，提高执行实力建立健全办公室各项工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落实职责，做到各司其职，各尽其责。

要规范办文、办会、办事工作流程，争当办文、办会、办事的“专家”严格落实中心的各项规章制度，坚决执行中心重要决策部署，对职工关切的热点、焦点问题，要督办督查，在限时完成严格根据岗位职责，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，最大限度地调动每一位工作人员的主动性和创建性　　三是突出重点，提高办公室工作质量坚持“上为领导分忧，下为基层服务”的原则，把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾起来，要敢于创新，突出重点，仔细做好调查探讨，明确工作目标，合理支配，不断提高工作质量　　二、当好参谋助手、搞好综合协调，全力提升办公室综合服务实力　　当好参谋助手，要从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变，要紧扣中心领导的思路、想法、指示，加强调研工作，在充分调查探讨的基础上制定各项实施方案和建议，事前、事中、事后都要主动介入，刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好地向领导反馈各方面的信息，注意对各种状况的分析和推断，为领导决策供应精确、真实、牢靠的依据妥当处理方方面面关系，刚好传达贯彻中心领导班子的决策部署，加强督察督办，促进各项决策的落实团结办公室人员，仔细做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作，避开出现工作空档，防止相互扯皮、推诿现象发生，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝合合力，全力提升办公室综合服务实力。

　　三、建立完善的人力资源管理保障体系，促进公司人事工作向前发展　　人才资源是第一资源，是现代管理的核心经营之神”日本闻名企业家松下幸之助说得好“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤，早有明训经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事支配是否合宜”只有解放思想，从人事管理向人力资源开发与管理转变，才能做好人事工作详细措施是：　　一是建立科学的人员聘请机制与人才评测体系设计适合公司用人特点的结构化面试方案，选拔优秀人员进入公司工作，建立科学的人才测评体系，深化了解员工学问、技能、性格、爱好等特点，把不同素养、不同水平的人区分开来，帮助测评对象了解自身优势和不足，明确努力方向，有针对性的开展业务培训工作，全面提高员工素养同时测评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据；　　二是建立科学合理、人事适宜的人员流淌机制从政策和制度上为人员的流淌创建条件，形成人得其事、人尽其才、事竟胜利的工作局面制定年度人力资源工作安排，不断规范人力资源管理，提前筹划人员调配工作，为公司发展供应有效的人才保证；　　三是完善绩效考核体系接着完善年度绩效考核评价体系，量化绩效考核标准，建立新的绩效评价体系，同时加强考核过程的执行和绩效成果的反馈，促进工作效能的提高，形成有考核、有评价，有反馈、有改进的工作局面，确保公司经营管理目标的实现。

　　四、全面加强后勤保障体系建设　　今年职工餐厅已经实现正常运营，初步解决了的吃、住问题，下一步要在接着加强后勤服务工作基础上，形成完善的后勤保障体系，主要措施有：　　一是接着加强餐厅成本核算，努力增加花色品种，提高职工用餐质量；　　二是主动主动走出去，加大接待团体餐的业务，不断提高公司食堂的知名度，形成自我造血功能，取得经济效益；　　三是充分利用职工餐厅空置房屋和场地筹建文体活动中心，把图书、乒乓球案、健身器材等设备设施移至职工餐厅，力争把职工餐厅打造成为企业文化的培育基地　　以上是我的竞聘演讲，假如我今日的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可，我将不辜负领导和同志们的期望，在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力气干好工作，让领导放心，让同事满足　　感谢大家！办公室主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、同志们：　　以下是我个人的竞聘演讲，不当之处请指责指正我愿为马路建设事业奉献自己的力气在今后的工作中，努力开拓进取，脚踏实地工作无私无谓奉献，充分展示自我，为马路建设事业做出新的更大的`贡献感谢大家！　　当好办公室主任必需要树立三个观念，提高三个素养、具备五种实力即：树立学习理念、科学理念和服务理念。

增加文化素养、思想素养和道德素养具备组织协调实力；处理困难事务实力；公允、公正地坚持原则实力；文字材料综合实力；办公内业管理实力；开拓进取、创新工作的实力；　　一、我竞聘办公室主任的理由是：　　第一剧烈的事业心和责任感是我竞聘的动力；　　其次丰富的工作阅历和坚忍不拔的优秀品行是我竞聘的基础；　　第三良好的思想素养和充足的精力是我竞聘的前提；　　第四勤奋学习擅长专研，勇于拼搏，敢于争先是我竞聘的源泉；　　第五爱岗敬业，吃苦耐劳，无私奉献是我竞聘的价值体现　　二、假如我竞聘胜利，我的决心与工作设想　　假如我竞聘胜利，我将仔细履行职责，树立以人为本的科学理念，努力为基层服务，树立良好的机关形象　　假如我竞聘胜利，我将更加虚心谨慎，虚心向大家学习，到处起先锋模范作用，团结和带领科室人员主动为马路建设事业贡献力气　　假如我竞聘胜利，我将根据处党委的要求，努力做好以下五个方面的工作　　一是刻苦钻研业务学问深刻领悟上级精神，紧密结合本单位、本部门的工作实际，精彩完成各项工作任务　　二是加强学习，提高综合文字实力尽最大努力把处党委、各部门和各科室的工作成果宣扬出去，提高马路处党委及部门和各科室在全省马路系统的地位和在社会上的影响力，为马路建设事业上台阶、上水平贡献自己的力气。

　　三是常常深化基层努力为基层解难题、办实事，做好信访工作，热心为基层和职工群众服务做好调查探讨工作，为处党委和领导决策供应牢靠依据　　四是建立建全办公室规章制度严格根据制度办事，管理好办公用品和珍贵物品，为领导和科室同志供应优质服务正确处理好上级与下级、同级与同级、同级与下级的关系树立争先创优意识，创建性地开展工作，做到爱岗敬业，忠于职守　　五是加强个人修养坚固树立宗旨意识、大局意识、服务意识，时时到处发挥好共产党员的先锋模范作用，用一流的工作业绩，回报处领导和全处同志对我的支持和厚爱，努力争创先进科室，为开创办公室工作新局面而努力奋斗　　演讲人：xxx办公室主任竞聘演讲稿 篇3各位领导，老师，大家好：　　此时我站在台前，内心很难安静，脑海里出现出在高校时参与校学生会主席竞选时的情景，虽然已不再是当年放旷无畏的毛头小子，但同样感到机会的宝贵，感到在我校爬坡攻坚之时，每个**中人都为之倾注的浓浓热忱和激情，面对竞争形成的危机和压力，让我也体会到了切切的责任感和使命感　　时间荏苒，我从毕业来到这里已经近**年了，于**年至**年主持团委工作，；**年间多次获得**各级各类称号嘉奖；**年参与**竞聘，任**中学**，主抓**工作，为**中校内网建设，现代教化技术应用和初中新课程改革实践做了肯定努力，得到师生的认可，**年评为当年度**级优秀教化工作者；**年，主持**工作至今。

　　英雄不提当年勇，往日的功过成败并不能确定什么，但曾经的经验和积淀不失是一种学习和熬炼，的确能从中总结肯定阅历和教训，为将来的工作奠定基础　　我此次竞聘的岗位是办公室主任，个人基本状况是：现年**岁，中共党员，中教一级老师　　面对办公室主任这个新的岗位，我自信的是：　　一、不断学习、丰富提高自己　　参与工作以来，**年参与了**培训班；**年考取**高校**教化硕士探讨生；**年参与了**中小学校长培训班　　二、扎根基层，与**中共生共荣　　自96年担当团委书记进入中层管理岗位，至今已近9年磨练，且伴随着**中争创省重点，改制为**中的风风雨雨，对学校及各部门的状况有肯定的了解；并且此间并没有完全脱离课堂　　三、明明白白做人，实实在在做事　　加强个人和党性修养，作为一名13年党龄的一般党员，言行与各级党组织保持高度一样，塌实做事，诚恳待人，有服务意识，有公仆意识　　四、高校时，年级团支书、校广播台播音员、副台长、校学生会宣扬部长、学生会主席，工作后团委书记、校党总支宣扬委员的经验，为自己的写作、宣扬、组织协调打下肯定基础，同时也驾驭了肯定的微机应用技术五、而立之年的我，精力充足，勇于创新。

　　所以，假如能够竞争上岗，我会努力做到：　　科学规范地做好本职工作，搞好综合协调，确保学校政令畅通，刚好传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进各项决策的落实确保学校以教化教学为中心，各方面通力合作，默契协作，刚好精确驾驭学校各方面工作状况，反馈收集信息，为领导决策供应牢靠依据对外广泛宣扬，提高知名度，树立**中新形象，加强个人修养，炼好内功，加强党性熬炼，顾全大局，团结同志，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加活力，在沟通中凝合合力　　然而，这一切，都须要大家的理解、信任、支持和帮助，离开大家，将是无源之水、无本之木　　各位领导，老师，我有信念，有决心做好办公室主任工作，原大家支持我，我将不遗余力，尽职尽责，和大家一起共创美妙将来，迎接**中辉煌的明天！　　感谢大家！办公室主任竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导，同志们：　　大家好！我叫xx，现年xx岁，中共党员，大专文化，经济师我拟竞聘的岗位是信用社办公室主任　　依据竞聘方案，我符合中层干部竞聘条件，并有决心、有信念胜任这一职务：　　一是年基层工作阅历，使我较为熟识信用社的会计、信贷工作，具备相应的业务操作技能。

　　二是多年的文秘工作，使我具备了相应的理论水平和文字撰写实力，熟识综合部的综合材料撰写、宣扬报道工作　　三是通过从事综合部工作，使我具备了相应的组织协调实力、分析推断实力，懂得如何更好地服务领导、服务其他部室，服务大局能够发挥好综合部的“窗口”职能，处理好与其他单位的关系　　近几年，我在领导的支持下，在同志们的帮助下，取得了点滴成果：　　自xx年到联社办公室工作以来，累计在《人民日报》、《金融时报》等各级报刊发表稿件400余篇，连续五年被县委宣扬部评为优秀通讯员，年被日报评为优秀通讯员，并被《中华合作时报》、《中国农村信用合作》杂志社聘为特约记者在信息调研工作中，能够立足本职岗位，对信贷支农、文明建设等方面的突出成果主动做好信息上报，并深化调查探讨，提出一些新思路、新方法，为领导决策供应了牢靠依据通过主动努力，连续三年被市办、县委、县政府评为优秀信息员，所撰写的《农村信用社消费信贷出路何在》被《中国农村信用合作》杂志刊发，并被该刊评为20xx年度优秀理论文章同时，能够保质保量地完成领导交办的各项文字综合工作任务，对各类大型会议材料加班加点也要去按时完成，受到领导和同志们的确定　　假如我这次能够有幸竞聘上办公室主任，我的任期目标是：xx年全县信用社刊发各类宣扬稿件篇以上，年内市办、县人行信息考核保证第一名，县委、县政府信息考核列全县各部门前五名，本系统内整理编发简报40期以上。

同时，帮助分管领导做好综合管理、后勤服务等工作，做到到位不越位，确保全年工作无差错　　为完成任期目标，拟将实行的措施是：　　一是主动学习各项业务理论学问，用业务去指导文字工作，用理论去丰富写作头脑　　二是帮助经理广泛搜集好信息，动员各社兼职通讯员主动供应在信贷支农、文明建设中的好阅历做法，并刚好上报联社，进而挖掘出好新闻线索　　三是培育一处新闻报道工作典型单位，以起到典型带动的作用，在全社上下兴起人人参加宣扬、人人热衷调研的良好氛围四是发挥综合部“窗口”职能，帮助经理做好后勤服务工作　　对文字综合、后勤服务等工作，将本着对领导高度负责、对同志高度负责、对工作高度负责的看法，脚踏实地地干事，认仔细真地处事，不当评论员，只当战斗员，让领导同志放心，让社会各界满足　　有新观念，才有新出路假如我这次能够竞聘上办公室主任，一是当好经理参谋，做到不越位；二是一心一意为基层服务，做到不欠位紧密团结在联社党组的四周，不断创新工作思路，全面贯彻“团结惊慌、肃穆活泼、政令畅通、大张旗鼓”的工作作风，促进各项业务发展再上新台阶　　我的演讲结束了，感谢大家！办公室主任竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位来宾：　　大家好！　　今日，在这里我以平常人的心态，参加集团公司、西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘。

首先应感集团公司、西部管道建设项目部领导为我创建了这次公允竞争的机会！在这里，我也感谢领导对我的信任，使我有机会能够站在这里，接受各位领导的选择　　我叫xxx，xxx诞生，x毕业于x，获工学学士学位，1997年9月赴x探讨生班脱产学习，学习管理科学与工程专业，20xx年7月获工学硕士学位　　我之所以参与这次竞聘，首先是对x事业的酷爱，希望在今后的工作中，能为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献；其次，为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台　　第一，本人现年x岁，正是年轻有为的时候，具有充足的体力和精力　　其次、本人出身农家，农村艰苦的环境，铸造了我正直和善的本性，农村纯朴的民风历练了我的真诚本色，使我能够在几十年的工作中，始终与人为善、乐于助人　　我始终信奉，做事先做人，做人一辈子，做事一阵子不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点　　第三．负责过x公司的经营管理工作和全面行政工作，积累了肯定的管理阅历，具有多年的工程施工管理阅历和企业管理阅历，具备必要的理论学问　　1985年8月，20岁出头的我怀着对x的满腔热忱，踏入了石油工业的摇篮—xx，被安排到油建公司工作，在十几年的工作中我参加并组织了众多工程的施工建设。

先后参与的工程主要有：炼化总厂糠醛精制工程、聚丙烯装置工程、采油厂锅炉房工程、油田油库建设、油田产能建设、输气管线工程、轻烃气处理厂、油田产能建设、基地建设、锅炉房等大型工程的建设在工程施工中我也不断成长起来，先后担当工程队副队长、公司技术科科长、公司工程部副经理、公司副总经济师、公司副经理兼总经济师等职务1998年8月指挥部又任命我为x公司经理兼总经济师、党委副书记在任职其间我尽职尽责和领导班子的成员一起仔细面对外部经营环境的改变和内部巨额亏损的压力，对外主动开拓市场承揽工作量，对内优化机构、强化管理、合理组织生产，三年共实现收入5.2亿元同时注意工程质量和平安生产，三年来工程质量合格率100，单项工程优良率达75以上，做到了平安生产无重大事故，企业资质水平和队伍素养不断提高　　第四，参与过众多困难工程的建设工作，并通过在x协调部三年多的工作熬炼，使我具有人缘熟识地缘熟识的优势，便于在今后的工作中融会贯穿　　20xx年2月指挥部领导确定调我任生产协调部主任，负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作在新的工作岗位上，我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调，主动开拓外部市场，树立吐哈品牌整体形象。

20xx年区块的外部市场实现收入1.8亿元，较好地完成了任务，20xx年我被指挥部评为优秀处级干部20xx年油田市场的市场开发工作又上新台阶，总收入2.5亿元20xx年市场份额进一步扩大，在物探，测井重组的状况下仍完成产值3亿元　　第五，具有较强的理解实力和沟通实力　　十几年的工程施工和市场中的模爬滚打，造就了我坚忍不拔、永不言败的意志20xx年3月指挥部又调我到任党委书记，纪委书记，副厂长在新的工作岗位上，我主动主动，接受挑战，我与新任厂长一起仔细探讨主动工作，较快地扭转了被动局面，使顺酐生产和销售工作走向主动截止到5月十五号生产顺酐5200吨，销售5700吨，实现销售收入4000万元　　第六、本人廉洁自律，不贪不占，在长期工作中把形象放在首位，视企业为家，企业存亡等同于自身存亡　　人最珍贵的是生命，生命对于每个人只有一次，在这个竞争的年头，我们应英勇面对竞争，溶入时代迎接挑战，这样才无愧我们珍贵的生命，或许我只是这次竞争中的一个过客，但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言，充溢希望的旅途赛过终点的到达！　　假如我竞聘胜利，成为{xxx，作为枢纽部门的管理者，在为上情下达，下情上报的窗口协调部门，本人深知此岗位所起到的关键、要害作用；也深知责任重大。

但我有信念、有实力在新的岗位上不断创新、开拓进取　　我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个听从”，“五个做到”　　“一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力协作，主动补台，并把它作为全部工作的动身点和落脚点　　“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公室业务素养建设　　“三个转变”就是进行换位思索，实现由中级管理向高层管理干部的转变，实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变　　以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位三个一点”是当上级要求与我处实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当核心领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点　　“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。

做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人协调交往中凝合合力　　假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率管人不整人，用人不疑人　　“六个做到”是：　　一、听从主要领导支配，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝合力的战斗集体常常深化基层，调查了解状况，擅长听取各方面的看法，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列为领导的正确决策出办法，想方法　　二、知人善任了解下属的德才学识、性格作风作为办公室主任，必需针对各人特点，用其所长，避其所短关切爱惜部下，满意下级的心理和感情须要，主动帮助下属解决实际困难，努力营造开心、宽容、理解和友好的氛围，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰绳”，敬重人信任人，给部下以同等的心理满意。

使办公室成为一个作风过硬，素养优良，纪律严明的窗口部门　　二、倡“和”求“统”办公室主任要擅长站在全局的高度，充分发扬民主，广泛听取不同看法，与下属倡“和”，搞好团结，增加凝合力和向心力，发挥好整体功能在详细工作中，要唱好“将相和”，同志间要相互敬重，相互支持，遇事多商议，多通气，自觉做到“内图同心同德，外谋合作支持”努力弹好内部“协奏曲”，统筹兼顾，刚好集中，大胆决策，真正做到能够提得起，放得下，撒得开，统得拢　　三、寓“管”于“帮”作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关切，尽力帮其向上发展要想方设法，并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚，在帮助同志上进的过程中，人人都能树立起集体荣誉感，对每项详细的工作大家都能主动地提出想法和建议，形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围，使个体的自觉工作精神，像盐撒在血里一样，溶化于科室总体工作里，使管理意图溶于同志们的自觉行动之中　　四、不拘泥于局部利益，听从于集团公司、西部管道建设项目部集体利益，增加把握事务的党性观念，严格执行政策，是非分明　　五、发挥带头和示范作用，正直公允，坚持原则，严格履行组织所给予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最大效益，让公司放心、让xx项目部领导放心，让全体职工放心。

　　六、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，谛视不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服务　　敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心假如这次竞聘不胜利，我将毫无条件听从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作因为竞争意味着风险　　最终，让我们诚心祝福公司、项目部的明天更加美妙！公司的将来更加绚丽辉煌！　　感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页。