四川大学2022年3月“行政管理”《管理学原理2074》平时作业一（答案参考）试卷号：1
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她四川大学2022年3月“行政管理”《管理学原理2074》平时作业一（答案参考）一.综合考核(共45题)1.在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有()A.合理分工B.明确责任C.职位设计和权限授权合理D.检查、监督有力，奖惩公正、及时参考答案：ABCD2.梅奥的霍桑实验经历了8年时间，得到了大量的第一手资料，也成为了管理史上一个非常著名的案例，该实验的主要结论有()A.职工是“社会人”B.企业中存在非正式组织C.职工是“经济人”D.新型的领导能力在于提高职工的满意度参考答案：ABD3.计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则?()A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则参考答案：C4.在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有：()A.合理分工B.明确责任C.职位设计和权限授权合理D.检查、监督有力，奖惩公正、及时参考答案：ABCD5.系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，属于中间层次职责的是：()A.科学确定或适当调整本系统的目标方向B.准确而及时地传达最高层次地决策C.制定与所属系统整体目标相一致地自身目标，并确保实现D.严格考核下一层次对决策方案的执行情况，并协调下一层次各要素之间的关系参考答案：BCD6.部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域，部门划分的原则主要有：()A.力求维持最少B.部门结构应具有弹性C.划清各部门的权力与责任D.检查部门与业务部门分开设立参考答案：ABCD7.不属于宏观管理经济手段的方法是()。
A.价格B.工资C.税收D.信贷参考答案：B8.在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则?()A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则参考答案：B9.决策是计划的核心)A.正确B.错误参考答案：A10.管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则：()A.协调目标原则B.直接管理原则C.沟通联络原则D.激励原则参考答案：C11.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得圣吉提出了一个新的概念：()A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织参考答案：D12.随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为：()A.宏观管理方法B.生产关系调节方法C.定性方法D.定量方法参考答案：CD13.计划是决策的核心)A.错误B.正确参考答案：A14.对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是()。
A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.经验决策参考答案：B15.不属于宏观管理经济手段的方法是：()A.价格B.工资C.税收D.信贷参考答案：B16.计划是决策的核心)A.正确B.错误参考答案：B17.决策是计划的核心)A.错误B.正确参考答案：B18.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定()A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度参考答案：C19.在一个组织中，其构成要素除了人之外，还有物、财、信息等，管理学意义上的组织，具有以下几点特征：()A.组织是一个职务结构或职权结构B.组织是一个责任系统C.组织工作要充分考虑正式组织的影响D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响参考答案：ABD20.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：()A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》参考答案：A21.公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：()A.1965B.1956C.1957D.1967参考答案：A22.被称为“现代人事管理之父”的是：()A.亚当·斯密B.萨伊C.罗伯特·欧文D.法约尔参考答案：C23.矩阵型组织结构的优点是()。
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强参考答案：D24.赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即满意因素(激励因素)和不满意因素(保健因素))A.错误B.正确参考答案：B25.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：()A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则参考答案：D26.管理方法是指在管理的实践过程中，结合各项管理制度和管理方法，通过对管理工作中实际问题的科学分析和总结而形成的具有普遍指导意义的基本规律)A.错误B.正确参考答案：A27.按控制点的位置，可以将控制划分为：预防性控制和纠正性控制)A.正确B.错误参考答案：B28.职能型组织结构的优点是：()A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强参考答案：B29.管理宽度是指在一个组织中，从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。
)A.错误B.正确参考答案：A30.行政方法的特征是权威性、强制性、扁平性和抽象性)A.正确B.错误参考答案：B31.按照职能划分部门是最原始、最简单的一种部门划分方法)A.错误B.正确参考答案：A32.管理宽度是指在一个组织中，从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要经过的纵向管理环节)A.正确B.错误参考答案：B33.属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是()A.以人为中心B.主动变革C.以技术为中心D.以组织为中心参考答案：B34.职能型组织结构的优点是()A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强参考答案：B35.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得·圣吉提出了一个新的概念：()A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织参考答案：D36.按控制点的位置，可以将控制划分为预防性控制和纠正性控制)A.正确B.错误参考答案：B37.在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：()A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则参考答案：B38.深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法。
)A.错误B.正确参考答案：B39.控制活动的基本要素是：()A.控制实施B.偏差信息C.矫正措施D.控制标准参考答案：BCD40.赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即满意因素(激励因素)和不满意因素(保健因素))A.正确B.错误参考答案：A41.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则?()A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则参考答案：D42.法律方法的特点是规范性、强制性、稳定性和具体性)A.正确B.错误参考答案：B43.产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定者企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任)A.正确B.错误参考答案：A44.衡量集权与分权程度的标志有()A.决策的数目B.决策的重要性及其影响面C.组织的规模D.决策审批手续的简繁参考答案：ABD45.麦格雷戈于1957年首次提出X和Y理论，他的Y理论中的主要观点有：()A.人并非是生性懒惰，要求工作是人的本能B.人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人C.人习惯于保守，反对改革，把个人安全看得高于一切D.个人目标与组织目标得统一，是人们对组织目标得承诺参考答案：AD。
