医生表态发言(共8篇)

医生表态发言（共 8 篇）医生表态发言（共 8 篇）第 1 篇：度医生工作打算表态发言度医生工作打算表态发言材料 一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服 务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人 员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新 院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立"院兴我荣，院衰我 耻"思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带 来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创"双 赢"全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目 作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领 导，更有 700 多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的" 百佳医院"使人民群众真正放心满意二、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化管理：新型医院 管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要 转变观念，不断学_管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂， 提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不 同层次患者，应用不同服务方式第 1 页 共 17 页加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。

科主任、护士 长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结 拼搏积极向上的团队2、改进服务措施新入院病人热情接待宣教认真仔细及时处置 新病人、力争在 5 分钟内，30 分钟内输上液体危重病人立刻处 理，5 分钟内输上液体护送危重病人检查，主管医生，主管护士保 持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日彻底转变观念，服务向 宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送 出病区，道一声"安康"三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年 活动要求及医院安排，熟悉 15 种核心制度，首诊医师负责制，病 案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册科室成立医 疗质量管理小组医疗安全小组合疗管理小组急救应急小组病案管 理小组院感控制小组单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护 士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作第 2 篇：百名医生下基层,医生代表表态发言推荐百名医生下基层，医 生代表表态发言尊敬的各位领导、同志们：大家好！再过几天， 我们就将代表卫生局、代表医院，响应市政府号召，深入基层， 为基层百姓送医送药，排忧解难能有幸成为此次活动的一员， 并作为代表在此发言，心情感到无比的激动。

第 2 页 共 17 页我们深知，这次活动责任重大，任务艰巨选派我们承担此 次任务，不仅是对我们的一种认同与接受，更是对我们的一份希 望和重托为不辱____，我们将以积极饱满的工作热情，求真务 实的精神状态、倾注全力做好工作在此，郑重的作出以下承诺：一、及时转变角色，尽快融入到基层工作中我们要严格要求自己，树立医务人员良好形象进一步密切 医务人员同人民群众的血肉联系，增强医务人员服务基层、服务 群众的能力和水平，融洽医患关系，树立卫生行风的新形象，实 现"人民卫生为人民"的宗旨，构建和谐的医患关系二、尽快尽早熟悉工作环境，认真了解帮扶单位的基本情 况，针对实际情况制定切实可行的工作方案，不断摸索，不断完 善快速开展工作，进一步提高基本业务水平，把专家诊疗服务 延伸到村、镇卫生院、卫生所，延伸到基层群众身边，真心实意 帮助群众解决"看病难"问题三、以"坐不住"的责任感、"等不起"的____感、"慢不得"的 紧迫感，在所对口的乡镇、村卫生院，铺下身子，真抓实干，带 动乡镇卫生院进一步发展，确保取得工作实效并以此项活动为 载体，着力提高基层卫生院的医疗能力，以技术、管理、服务等 要素为纽带，盘活基层医疗卫生资源，为基层群众提供安全、有 效、方便、价廉的医疗服务。

第 3 页 共 17 页奔赴基层的号角已经吹响，我代表全体医生在这里表态，一 定不辜负领导寄予的厚望，珍惜这次难得的机遇，不负重托、不 辱____，在实践中不断锤练和提高自己，以实际行动圆满完成任 务谢谢大家！第 3 篇：家庭医生式服务工作表态发言营中社区卫生服务中心家庭医 生服务表态发言各位领导、各位同仁：你们好！刚才听了王营社 区卫生服务中心经验交流和部分团队长的做法介绍，我们深有感 触，也受益匪浅家庭医生工作是卫生事业发展到一定阶段的必 然过程，我们作为这一代卫生人就必须有所为、有担当，为了居 民的健康利益、落实新医改各项工作，打通服务居民的最后一公 里现在我代表营中社区卫生服务中心全体团队人员做如下表态 发言：一、加强领导，精心组织，确保每天有一个团队进社区开展 工作，做好各项基础工作进一步加强职工思想素质，让全体职工 深刻理解家庭医生工作重要性和深刻含义，全力扎实的开展家庭 医生工作，以居民的需求为导向，为居民健康利益为核心开展各 项家庭医生工作.充分调动职工积极性和主观能动性，合理安排工 作时间，积极引导职工发扬爱岗敬业无私奉献精神，谱写新医改 医务人员价值理念团队分管领导身先士卒深入实际，了解实际第 4 页 共 17 页情况协调工作开展。

通过扎实开展居民健康管理工作，保证居民 建档率、慢病管理率老年人健康管理率达到国家要求标准二、利用多种形式宣传家庭医生工作，在各小区醒目位置、 中心大厅、常年公示团队电话、姓名、服务内容团队联系卡发 放到每户签约家庭，团队人员电话 24 小时开通，随时接听居民健 康咨询，保证居民在第一时间内得到答疑解惑或预约诊疗建立团队 qq 群、微信 号集中解答居民咨询问题在日常工作中发现行动不便需要上门医疗特需人群及时给予 上门服务和健康指导，解决实际问题结合季节疾病流行特点， 与时俱进开展健康和健康促进工作，在禽流感流行季节，积极向 居民宣传禽流感防治知识，消除居民恐慌情绪利用宣传单、宣传板块、健康讲座等形式开展，对签约居民 开通健康短信平台，定期发送健康短信，普及最新防病知识，提 高居民健康水平，切实履行健康守门人职责三、除了做好高血压、糖尿病等健康管理工作外，还应积极 拓展服务范围进一步做好心脑血管疾病、肿瘤、慢阻肺等患者健 康指导工作，与营中抗癌协会合开展肿瘤病人健康促进活动，做 好与市一院双向转诊工作，需要向三级医院转诊的病员解决看病 难问题四、加强人才引进和团队培训，积极引进内科、外科、中医 等临床紧缺人员，解决中心发展人才瓶颈问题，增强团队医疗力第 5 页 共 17 页量和服务本领。

每周定期开展团队例会，部署团队工作，总结工 作经验，或以会代训，开展各项培训工作，如高血压、糖尿病健 康指导内容、用药调整、各种表格规范填写、数据录入等，提高 团队人员实际业务能力五、开展优秀团队、优秀家庭医生评比以及家庭医生业务竞 赛、演讲比赛等工作每年开展优秀家庭医生服务团队评比活动，优秀团队评比主 要根据工作完成情况、居民满意度、知晓率等方面进行优秀家 庭医生每团队评一名，评出的优秀家庭医生优先晋升、入党、入 聘、评先评优上半年计划开展家庭医生业务竞赛和演讲比赛一 次，对于优胜者给予物质和精神奖励通过开展评比、演讲、竞 赛等活动促进家庭医生工作深入开展，构建家庭医生工作良好氛 围六、加强绩效考核促进家庭医生深入开展，把家庭医生式服 务作为综合目标考核和绩效考核重要内容，每月底根据团队工作 数量、质量、居民满意度、知晓率等方面进行考核，团队经费根 据考核结果进行发放，团队经费以人均 50 元为基数，按照服务数 量统计通过数量统计和质量管理的方法促进家庭医生深入开 展，也体现了多劳多得的分配原则对屡次不能及时完成任务或 居民反响差的团队人员及时进行批评、扣除绩效等手段，情节严 重时解除聘用手续。

第 6 页 共 17 页最后，建立健全长效工作机制，家庭医生工作开弓没有回头 箭，没有最后，只有更好，我们树立服务无止境，居民健康无小 事观念，业务上精益求精，服务上热情到位党员干部积极带 头、率先垂范一切以居民健康守门人为己任，真正从居民健康 利益出发，关心居民的身心健康，想方设法解决居民的疾病问 题，为社区居民的健康和党和政府的卫生事业作出了积极贡献！ 第 4 篇：度医生工作打算表态发言材料度医生工作打算表态发言材料 一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服 务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人 员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新 院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立"院兴我荣，院衰我 耻"思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带 来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创"双 赢"全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目 作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领 导，更有 700 多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的" 百佳医院"。

使人民群众真正放心满意二、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化管理：新型医院 管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要第 7 页 共 17 页转变观念，不断学_管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂， 提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不 同层次患者，应用不同服务方式加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通科主任、护士 长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结 拼搏积极向上的团队2、改进服务措施新入院病人热情接待宣教认真仔细及时处置 新病人、力争在 5 分钟内，30 分钟内输上液体危重病人立刻处 理，5 分钟内输上液体护送危重病人检查，主管医生，主管护士保 持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日彻底转变观念，服务向 宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送 出病区，道一声"安康"三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年 活动要求及医院安排，熟悉 15 种核心制度，首诊医师负责制，病 案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册科室成立医 疗质量管理小组医疗安全小组合疗管理小组急救应急小组病案管 理小组院感控制小组单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护 士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。

第 5 篇：医生 20 某工作打算表态发言医生 20XX 年度工作打算表态发 言材料第 8 页 共 17 页一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年 要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服 务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人 员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新 院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立"院兴我荣，院衰我 耻"思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带 来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创"双 赢"全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目 作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领 导，更有 700 多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的" 百佳医院"使人民群众真正放心满意二、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化管理：新型医院 管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要 转变观念，不断学_管理经验，热门思想汇报提高自身管理水平， 反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化 管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。

加强同志间沟 通，加强医患、医护之间沟通科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使 科室成为一个团结拼搏积极向上的团队2、改进服务措施新入院病人热情接待宣教认真仔细及时处置 新病人、力争在 5 分钟内，30 分钟内输上液体危重病人立刻处第 9 页 共 17 页理，5 分钟内输上液体护送危重病人检查，主管医生，主管护士保 持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日彻底转变观念，服务向 宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送 出病区，道一声"安康"三、完善各种规章制度，成立各种管理组织第 6 篇：家庭医生式服务工作表态发言版家庭医生式服务表态发言同 志们：从今天开始，家庭医生签约式服务这一全新的理念正式走 进了我们的视野，走进了我们的基层卫生日常工作，走进了我区 社区卫生深入发展的新里程如何满足群众看病和健康服务的需 求，是摆在社区卫生工作者面前一个重要而紧迫的现实问题因 此，在充分调研的基础上，区卫生局提出了家庭医生签约式服务 模式，以此为载体，推进我区"家庭医生式服务"工作再上新台 阶下面我代表区卫生局，就推进"家庭医生式服务"工作，向各 位领导、同志们做一个表态发言：一、深刻理解，把握内涵推进"家庭医生式服务"工作，是实 现社区卫生服务机制的大创新、责任的大落实。

这对于进一步深 化医药卫生体制改革，建立卫生服务新模式，逐步与群众建立稳 固的健康服务与合作关系，引领我区卫生事业又好又快发展具有 非常重要的意义二、履行承诺，有序开展推进"家庭医生式服务"工作，以"家 庭医生签约式服务"为载体，与居民家庭建立一种长期、稳定的服第 10 页 共 17 页务关系，为居民提供主动、连续、综合和稳定的健康责任制管 理一是明确服务主体和客体目前，我局已制定下发了张店区 家庭医生签约式服务工作实施方案（试行），明确以符合条件的 全科医生作为签约家庭医生，以基本团队和专业团队组成若干个" 家庭医生服务团队"作为服务主体，社区卫生服务中心和区域内 二、三级医疗卫生机构作为技术支撑签约服务对象是社区中的 重点人群，包括慢病患者、孕产妇、儿童、离退休干部、老年 人、低保家庭等二是明确工作目标以辖区内家庭为签约单位，以签约家庭 一位成员的书面签约为依据，代表全家签约；一户家庭只能签约 一个家庭医生，签约后可以无条件退约或者改签；原则上签约一 年一次，到期无异议视作自动续约；各社区卫生服务中心应该为 辖区家庭自主选择合适的家庭医生创造条件今年要达到以辖区 XX%的重点人群数为签约服务基数的工作目 标，到年力争做到"一家一医"，并初步实现签约家庭首诊在社 区。

三是践行承诺服务家庭医生在已提供的基本公共卫生和基 本医疗服务上，为签约家庭提供综合健康管理服务，更加注重主 动和互动提供的个性化的服务和优惠措施主要包括以下 10 项： 1、建立更新家庭健康档案、个人档案和专项健康档案；2、开展 慢性病、传染病、公共卫生监测等社区预防保健工作；3、定期开第 11 页 共 17 页展家庭健康评估，进行营养膳食、运动方式等健康行为指导；4、 针对家庭中存在健康危险因素及时进行干预并评价效果；5、在工 作时间内根据诊疗规范提供出诊服务，对确实行动不便人员根据 需求代购药品；6、为残疾患者和精神病患者提供家庭康复指导和 健康咨询服务；7、根据特需开设家庭病床，负责家庭病床的管理 和诊疗、护理服务；8、帮助居民选择适宜的就医路径，预约上级 医院诊疗服务和转诊服务；9、高血压、糖尿病患者每年在本院免 费测一次尿常规和空腹血糖；10、根据实际需要，不断拓展服务 内容我们与家庭签订了服务协议，将服务内容和要求条目化、公 开化，使服务对象享受"一对一"的定向服务及"追踪式"健康管 理，但我在这里要明确"家庭医生签约式"服务不是人们所认为的 "24 小时"私人医生服务，应随叫随到，其实"家庭医生签约式"的" 式"字常常被人们所忽略，"家庭医生式服务"的定义：以社区卫生 服务团队这核心，通过与居民建立相对稳定的自愿服务关系，为 居民提供主动、连续的健康责任性管理。

家庭医生，应该是社区 居民的医生朋友真正疑难重症病人肯定还需要到大医院去治疗，如果老百姓 头痛脑热首先想到向家庭医生咨询，这就说明我们的家庭医生做 到位了对于签约的服务事项我们就一定要做到位，让群众满 意，这是一种责任也是一种义务，相信我们一定能做好这项工 作第 12 页 共 17 页三、精心实施，确保实效推进"家庭医生式服务"工作，是今 后一段时期全区卫生系统深化医药卫生体制改革的一项重要工作 内容，因此，我们区卫生局一定要做到精心组织，周密部署，确 保领导到位、措施到位、工作到位，建立健全长效机制一要强化领导、落实责任领导干部和广大党员特别是各社 区卫生服务中心的领导要积极带头、率先垂范，要全面融入"家庭 医生式服务"工作中各专业公共卫生机构，要深入基层，落实业 务指导和技术支撑工作二要注重实效、推动工作合理安排，加强组织、管理和协 调，建立考核督查机制，保证活动扎实有效推进防止搞形式主 义，使活动真正成为推动工作的有效载体三要宣传到位、典型引领全方位主动进行宣传报道，全面 展示活动开展带来的新思路、新举措、新进展、新成效，要及时 发现和总结先进典型，宣传提炼活动中涌现出来的先进经验和先 进做法，充分发挥先进典型的示范带动作用，增强服务品牌效应, 营造浓厚的创建氛围。

四要加强督查、确保实效把家庭医生签约式服务作为综合 目标考核和绩效考核重要内容，适时，我局将派出督导组对各单 位的活动开展情况进行督查，对工作开展好的单位给予表扬，对 工作开展不力的单位进行通报批评各社区机构要进一步完善内 部绩效考核方案，将签约工作质量、签约服务效率、群众满意度第 13 页 共 17 页等作为签约家庭医生绩效工资考核评估的主要依据，动态考核， 并与个人收入分配挂钩，确保活动不走过场最后，希望大家切实抓好落实，抓出成效谢谢大家！第 7 篇：表态发言工作表态发言 1-真理惟一可靠的标准就是永远自相 符合工作表态发言 1 尊敬的各位领导、各位同事：大家好!新的一 年，新的开始，新的希望，新的征程，按照会议安排，下面我将 在这里郑重表态发言，不妥之处请批评指正在过去的一年里，虽然取得了一些成绩，但还有很多的差距 和不足，需要更加百倍的去努力新年开局目标已明确，"开好头 ""起好步"意义重大，相信在____局长为班长的领导班子带领下， 只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神，热情干事，激情 创业，年各项发展目标就一定会实现一是以会议精神为统领，以工作报告为指引深入学_了全 省、全市烟草工作会议精神后，我深受鞭策、倍受启发和鼓舞， 更使我明确了今后的方向、思路，更进一步看到了行业跨越发展 的美好前景和和蓝图。

作为一个名内管人员，使我更加清楚的认 识到，当前乃至今后严格执行内部监督管理制度、规定，加强内 部监督管理，营造规范经营的良好内部环境，是内管工作和企业 健康稳定发展的重中之重，是维护"两个至上"、巩固和完善烟草 专卖制度的必然要求第 14 页 共 17 页二是用制度规范行为，用责任履行担当狠抓各项规范制度 的贯彻落实，切实增强制度的执行力，做到规范经营有规可依、 治理违规有章可循在抓好定期检查和日常监管的同时，加大真 烟非法流通治理工作力度，加大责任-真理惟一可靠的标准就是永 远自相符合追究力度，不折不扣贯彻落实省局卷烟违规经营责任 追究暂行规定，责任是什么?"责任"是份内应做的事情，也就是岗 位职责范围内应承担的任务，完成应当完成的____，做好应当做 好的工作责任不仅是约束、是义务、是自律，也是他律因此 要严守责任，对违规经营行为零容忍，要严肃追责问责，切实维 护良好的内部经营环境三是持续加强学_，不断提升素养着力强化技能培训，向身 边人学，向同行学，争取每天都在进步，哪怕是一点点，着力提 升自身素养，提高自己的工作能力和水平积极转变思维方式， 积极探索内管工作新模式和新方法，努力促进各项监督工作取得 更大的进步。

四是爱岗敬业，勇于奉献立足本职，勤勤恳恳、踏踏实实 地做好本职工作，努力提高自身履行职责的能力正确对待自己 的工作，强化奉献意识、增强宗旨意识，深怀爱岗敬业之心切 实规范自己的言行，不该去的地方不去，不该沾的东西不沾，不 该做的事情不做，以良好的形象取信于人不贪图便宜，不斤斤 计较，多做事，做实事，做好事第 15 页 共 17 页我相信只要我们有一颗尽职尽责的心，认认真真的完成领导 分配的任务，不折不扣的朝着工作目标去完成，我们就能为企业 发展施展自己的才华，为企业繁荣奉献自己的力量以上是我在新一年度的表态发言，有不足之处敬请大家指 教，我会虚心学_，认真对待，最后祝大家在新的一年里，工作顺 利，谢谢大家!第 8 篇：表态发言表态发言各位领导、同志们：街道党委为了全面提 高机关干部的综合素质，打造学_型机关，实现街道干部之间相互 交流、共同提高的目标，决定在机关开展周五大讲堂活动这项活动的开展是以凝聚人心、提高素质为目标，坚持贴近 实际、贴近生活、贴近群众的原则，在学_内容和形式上都有创 新作为一名街道工作人员，我倍加珍惜这次学_和提高的机会， 决心在今后的学_中做到以下几点：一、牢固树立学_意识，努力提高自身素质。

汉代王允说过，人才有高下知物由学，学之乃知，不问不 识意思是说，人的才能有高低之分，但要知道事物的道理都要 通过学_，学_之后才能知道，不学就不能增长知识的和才干学_是人生成长的阶梯，我要把学_当成一种生活态度、一种 工作责任、一种精神追求，不仅要认真参加好周五大讲堂的学_， 而且要会向书本学_、向领导和同事学_、向群众学_、向实践学 _要在学_中坚定理想信念、提高政治素养、锤炼道德情操、提第 16 页 共 17 页升思想境界、提高工作能力；要在学_中把握人生道理、实践人生 追求、进一步提高自身综合素质，自觉在思想上、政治上、行动 上同街道党委保持一致二、提高实践能力，做到学以致用知为先，行为重，做到学以致用、学用相长，要将学_成果运 用到实际工作中去，我要紧紧围绕街道党委提出"见第一就争、见 红旗就扛"的工作方针，切实把通过学_汲取的知识运用到街道社 会事业和经济的好发展、快发展、大发展中，以学_拓展思路、提 高能力，以学_转变作风、鼓舞干劲，为永吉街道的振兴和发展做 出一名"永吉人"的应有贡献以上是我的表态，谢谢大家王新生医生医德医风表态发言卫生院医德医风表态发言医生 代表发言（共 8 篇）学生表态发言计生表态发言第 17 页 共 17 页。