凯欣玩具店创业计划书

凯欣玩具店创业计划书大学生创业计划书项目名称： 凯欣玩具店创业计划书参与成员：徐晖王宇付春耕卫林强23910803239108122391032321020228项目介绍项目名称： 儿童玩具出租连锁加盟店经营范围： 以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具项目投资： 5万元回收成本期限：6个月样板店地址： 金碧花园小区附近项目概况： 先组建〃小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店〃，在此基础上，创办一个以社区为依托、以 下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连 锁加盟公司企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!一、市场机会发现概述玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝父母对自己孩 子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子 对玩具的占有欲望同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧， 一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了而市场上层出不穷的高 价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了〃儿童玩具出租行 业〃的萌芽和发展比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大 约在300〜500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较 好的童车起码能够用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年 左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。

相似的用品不但仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具， 等等如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用， 又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆中国是个玩具生产大国，但却不是一个玩具消费大国，全国 的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额然而， 业界对这一潜在的消费市场却十分看好，当玩具成为中国儿童的 必须品时，中国的玩具市场就会出现拐点，当前中国的玩具市场 还是节假日消费或送礼消费，随着80后父母的增多，玩具也逐渐 成为中国孩子的消费必须品我们对柳州的一些学校，以及在街 上进行调查，发现有95%的孩子都喜欢玩具，父母也会为她们购 买特别是益智、毛绒玩具的需求量更广大当然，不可否认的是，不但孩子需要玩具，成年人也需要玩 具根据中国玩具协会预测，中国有33%的成年人表示自己喜欢 并愿意购买，成年人玩具市场仅年轻人的需求一年就达到500亿 元左右，而且玩具顾客群的年龄阶段也在逐渐扩大，新颖的玩具 开发已开始成为年轻人的休闲，娱乐用品根据对柳州地区的年 轻人进行调查得知（主要是经过询问的方式开展调查）有80%的 人表明自己喜欢玩具并会购买，但认为成人玩具市场还不广阔， 因此从中能够看出成人玩具市场需求大，供给却小，品种也较缺 乏，因此根据这些方面的数据显示，不论是儿童还是成年人玩 具，都潜在很大的消费者，柳州更是没有一家形成规模的玩具 店，经营儿童玩具的同时也经营成人玩具。

二、 公司概述凯欣玩具店位于郑州市，属于合伙经营，投入注册资金5万元，初 期组织结构采取分工合作的方式，从事高档毛绒玩具系列、充气 玩具系列、遥控系列、益智系列等十多种系列玩具主要是出 售、包装、维修，主要对象范围是儿童和成年人以出售、营销玩 具展览展示等配套服务为一体专业玩具经营店本店出售玩具， 有组装玩具的知识技能，产品资源丰富，品种齐全，款式多种多 样，且产品价格低廉，产品进、供货周期短，品质高，符合广大 顾客需求，本店具有充分的资金，能提供高质量的产品以及服 务，欲在柳州市场形成品牌由于柳州市场缺乏形成规模的玩具 店，因此，在未来的经营道路中，本店仍以品质，诚信为永远不 变的服务观念，以至于益智玩具店能做到最好，笑到最后本店 注重短期目标和长远战略的结合，短期目标是建立信誉系统稳占 市场，中长目标将逐步拓宽服务领域，开拓市场立足柳州并不 断发展到其它地区，坚持以市场需求为主导，以产品质量为本店 生命，以设计独特，功能齐全的产品特色，参与市场竞争，本着 让孩子玩得开心，父母放心的经营宗旨，力图在玩具领域里扬帆 远航，不断创造新的辉煌三、 目标市场客户描述及预测玩具出售的主要目标群体是儿童和成年人，由于出售玩 具品种繁多，有不同档次，适合于各种不同层次的家庭孩子以及 年轻人。

由于选址在新开发的及人流较多的成熟小区，附近有幼 儿园及小型游乐场，选址大多数家庭已达小康水平，对购买玩具 的承受能力没有太大的问题四、 竞争对手的分析当前郑州市出售儿童玩具的公司或店铺虽然很多可是大多 数店铺由于玩具品种较少，价格高，经营管理不当而造成产品积 压，因此产品更新周期长，无法吸引更多的顾客；也造成资金周 转不灵再者有些店的服务态度较差，无法留住顾客鉴于这一 方面，我店本着“以儿童为中心，热情服务、顾客至上、童叟无 欺”的经营理念，在这一行业就会有很好的发展前景五、 公司战略及发展规划由于本店属于创业初期，所采用的战略属于增长型战略经过提 高产品的市场占有率扩大原有产品的销售范围等来实现增长，并 到一定时期进行促销在机遇与挑战并存的条件下，涉及一个大学生很少触及的玩具 市场，因此总的来说，应该按照从小到大，从近到远，从易到难 的步骤，步伐来规划本店的发展壮大，本店计划分阶段打开市 场，逐步丰富产品或种类，适应顾客新要求，扩大自己在市场的 份额初期：开始联系、聚集客户、试运期3~6个月、开发潜在顾 客，在这段时间内稳扎柳州脚步正式运营期（理想状态）：在 原有基础上不断创新，扩大市场领域，并延伸到其它领域，建立 自己的品牌，积累资产收回初期投资。

长期(1~3年)扩展市场范 围，扩大市场占有率，在玩具行业中不断发展壮大六、公司财务预测及盈利模式(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：(1) 办理工商、税务登记等费用：1200元(2) 店铺(50平方米)租金及押金：9000元(按租金3000元/月，两押一租)(3) 装修：10000元(4) 工资(1个月)：6 800元(5) 购买产品及维修保养费用：30 000元(6) 咨询顾问及资料费：3 000元(7) 公司其它开支：10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计：70 000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建2〜3个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟 店主的培训费和管理费1) 策划费：(2) 店主培训费:。