2023金融办上半年总结（2篇）.doc

2023金融办上半年总结上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设一、经营指标完成情况前____个月，我行业务经营同比呈现两减三增四降的特点，即：—贷款余额减少截止____月底，全行贷款余额____万元，较年初减少____万元，下降____%—人均存款增加月末各项存款余额____万元，人均存款____万元，同比增加____万元，增长____%—利润总额增加在各项费用支出增加的情况下，上半年实现账面利润____万元，同比增加____万元，增长____%—不良贷款及占比下降止____月末，全行不良贷款余额____万元，较年初下降____万元，占比下降____个百分点—收入成本率下降月底全行收入成本率____%，同比下降____%，低于省分行目标值____%—资产利润率下降月末我行资产利润率____%，同比下降____个百分点—中间业务收入下降前____个月全行中间业务收入____万元，人均中间业务收入____元，同比下降____元。

—贷款累放数量减少上半年，全行累计投放各类贷款____万元，同比减少____万元，下降____%—贷款累收数量增加月，全行累计收回各类贷款____万元，同比增加____万元，增长____%二、主要工作及成效（一）明确工作重点，持续抓好客户营销1、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型一是认真落实市分行年初《客户营销规划》，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款前____个月，全行共受理、调查各类贷款____笔、____万元，其中：新营销贷款项目____个、____万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等____万元以上项目贷款____个、____万元，已经省分行审批发放____笔、____万元二是围绕白银市城市转型，深入营销低风险贷款今年____月____日，白银市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划的____个转型项目中，有____个项目的____亿元贷款符合农发行信贷政策据此，我行紧抓机遇，积极参与和支持白银市城市转型月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的五对接会议，签订意向性贷款协议____份、____万元;____月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目____个，资金总需求____亿元，申请银行贷款____亿元，其中有____个项目此前已与我行建立了____万元流动资金信贷关系。

2、根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮油收购贷款投放数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构月，全行累计发放粮油收购贷款____万元，同比减少____万元;支持企业收购各类粮油____万公斤，同比减少____万公斤;企业累计销售各类粮油____万公斤、____万元，同比增加____万公斤、____万元二是逐步支持建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长点上半年，我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款____万元和____万元，支持建立县区级粮食储备____万公斤和____万公斤三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县区春耕生产今年，我们推行有减有增的订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款____万元，同比减少____万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款____万元两项合计____万元，同比增加____万元;落实订单面积____万亩，同比增加____万亩3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款____万元。

二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款____万元，市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款____万元的基础上，今年再次营销____万元三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止____月末，全行共办理银行承兑汇票业务____笔、____万元四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩，前____个月全行代理保险业务____笔、____万元，实现代理保费收入____万元二）突出理性发展，全力防控信贷风险为进一步夯实信贷管理基础，我行将____年确定为全市农发行信贷业务整顿规范年，从检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理等七个方面入手，全力控制和化解贷款风险，努力提高信贷资产质量一是不断加大问题检查整改力度上半年，围绕《贷款三查自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查____次，发现不规范问题____类____条;止____月底，所有问题已全部整改到位二是全面规范信贷管理基础今年____月，对全市____年以来的____份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序，从____月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性，贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资____元。

三是认真做好到逾期贷款监测控制工作上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款____笔、3____万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解cm____系统预警信息、刚性约束____个四是督促信贷员全程加强监管严格落实信贷员贷后监管月报制，前____个月共____全市信贷员贷后监管报告____份，发现风险问题____个，提出改进意见____条;____月初在景泰县____召开全市信贷员贷后监管述职会议，从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cm____系统刚性约束化解情况、企业经营状况等____个方面评比打分，督促管户信贷员落实责任，加强监管五是全力清收不良贷款通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款____万元，完成省分行下达全年清收任务的____%，在____月底全行贷款余额较年初下滑____万元的情况下，不良贷款占比下降了____个百分点六是有效处置到逾期合同收购贷款风险充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用，____月初，会宁县委、县政府召开全县____个乡镇负责人会议，支持农发行历时半个月全额收回____年到逾期合同收购贷款____万元。

七是加强贷款期限管理主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限，密切____贷款到逾期情况，加强库存监管，加大促销力度，按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行，并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式，争取在____月末____月初新的经营周期到来之前，实现____万元贷款和____万公斤库存双结零三）围绕业务发展，不断加强内部管理今年，我们坚持内外兼修的原则，一方面努力拓展信贷业务，一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台，全面做好各项内部管理工作一是按照总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理的要求，加强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用____万元，同比减少____万元，月均资金运用率达到了____%二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，加重挂钩力度，细化到岗到人，前____个月共挂钩各基层行部考核费用____万元，奖励____万元，扣罚____万元;挂钩绩效工资____万元，奖励____元，扣罚____万元;挂钩市分行机关考核费用____元三是分层完善周例会制度，加强执行力建设，进一步提____部职工的工作效率和质量。

上半年，市分行共____召开周例会____次，安排工作____项，实际完成____项，工作完成率达到了____%四是加强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回情况，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回率达到____%，与上年持平;规范费用报账程序，打造阳光财务，尤其对各行部____直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求五是适时加强内控和安全保卫工作，进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国奥运年稳定团结的大局，全面加强安全保卫与____支器械管理，确保业务经营和各项工作安全稳健运营四）坚持以人为本，深入推进企业文化在积极促进业务有效发展、努力提高信贷资产质量的同时，我们坚持两不误，两促进的原则，全面开展了企业文化建设各项工作一是将学习列入各项工作之首，通过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式，全行全员、学习了上级行相关文件和制度办法，加强了班子队伍建设，努力了提高员工素质二是充分利用行长接待日与市县行____名干部职工开展谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流，切实解决了一些大家关心的热点、难点问题，进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面三是树立全新的企业形象，统一了办公用品，设置了形象专栏，配套了班前音乐，规范了行文和信息报道格式，多次与城市信用社协调，完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。

四是深入开展制度文化和专业文化建设，根据部室工作性质、员工岗位要求，征集、提炼、书写、张贴____理念____条、个人格言____条;____职工认真学____行制定的《中国农业发展银行员工行为规范（试行）》，观看了礼仪视频讲座;序时开展文化月活动，____月中旬____职工到刘家峡开展了野外拓展训练;制定、修改、完善各类制度办法，对现行的____个内部管理制度进行收集、筛选、整理，于____月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作五是积极____和参与献爱心活动月____日汶川县发生特大地震灾害后，我行积极响应____、____和总行、省分行党委号召，情系灾区，全行动员，累计捐助款项____元;捐赠衣物____件，被子____床，香皂、消毒液各1箱，为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力三、存在的困难和问题一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽，为我行提供了难得的发展机遇，建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜二是粮改进展缓慢，全市____家企业改制资金缺口____万元，对我行贷款安全造成了风险隐患三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切，对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。

四、下半年工作打算（一）重点支持夏粮收购认真落实____、银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求，充分挖掘当地传统客户资源，在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下，择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作，巩固和发展传统业务二）持续抓好贷款营销根据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策，一方面积极向省分行、总行申请资源型城市可持续发展专项授信或专项贷款;一方面根据我行年初制订的白银市分行____年《客户营销规划》，积极做好辖区内重点项目贷款的储备、培育、营销工作三）全力防范信贷风险依然将风险防范放在各项工作之首，按照稳健经营，重速度、更重质量的原则，加大检查整改力度，规范贷款办理程序，适时进行监测控制，全面防范贷款风险，全力清收不良贷款，努力提高信贷资产质量四）全面加强内部管理完善各项制度，规范操作程序，深入开展执行力建设;树立正确的资金计划意识，努力实现借贷资金的优化配置;建立科学的绩效考核体系，深入推进岗位管理和绩效考核;加强内部控制和安全保卫，确保业务经营和各项工作安全运营五）深入推进企业文化积极探索有利于提高员工综合素质的激励机制;继续抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设，增强员工的向心力和归属感，营造和谐共事的工作环境，努力做到以农为本求发展，以人为本促和谐。

六）全面完成经营目标进一步发挥二级分行管理平台作用，树立强烈的成本效益观念，增收节支，勤俭办行，严格控制费用支出，不断拓宽收入来源，进一步加大收息力度，努力提高经营效益，保证全面均衡完成全年各项目标任务你也可以在搜索更多本站你整理的其他____金融办上半年总结多篇范文2023金融办上半年总结（二）上半年，我支行按照总行和____支行工作部署，认真贯彻全行____、____、____工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度在大气候不利的环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好的完成了上半年指标，截至____月末我支行;（一）公司类指标增长显著月末，对公存款余额为____亿元，较年初新增____亿元，增长幅度和实际增长量都排在____支行所辖网点前列对公存款日均增加____，列____支行区所有网点第____位，新开对公账户____户授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款____万元，避免因利率波动产生的风险，并且对____进行了。

四级不良贷款收回____万元，整体质态有一定好转二）个金类指标较好完成年度计划月份数据，____项可比指标中，____项超过____分，____项得到满分储蓄存款余额____亿元，较年初增加____万元，列____支行所属网点第____名，代发工资客户新增数____;银行卡有效消费额____;新增特约商户数____;电子银行柜面替代率____;个人网银有效新增客户数小____二、上半年主要工作回顾一）坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作积极性，增强员工____归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗____今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心一是建立____支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在获取支行营销奖励的同时，____支行增加额外奖励;二是定期____培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论做到业务准确性高三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度二）坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户户群体，确保支行各项业务的快速发展。

支行拥有对公客户____余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了存款总量的____%如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在我支行建立起如下一套办法;一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户将客户按照存款保有量____万-____万，____万-____万，____万以上进行分类管理不同级别，____营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在____万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员，目前我支行安排____名对公非现金柜员，____个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户三）落实总行和____支行工作精神，大力推进扁平化工作营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现____层集约化管理模式，极大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，积极参与支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。

三、上半年工作中的一些问题一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法，让网点营销工作有方法可依照，有资源可利用只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客户，留住客户二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少，经验少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘三是____月初新业务系统，职工磨合熟练还需要一定时间四、下半年的工作方法今年上半年，我行各项业务工作平稳发展，各项指标较去年有大幅度提升但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难下半年我们的工作重点：1、继续抓好队伍建设，进一步增强全体员工的____归属感和职业使命感加大文明服务检查力度，提高职工业务素质，服务意识和客户交流技巧2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。