房地产营销策划代理合同(范本)

房地产开发工程营销筹划参谋合同书委托方：市嘉益房地产开发〔以下简称甲方〕地 址：兰山区沂蒙路454号嘉锐大厦21F电 话：0受托方：佰益合安置业参谋〔以下简称乙方〕地 址：市厦禾路156号电 话：0房地产开发工程营销筹划参谋合同甲乙双方秉着互惠互利真诚合作的原则，经友好协商，就产权属于甲方的“奥林匹克花园〞工程一期二标段委托给乙方营销筹划参谋代理事宜达本钱协议，供双方共同遵守一、委托容甲方将其开发的位于“奥林匹克花园〞工程一期二标段〔占地面积14646平米，预售建筑面积14360平米，总套数78套〕委托乙方筹划及营销参谋代理二、委托期限乙方筹划及营销参谋代理期由工程二标段开盘2011年5月1日起至2012-12-31止在本合同到期前一个月,甲乙双方协商是否继续合作事宜三、双方权责1、甲方权责：1） 甲方向乙方提供企业法人营业执照复印件，提供所委托工程所有权的法律批文复印件，以及公开销售所需各项文件资料，以确保楼宇参谋工作的顺利开展2） 甲方在乙方协助制定整体营销策略，负责提供所委托工程之开发建立法定文件，提供工程规划设计的图纸、资料，工程运作的整体方案、方案及甲方要求等，并在收到乙方任何书面报告后及时给予回复，以确保筹划及参谋工作的顺利展开。

3） 合同正式签定后，甲方可以同意在本工程合作期间的住宅，甲乙双方确认的局部推广宣传品上和营销活动中标识“营销参谋：佰益合安置业地产〞字样甲方同意乙方在自有的宣传物料中宣传该工程4） 甲方须按时与乙方结算参谋费并准时支付如有拖欠按所欠费用总额每日千分之二计付滞纳金5） 假设乙方在效劳过程中未到达本合同第二条〔乙方职责〕的任何一项工作目标时，甲方有权终止本合约并委托其他公司作为筹划及销售参谋 2、乙方职责：1） 乙方承接甲方营销参谋工作，需成立营销参谋工作小组，尽职尽责为甲方效劳〔工程小组成员见附件〕并应对甲方提供的所有资料2） 乙方以提交文字成果报告、参加相关的定期沟通会议、现场参与指导组织各种营销活动及现场销售工作等方式完本钱合约之营销参谋工作，并按双方商定的工作时间，及时提交各阶段委托报告3） 乙方在本工程合作期间定期与甲方开沟通会议〔月度例会、周例会等〕，共同商讨工程有关问题，并提出相关建议参加定期沟通例会中，乙方副总级以上人员在楼盘的重大节点，例如解筹、开盘等时间会派专人出席乙方专案小组核心成员须参加月度例会4） 乙方定期与甲方召开工程研讨会，在部认购阶段提交专题报告；在开盘等各阶段提交相关报告。

5） 乙方根据现场销售人员的详细记录、广告效果及销售情况，本着高效和高质的原则分阶段每月向甲方提交销售分析报告，供甲方及时调整销售策略6） 本合同签定后30个工作日完成市场前期筹划阶段工作容，并提交书面报告“市场调研报告“壹式贰份7） 甲方收到“市场调研报告“后除非特殊原因应在一周确定意见，乙方收到确认意见后15个工作日完成营销筹划阶段工作容，并提交书面报告“前期营销筹划报告“壹式贰份8） 乙方在工程开盘前一～二个月提交书面“销售执行报告“壹式贰份9） 乙方在营销筹划各阶段，每月向甲方提供当月的工程市场分析报告壹式贰份10） 乙方参与销售参谋效劳工作，进展筹划组织及监控，并组织销售人员培训及销售业务指导等参谋工作，进展销售体系的建立及具体指导11） 乙方对甲方营销部的所有销售筹划工作及其相关容提出专业意见并提供文字报告，供甲方参考12） 乙方确保在工程重要销售阶段〔如开盘、展销会〕派主要负责人现场指导，并协助甲方筹备各种促销活动的组织安排包括物业展销会、新闻发布会、酒会；并提供以上活动方案13） 工程销售均价应按照市场基价为准由双方协商并由甲方最终确定，不可 盲目下压或过高抬价，影响工程销售。

14） 乙方的营销参谋权在本工程参谋期不得转让四、筹划、营销参谋费及结算方式前期筹划参谋费：乙方收取前期筹划设计参谋费共壹拾伍万元整支付方式如下：1〕 在本合同签署三日，甲方向乙方支付定金人民币伍万元整；2〕 在乙方提交“前期营销筹划报告“并经甲方审定通过后三日，甲方向乙方支付人民币伍万元整；3〕 在乙方提交“营销执行报告“并经甲方审定通过后三日，甲方向乙方支付人民币伍万元整营销参谋费及结算方式：开盘后甲方向乙方支付营销参谋费伍万元/月+房屋月销售总额千分之〔8‰〕的提成1〕 结算时间：双方商定每月25日为结算日，双方于每月该日核算代理 费款额，并于当月30日前甲方向乙方付清双方已确认的款项2〕 甲方支付乙方的月度提成计算基数以当月签定的所有“房地产买卖合同“的销售总额为准五、合同生效及其他1、 本合同自双方代表签字盖章之日起生效，所有条款双方均严格遵照执行2、 本合同执行过程中，如有因人力不可抗因素影响有关条款之执行的，受 影响一方应及时向对方通报，因此而影响履行有关条款的不视为违约3、 双方协商同意对本合同的修改、补充等，应签定补充协议。

4、 在本合同执行期间，如有因甲方向第三方整体转让工程权益或产权等而 导致所委托物业的产权变更的，甲方在转让产权时必须向受让方说明本合同的有效性，三方就有关的权利义务及债权债务事宜签定协议如新产权方要求重新委托代理销售时，甲方有义务达成乙方享有优先代理权5、 双方对合作过程中的所有相关商业资料均负有责任，未经许可，任何一方不得擅自对外发布或提供第三者，否则视为违约，对方有权无条件终止合同，并保存索赔的权利6、 任何一方按本合同规定提出中止合同时，需提前30天书面通知对方，双方派人于通知日起10日完成相关结算款项、解除合同手续7、 本合同未尽事宜，双方协商解决如对本合同执行中产生的冲突双方协商不成的，交由当地仲裁委员会仲裁解决本合同正本一式四份，双方各执二份 甲方〔盖章〕： 乙方〔盖章〕：代表〔盖章〕： 代表〔盖章〕：签约时间： 年 月 日 签约时间： 年 月 日合同附件：Ⅰ乙方效劳围及事项乙方在签订本合同后，负责以下工程的实施工作：一、工程的前期营销筹划1、市场目标定位分析；2、产品品质、价格定位分析；3、工程的冠名建议；4、工程VI形象设计；5、房型标准建议；6、房型配比建议；7、绿化设计建议；8、物业管理建议；二、本工程销售期1、营销方案的制定；2、营销环境设计；3、协助完成售楼中心、样板房的设计；4、标识形象的创意设计；5、全面负责系列营销广告及媒体发布策略的制定、广告文字版面的创意与设计，跟进落实相关制作事宜；6、确定各期出售的基价及楼盘的层次、朝向，室号、数量及以后各阶段销售的设定；7、售楼人员的招聘培训及销售过程中传授指导营销方法与技巧；8、协助完成销售表单、售楼文本的制定等一系列与销售有关的准备工作；9、落实营销广告的发布、效果图、楼盘模型及样板房装修主题建议、效果监控等事宜；10、协助参与重大的销售活动及营销有关的一切事宜；11、 业主的访问、座谈和信息反应；12、营销过程中，随着房地产业有关的政策法规的出台，根据市场实际情况，对有关营销工程作必要的调整。

乙方拟定的价格、付款方式等资料，须以书面形式报甲方签字认可未经甲方认可，由乙方自行承当负责Ⅱ营销参谋咨询效劳一．负责开展商所有关于营销问题的咨询二．参与营销方面各项重大事项的讨论三．负责营销筹划书中各项执行工作的实施四．监视营销筹划书中各项执行工作的质量符合要求房地产开发工程广告整合推广合同甲方：乙方：本着友好合作的精神，公平交易的原则，经甲乙双方友好协商，就“〞整合推广事宜达成如下协议：一、 工程名称:“〞二、 工作容：甲方委托乙方为“〞唯一指定广告推广公司，并全程负责“〞房地产工程广告的全程整体推广策略、创作、实施建议、制作执行及产品监管等效劳〔具体事项见合同附件〕三、 工作时间：自合同签定日起至 年四、 效劳费用根据甲乙双方协商，确定工作期间乙方的广告整合推广效劳费为用为万元/月，共十二个月，合计费用为：人民币元整五、付款方式：甲方每月日前支付当月效劳费用，即万元/月六、 权利与义务：1、 甲方须向乙方提供与设计相关的各种必需资料，以确保乙方准确地掌握有关设计要素； 2、 合同签署后，乙方迅速组建工程小组和拟定该工程的工作进程表，并在规定时间完成各项工作容；3、 代理期间，甲乙双方应委派专人负责对接工作并定期工作例会及举 行工程分析会,由开展商组织安排每月最少一次工作沟通会，参会人员：工程小组成员〔以具体会议容，指定相关人员出席〕；4、 双方须积极配合进展不定期交流，甲方有权对乙方提交的筹划思路、广告方案、设计稿和乙方所有提交的书面工作文件及时以书面形式〔包括 〕提出修改意见和建议，乙方据此进展修改、调整，直至甲方签字认可方可定稿〔乙方指定AE对工程合同容的时间、具体每阶段效劳容、质量进展把控，策略、创意、平面、文案由乙方指定人员各司其职，具体工程效劳容甲方可根据需要进展一对一的专业交流，乙方为甲方提供良好的沟通平台，便于工程顺利实施；5、 工程进展过程中未涉及容并需要由乙方完成的，双方另签单项工作合同予以确认； 6、 代理期间双方各项行动须遵守“中华人民国广告法“及地方法规的规定；7、 甲方应按本合同的付款方式执行付款，以便乙方顺利开展工程工作；甲方结清应付工作费用后，甲方即时拥有所有创作的，在不影响甲方形象及利益的前提并征得甲方同意以后，乙方拥有所提供方案在非工程推广渠道的使用权〔即公司简介、广告评比参选及乙方宣传自身的宣传物料〕；8、 乙方承诺工作期间严守甲方经营，遵守应有的职业道德。

七、违约责任：1、 乙方必须按双方约定的时间、容，完成合同规定的设计、发包工作，如需变更容时，必须经过甲方同意由于时间延缓，阻碍工程相关工作进展，甲方有权终止合同并向乙方提出相应的赔偿2、 双方便于合同容沟通及调整预留相应长的时间为前提，乙方按甲、乙双方确定的容时间表，提前三天交给甲方；如遇特殊情况，双方视具体情况而定 3、 在乙方如期履行协议的前提下，甲方按照协议中的付款方法如期向乙方支付费用如甲方无故拖延付款，乙方有权终止合同并向甲方提出相应的赔偿4、 如有其它因素甲乙双方需终止合同，需由甲乙双方达成一致方可终止八、其它事宜：1、 合同未尽事宜，可经甲、乙双方协商另行签定补充合同；2、 本合同在实施过程中如发生争执，经双方友好协商解决；如协商无效，双方有权诉诸法律解决；3、 本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，自双方签字盖章之日起生效甲方： 乙方： 签署： 签署：日期： 日期：合同附件：效劳承诺：1、为更好效劳本工程,蓝格机构将建立专人对接专人效劳的工作模式。

2、形成定期例会制度，由开展商及代理商组织安排，工程大节点〔开盘、房展会等〕期间乙方高层须参与，其它工程分析会、工作沟通会等视具体推广阶段工作由甲、乙双方协商而定3、工程全程“广告推广整体策略方案 “以合同签定日后30天提交给甲 方，“广告根底创作表现“以甲方确定LOGO及核心创意日后20天完成并提交给甲方4、工程大节点〔开盘、房展会等〕阶段，乙方指定不少于一人的专业人员以每人每次不多于5个工作日的时间常驻甲方指定地点与甲方一道或协助甲方执行乙方制定的推广方案并配合甲方开展工作〔由甲方提供办公居住条件〕整合推广效劳工作容一、广告市场调查报告1、广告营销环境分析2、广告竞争对手分析3、广告目标客户群分析二、广告推广策略提案1、工程定位1） 市场定位2） 工程品牌定位3） 工程形象定位4） 目标客户群体定位5） 销售区域定位2、广告推广主题1） 广告语方案2） 系列推广主题3） 诉求容3、广告风格拟定1） 诉求方式2） 平面风格3） 广告文案风格4、分阶段广告策略方案1） 形象导入期广告主题、诉求容、媒体、工作进度2） 开盘强销期广告主题、诉求容、媒体、工作进度3） 续销期广告主题、诉求容、媒体、工作进度4） 消化期广告主题、诉求容、媒体、工作进度5、分阶段推广策略执行方案1〕销售包装整合〔销售中心包装、样板房包装、销售现场包装、工地包装、外卖场及展场包装〕2〕销售通路整合〔报纸、电视、电台、杂志、户外、DM直邮、海报〕3〕销售活动平面配合〔公关、促销〕4） 整合推广方案执行时间表制定6、促销及公关活动策略1） 促销策略2） 促销活动方案3） 公关活动策略4） 公关活动方案7、媒体策略1） 媒体组合策略2） 媒体选择3） 媒体发布频度4） 媒体版面拟定8、推广费用预算及分配三、品牌识别系统设计1、工程中英文命名方案2、根底系统设计1） 工程标志设计2） 标准色、辅助色3） 中英文标准字体4） 标准组合5） 印刷字体6） 辅助图形7） 工程标准色样本8） 工程标准字体样本9） 工程标准组合样本3、应用系统设计1） 名片2） 信封3） 信纸4） 纸杯5） 文件夹6） 形象墙7〕请柬8〕工作证〔卡〕9〕手提袋10〕销售人员工作牌4、卖场营造1） 路线导示2） 售楼处导示牌3） 售楼处欢送牌4） 区位标示牌5） 路灯旗6） 楼体条幅7） 招示布8〕广告汽球9〕停车导示5、售楼处形象展示1） 欢送牌2） 背景板3） 展板规〔工程简介、房型图、销控表、付款方式、装修标准、物业管理、设备配套等〕4） 台面标牌〔领取资料、洽谈处、收款处、签约处等〕5） 门楣标牌〔财务室、资料室、洗手间标牌〕6） 示单位标牌〔户型、面积、功能〕7） 示单位功能指示牌〔房间面积、随楼附送等〕8） 示单位警示牌〔制止吸烟、制止拍摄、请勿触摸等〕9） 立柱挂旗6、户外流动展示1） 展位及气氛布置2） 活动展板3） 看楼车体形象4） 车体广告5） 候车亭广告6） 户外广告7） 道旗7、工程形象展示1） 工地围板2） 工地广告牌四、售楼资料准备1、楼书2、折页3、海报4、户型手册5、购房须知6、DM单制作费用另计： 制作费介定：模特费、影视制作费、电台录制费、专业摄影费、租片费、运输费、印刷费，工程外部制作包装等需向第三方付费的费用开支。

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