富芝宝智能家具的改变与未来

单击此处编辑母版标题样式,,单击此处编辑母版文本样式,,第二级,,第三级,,第四级,,第五级,,*,,*,单击此处编辑母版标题样式,,单击此处编辑母版文本样式,,第二级,,第三级,,第四级,,第五级,,*,,*,,单击此处编辑母版标题样式,,单击此处编辑母版文本样式,,第二级,,第三级,,第四级,,第五级,,,智能家具的改变与未来,,关注品牌概念、售后,服务,1,,目录,,,,一,、,智能家具,的,改变与未来,三,、人力资源,,,Home furnishing decoration,,二、,运营推广计划,,,四,、成本结算,2,,,一、,改变与未来,-,简介,3,,核心元素,智能家具改变与未来生态系统,全新体验,推广平台,品牌分享,高级售后服务,Home furnishing decoration,产品元素,品味元素,客户群体,智能家具,,生态系统,科学元素,4,,产品,元素,客户群体,21世纪经济快速展的前题下，富芝宝感于满足小空间追求大品味现代化生活节奏人群,研制出一系,列为追求,精致,时尚,,个性,简约,,节能,环保,,的,复合多功能的智能家具,为,商务及家庭客户创造全新的生活空间加以优质服务。

3+1的黄金,几何,比例,完美的融为一体,，体现,出,代化品牌形象的发展进程,系列产品,元素,定位,5,,品味,元素,产品元素,科学元素,简约高尚的品味,元素,满足客户追求完美的生活态度,低碳环保的品味,元素,满足客户懂得享受自然热爱自然的生活态度,6,,科学元素,产品元素,客户群体,科学元素,环保,健康,节能,感于承担起,环保,，健康，节能的使命和责任，一次满足销费者3个愿望,VS,7,,,品牌产品,未来,的概念展望案例,Home furnishing decoration,产品元素,品味,元素,客户群体,科学元素,品牌产品,未来,的概念广告,,品牌分享,8,,产品元素,品味,元素,客户群体,科学元素,品牌分享,,只要在一起平淡是真,,爱不需要理由,,无所牵挂的自我自由,富芝宝,的品牌定位,,富芝宝,，,时尚,家具,生活品牌,富芝宝,提倡,简单得体,的生活方式，,,坚持国际,一线品质、合理价位,，,,致力于为,全球,新兴族群提供高品质的,精致生活,核心：倡导一种生活方式,,张爱玲：每个人的一生都是住在衣服里面（,《,更衣记,》,）,,设计：简单而不简陋，时尚而不繁复,,格调：质感生活、轻松舒适、简单得体,,倡导一种简约主义生活方式,,,9,,网络加实体商务,平,台,- 资源整合,商务,平,台,,以往，企业商家通过传统平面和可视媒介的宣传来建立自己的公司品牌形象，而现在,富芝宝以概念,生活的品牌形象,，,向,全球的公众,展现,未来,多功能家具的发展和技术,，弥补了传统手段的单一性和不可预见性。

富芝宝,的商务平台模块，在强化现有的企业广告宣传力度的前提下，吸引社会更多的,批发商家,在线加盟，促进企业商家间的商务合作及联系互动、增强商家间的宣传推广富芝宝,针对商户推出了一套,方便的官网联合,宣传,和订购服务,，,让,商户不断活跃互动,于富芝宝,的商务平台模块，,帮助富芝宝,培养忠诚客户；,,商户展示：获得各种人气展示位，吸引,商,户到,商,网链接,订购,；,,顾客互动：发现最忠诚的顾客群，与顾客互动交流；,,商务报表：查看商户数据报表，,帮,助优化推广计划官网建设,10,,网络加实体商务,平,台,- 资源整合,商务,平,台,,网站建设，以大气得体，,简单,操作为中心吸取3D展视科技来组建，体现出企业的高端气质和人性化,现在的造价大约在10000左右人民币,11,,,二,、,运营推广计划,12,,市场宏观数据,基本策略,,主动,,推广,,被动,,推广,权重9,0%,权重1,0%,市场宏观数据,基本策略,,主动,,推广,￭,,经销商活动推广,,￭,,网站合作、资源互换、内容嵌入、事件营销,,￭,,网络有奖分享传播,,￭,,商务贴吧、外贸网站、社区平台、病毒营销,,￭,,搜索引擎优化,,￭,,多角度新闻传播,,￭,,商家联盟活动营销,模式,权重,15,%,,10,%,,8,%,,30,%,,7,%,,5,%,,15%,市场宏观数据,基本策略,,被动,,推广,￭ 口碑传播效应,,￭ 知名度,传播效应,网络加实体商务,平,台,- 资源整合,,商务,平,台,,(用微电影和视频的方式,,加大产品在市场上的品牌,,效益),商务网,（用商品点评这种软性方式,,加大对商务网的推广增加产品的知名度和暴光率）,微博,（人气,博主,生活,元素展视,这种软性方式,,增加产品的认知度和创造品牌）,微信,（用发现生活,元素,这种软性方式,,加快品牌亲和力）,批发市场,16,,,三、,人力资源,17,,人力资源管理和输出,精英团队的组建和设置,18,,人力资源管理和输出,一、市场部主要工作职责及短期相关策略,,1,.,部门主要工作职责,,作为公司一个内外兼顾、出谋划策、理论与实践执行者的部门。

我们身上的使命感和责任感是重大的在对公司产品了解认知和体验、比较市场同类竞争者的基础上我们要确定工作目标，明确工作内容通过网络营销、市场调查分析、策划执行等方式，将“,品牌+产品,”真正的推广到大众的视线里，让,客户,使用“,公司产品,”成为一种生活习惯，一种生活需要想,客户,所想，并使想法实现和服务,客户,达到商家、,客户,、,双,赢的最佳状态2.,短期策略,,就“,品牌+产品,”目前的状态考虑我们商议提出了以下短期目标策略：,,业务的推广；人气的积累；,品牌和产品的暴光,品牌,因成立时间的短促，还处于不成熟阶段，有待不断完善但最重要的首先还是要看怎么“吸引”,客户,群吸引”是我们的重点工作，这其中我们会根据相关工作计划（具体到项目的执行地点，对象；项目的主题思想意义；项目的合作对象主要目的等等）组织策划进行最专业、最针对性、最合适的方案，从而达到预期效果a.,业务的推广其中就包括商户的开发、潜在,客,户的挖掘等我们初步将分两个市场进行：,流动客户,和,外贸商户,推广手法也分为网络推广和实体活动,及线上活动,推广b.,人气的积累活动互动，,网络,的推广，,客户,的使用数量等我们要考虑通过什么样的途径进行宣传，切入，并且是最合适、最易于被玩家关注和感兴趣的。

C.,产品的认知和暴光,是建立在成功的,品牌,推广和市场推广上的，是,客户,被吸引，以及认知我们的第一步这个可以通过宣传、吸引、互动来逐步实现例如：进行的各,品牌联合,策划活动通过吸引力的主题，吸引,客商,，组织互动游戏通过主题活动的参与，让,客商,知道“,行业品牌,”、喜欢“,行业品牌,”、从而在进一步的去了解“,行业品牌,”这即将是业务推广，人气积累，,品牌认知,率增长的三方进步的表现19,,人力资源管理和输出,二、市场部岗位分类及工作职责,,1.,营销策划人员：,2,人（创造执行力，大局观责任感）,(大约市场工资在2000-2500左右一名),,a.,,根据,“,行业品牌,”不同时期的,发展,和需要，提出,战略组织,并,制定营销战略规划,例如：前期的人气推广我们要讨论分析通过什么样的策划方式，能够快速的“吸引”,客户认可,“,行业品牌,”，再一传十，十传百的轰动整个市场，扩大市场占有率，从而“一夜成名”“家喻户晓”b.,负责营销策划方案的制订,为了实现以上目标，我们具体要做的工作是什么？创意是什么？怎么样去实现？具体的实施步骤有了，是否可行？可行性检测备选方案准备突发事件的解决方法。

c.,营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优,我们同相关部门共同参与活动实施工作，在制作中不断的再完善，解决问题，把控活动顺利进行d.,具体到,参与,“,行业品牌,”项目的构思策划、主题思想定位,，,对项目,设计,环节,、,项目,销售策略提出合理性建议；,,e.,负责,“,行业品牌,”项目,管理制度和流程的建设,怎么样使项目在运作和管理方面更完善？运作会出现的问题解决方案，管理规则等制定出相关制度以及项目流程细则的制作f.,“,行业品牌,”项目,活动,开展中和,结束后，提交活动总结文档活动开展中，活动效果和反响有没有达到我们预期的效果？没有的话？问题出在哪？怎么解决？通过解决之后，效果的变化？活动结束后，整个效应是怎么样的？我们都要分阶段进行总结和分析，并将文件分别建立档案存档，以便在以后的项目执行中进行反思，学习，进步G.,产品的,宣传,海报设计，传单设计，图象和影像处理，广告标语制作，,宣传,的文案输出,,2. 市场调查，分析人员：,2,人（熟悉行业板块，分析执行力）,(大约市场工资在2000左右一名),,a.,,负责组织搜集,“,行业品牌,”同,行业政策,（最新出台政策，行业爆炸新闻）,、竞争对手信息、客户信息,（这里分为,客户,和商家两部分，清楚客户群体、客户喜好需求、客户“消费”形式）,等，分析市场发展,（“,行业品牌,”即将面临的机遇和挑战、构想与实施等）,趋势,。

b.,负责,“,行业品牌,”的,市场调研，目标市场,（我们的主要目标消费者是谁？目标消费者正处于一个什么样的状态？）,分析，市场营销定位,（我们的优势是什么？劣势是什么？拿什么作为定位去吸引目标消费者？）,的把握，根据需要撰写调研报告；,,c.,大致概括为：市场（环境、人口、份额）、消费者（需求、购买形式，状态）、竞争对手（组织机构、定位、策略、推广渠道等）、营销要素（项目分析、周期、品牌分析、优劣势、渠道等）四个点的调查和分析情况20,,人力资源管理和输出,3. 市场管理，开拓人员：,1,人（统筹号召力）,(大约市场工资在7000底薪左右一名),,a.,通过相关策略打开市场，扩大“,行业品牌,”市场占有率；,,b.,策略实施：确定目标；确定目标实施方向；详细到何时、何地、何种方式投放市场；项目优势凸显；促销手段；项目实现效果把控；售后服务等c.,市场部的管理工作部门人员工作的统筹布局，特殊时期公司部门人员调动的配合情况安排项目的大局监控，审核4. 机动，调动性人员（兼职）：,2,人（细致准确的执行力）,(大约市场工资在70-100底薪一天),,a.,主要负责项目数据的调查，收集；数据的准确性和针对性，是否能有力的支持项目的上层建筑建设。

b.,辅助市场分析的基础支持，执行辅助市场调查分析人员的相关工作建设和执行，扩大团队合作的力量21,,,四、,成本结算,22,,四、,成本结算,,1.,第一阶段,资金运作,:,,a.,6人团队组建预计资金需求量为3万元人民币，为员工工资以确保项目的正常启动和运作b.,使用期限预计2个月2.,第二阶段资金运作：,,,a,.,官网建设和推广,宣传,预计资金需求量为2,,万元人民币b.,使用期限预计为2个月产品的,微电影,广告,宣传,和视频制作推广这个需具体运作方可,预计,,,,,电子商务部门前期建设和官网建设资金约5,万,元人民币,23,,。