金城大道道路工程监理规划
郑州市金城大道道路工程第四标段监 理 规 划河南诚信工程监理咨询有限公司2013年3月河南诚信工程监理咨询有限公司 郑州市金城大道道路工程第四标段监理规划监 理 规 划 审 批 表工程名称郑州市金城大道道路工程第四标段监理规划编审人:专业监理工程师: 年 月 日总监理工程师: 年 月 日审核批准总工办审核意见:签名： 年 月 日技术负责人审批意见 签名： （公司盖章） 年 月 日目 录一、工程项目概况-------------------------------------------------------------------------------（2）二、监理工作范围-------------------------------------------------------------------------------（5）三、监理工作内容-------------------------------------------------------------------------------（5）四、监理工作目标-------------------------------------------------------------------------------（8）五、监理工作依据-------------------------------------------------------------------------------（8）六、项目监理机构的组织形式----------------------------------------------------------------（10）七、项目监理机构的人员配备计划----------------------------------------------------------（11）八、项目监理机构的人员岗位职责--------------------------------------------------------- （11）九、监理工作程序------------------------------------------------------------------------------（16）十、监理工作方法及措施---------------------------------------------------------------------（49）十一、安全监理方案---------------------------------------------------------------------------（69）十二、旁站监理方案---------------------------------------------------------------------------（76）十三、监理工作制度---------------------------------------------------------------------------（77）十四、监理拟投入的设备仪器---------------------------------------------------------------（87）一、 工程项目概况1． 工程名称：郑州市金城大道道路工程第四标段 2. 建设单位：郑州金水杨金建设投资有限公司3. 设计单位：郑州市市政工程勘测设计研究院4. 地勘单位：河南省建筑设计研究院有限公司5. 施工单位：河南隆基建设有限公司6. 监理单位：河南诚信工程监理咨询有限公司7．建设规模：郑州市金水区金城大道工程四标段，起止桩号为K5+580-K7+365，里程为1785米，工程地点为：郑州市金水科教新城中部的杨金产业园区内，道路横断面为四幅路形式，标准横断面布置形式为：90米（绿线）-15米（绿化用地）-4米（人行道）-5米（非机动车道）-3米（边绿化带）-15米（机动车道）-6米（中央分隔带）-15米（机动车道）-3米（边绿化带）-5米（非机动车道）-4米（人行道）-15米（绿化用地）。
本标段包含工程内容有：道路工程、雨水管道、污水管道、绿化工程8. 工程质量目标: 合格9．工程总投资约：建安工程费用约为5377.81756万元10.建设工期：工程建设工期（中标合同工期）为 210 日历天11．主要技术指标：（1） 道路工程：郑州市金城大道道路定位为城市主干道，其设计标准如下：① 设计行车速度：50Km/h；② 道路绿线宽度：90.0米；③ 路面等级：沥青砼路面；④ 设计年限：沥青砼路面为15年；⑤ 设计荷载：路面轴载标准BZZ-100KN，地下构筑物采用公路-I级车道荷载a. 道路标准横断面尺寸为：90.0米=15米（绿化用地）-4米（人行道）-5米（非机动车道）-3米（边绿化带）-15米（机动车道）-6米（中央分隔带）-15米（机动车道）-3米（边绿化带）-5米（非机动车道）-4米（人行道）-15米（绿化用地）B. 路面结构：机动车道为：新建机动车道路面结构总厚度为70cm，自上而下依次为：4cm厚细粒式改性沥青混凝土（AC-13C），5cm厚中粒式改性沥青混凝土（AC-16C），7cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20C），0.6cm厚乳化沥青下封层（不计厚度），36cm厚水泥粉煤灰稳定碎石（水泥：粉煤灰：碎石=3.5:12:84.5，分两层压实），18cm厚水泥石灰土（水泥：石灰：土=4:12:84）；非机动车道为： 非机动车道路面结构总厚度为57cm,自上而下依次为：4cm厚细粒式沥青混凝土AC-13C，5cm厚中粒式沥青混凝土AC-16C，0.6cm厚乳化沥青下封层（不计厚度），16cm厚水泥粉煤灰稳定碎石（水泥：粉煤灰：碎石=3.5:12:84.5），32cm厚水泥石灰土（水泥：石灰：土=4:12:84，分两层压实）。
另：高铁加宽段K7+133-K7+249按机动车道路面结构实施；人行道为：结构总厚度26cm，自上而下依次为：6cm厚透水砖，2cm厚中粗砂垫层，18cm厚透水水泥稳定碎石，人行道土基压实度不小于93%（重型击实）c. 压实度控制：路基压实度采用重型击实标准进行控制，填方路段，路槽下0～80厘米深度范围内，路基密实度应≥96%，80～150厘米深度范围内，路基密实度应≥94%，150厘米以下部分，路基密实度应≥93%d. 边坡及防护： 道路沿线多为农田，两侧各有15m绿化带，为节省工程投资，道路边坡拟采取放坡处理，由道路绿线向外放坡，填方路段坡度为1:1.5，挖方路段坡度为1:12）雨水、污水工程: （1）排水工程主要内容a、本工程排水工程主要解决该路面雨水、污水排水系统采用雨污分流制b、雨水管道为双侧布置，分别位于路中北中南22米设计为1-d600-d1200雨水管由西向东排放，直接排入贾鲁河c、污水管道为双侧布置，标准段道路污水管分别位于道路中北、中南24米处，渠化段道路污水管分别位于道路中北、中南27米处道路全线敷设2-DN500污水管道，分别排入相交的南北向道路污水主干管后，向南排入杨金路现状污水系统中。
2）排水工程主要施工要求a、必须严格按图纸施工b、图中所示雨水口位置可根据实际情况适当调整，但必须经设计人员同意c、所有排水管管材采用钢筋混凝土管，且必须符合有关规范规定的强度要求d、所有位于车行道下的管道覆土不得小于0.7米且所有位于车道下的管道覆土0.7m≤H≤2.0m时，均采用钢筋混凝土Ⅰ级管；所有位于车道下的管道覆土>2.0米时，均采用钢筋混凝土Ⅱ级管e、污水管必须作闭水试验，且验收合格后才能回填f、所有道路下沟槽回填均采用土方砂回填；其余采用回填土回填g、回填土的压实度及施工按照施工规范要求执行；回填土石方砂压实度须满足道路基层要求h、管道、检查井等基础地基承载力必须大于100Kpa；j、所有雨、污水检查井井盖必须采用球墨铸铁盖板k、所有雨水口格栅采用球墨铸铁格栅l、所有雨、污水检查井井盖必须分别标有“雨水”“污水”字样m、凡有污水管交汇处的污水检查井均采用沉砂式污水检查井n、施工中如有改动，须征得设计人员同意o、其余未尽事宜按有关施工规范，规程要求施工3）绿化工程：具体严格按照图纸设计及规范要求进行施工13．工程特点：（1）本工程施工线路长，工作面较分散，线路牵涉面积范围广，经过村庄和房屋拆迁用地多，施工保障协调难度大，要做好全方位细致周全的思想工作准备。
2）工程工期要求紧，因此要合理安排施工顺序至关重要3）道路路基施工环境复杂，地下水丰富，深基坑、高填、高挖方和软基处理范围大，要求全体管理和参建人员要有高素质、高水平和严格的质量、安全和工期意识二、监理工作范围１. 本工程项目建设监理的阶段：施工阶段全过程的监理２. 本工程项目建设监理的范围：包括道路工程、排水工程及绿化工程等工程三、监理工作内容1、施工阶段监理（包括缺陷维修阶段）的质量、进度、投资等进行控制，及合同信息管理，具体内容如下：（1）健全监理单位质量保证体系，落实总监理工程师负责制本工程由 陈秀文担任总监理工程师，所有监理人员根据需要按时到位2）参加工程开工前施工图设计文件交底会审，主持工程开工后其它施工图设计文件的交底会审；在施工中发现设计文件错误、遗漏及不合理，应及时提出意见和建议3)编制监理规划和监理实施细则，报送委托人并向施工单位交底4)审查工程施工单位质量保证体系、从业人员资格和持证上岗清况5)审查分包单位资质6)审查施工组织设计（专项）方案，必要时组织有关单位会审及参加专项方案专家论证会议7)核查试验单位的资质8核查拟进场的建筑材料、预拌砼、构配件、设备的质保资料，对进场实物进行检查验收。
9)严格执行工程质量检验见证取样和送检制度，对规定应抽取数量的30%的样品试验时，必须全过程旁站并做好相关的试验记录10)核查重要计量器具的鉴定情况11)施工中进行经常性巡视检查，对每道施工工序进行平行检查验收，对隐蔽工程的隐蔽过程以及工序完成后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，实行旁站监理，并采用影视手段记录每道工序12)及时核查工程质保资料及其它施工技术资料，督促施工单位及时完成相关的内业资料13)审查施工单位的安全施工计划，进行安全监督14)审查、签认施工单位月进度报表和下月计划报表，每周核查计划完成情况，对未按计划完成应分析原因，该加强人力、物力的应督促施工单位及时增加人力、物力，确保按计划工期完工15)在施工单位自检、自评合格基础上，根据国家现行的工程质量验收标准，及时对分项、分部工程、单位工程质量进行检验评定16)及时组织分项、分部工程验收、和整个工程竣工的初步验收，协助建设单位组织竣工验收督促施工单位及时完成对验收存在的问题的整改和工程移交17)协查工程范围内地下专业管线的施工、迁移工作，发现问题及时向建设单位汇报，提出合理化建议18)审查竣工决算，提出决算意见。
19)组织有关质量事故的调查、鉴定和处理20)执行工程例会制度，有完整的会议记录21)及时记录、整理监理资料、编制监理月报，工程竣工后提交完整监理档案及影视材料（VCD盘等），资料、档案应真实、齐全2、安全监理（1）对施工单位的安全生产责任制、安全生产保证体系进行检查审核，并督促其建立完善对施工单位在施工过程中制定的各项安全技术措施进行检查审核，对其具体的实施情况进行监理2）依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同的要求，督促协调施工单位从管理着手，全面地在施工中执行各种规范，对可能发生的事故，采取预防措施，实施施工全过程的安全生产控制，及时制止和纠正各种违章作业，及时发现和种隐患，督促其整改．对重大隐患和问题，有权责令施工单位停工整及〔3〕对施工单位施工机械设备的数量、性能、检修证及特殊工种作业人员操作证等进行审核、监督，并建立设备档案，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患〔4〕审查施工单位提交的施工现场平面布置，督促施工单位定期或不定期地检查用电、机械设备、临边防护及消防安全 ３、文明施工监理（1）检查督促施工单位按投标承诺做好施工区域与非施工区域之间分隔及标志的调置2）检查工程范围内的排水设施，以及检查其他应急设施的落实。
3）检查督促施工单位按规定落实各种材料、半成品及成品的堆放，做到整齐有序，不侵占人行道、车行道、消防通道4）检查督促施工单位在除锈、涂装施工中防止粉尘飞扬，减少施工对环境和绿化的污染，严格控制噪声5）检查督促施工单位按规定建立各项管理制度，落实卫生包干责任制，搞好施工区域的环境卫生6）工程竣工后，检查督促施工单位在规定期限内完成现场的清理工作7）对检查中发现存在的问题，要以书面通知施工单位，落实整改，并及时向建设单位反馈．四、监理工作目标１、工程施工质量目标：确保各标段质量达到施工承包合同要求的标准２、工程进度目标：按合同工期要求竣工３、工程投资目标：控制在工程投资额内4、工程安全文明：满足合同及有关安全文明规定要求5、工程环保目标：满足合同及环保文件要求五、监理工作依据1、工程建设法律、法规（1）《中华人民共和国建筑法》(国家主席令1997年第91号)（2）《中华人民共和国合同法》(国家主席令1999年第15号)（3）《建筑工程质量管理条例》(国务院令第279号)（4）其它与工程建设有关的法律、法规及规范性文件2、本工程项目的合同及相关文件（1）《建设工程委托监理合同》（2）《建设工程施工合同》（3） 施工及监理招标、投标文件（4） 工程准备阶段文件（前期文件）（5） 本工程有关的协议、补充合同及其它相关文件3、设计文件、其它有关文件及其说明文件（1） 工程地质、水文勘察报告（2） 工程设计施工图、设计更改及工程变更（3） 其他工程建设相关文件4、工程建设规范、规程、技术标准1）工程质量检验评定标准及相关标准：（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001；（2）《建设工程监理规范》GB 50319-2000；（3）《工程测量规范》（GB 50026-2007）；2）工程相关的施工及验收规范：（1）《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1—2008；（2）《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2—2008；（3）《公路工程质量检验评定标准》（土建工程）JTG F80/1—2004；（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002（2011版）；（5）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2003；（6）《市政排水灌渠施工与质量验收规范》CJJ3—2008（7）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008；（8）《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141—2008；（9）《沥青路面施工及验收规范》GB50092—96；（10）《公路路基施工技术规范》JTG F10－2006；（11）《公路桥涵施工技术规范》JTG/T F50-2011；（12）《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40—2004；（13）《公路改性沥青路面施工技术规范》JTJ036—98；（14）《公路路面基层施工技术规范》JTJ 034—2000；（16）《公路路基路面现场测试规程》JTG E60-2008；（17）《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T 10-2011；（18）《普通砼配合比设计规程》JGJ55-2011；（19）《混凝土强度检验评定标准》GB/T 50107-2010；（20）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003；（21）《道路交通标志和标线》GB5768-2009；（22）《城市道路照明工程施工及验收规范》CJJ/T89—2001；（23）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005；（24）《市政排水管道工程及附属设施》给排水标准图集06MS201。
6、 项目监理机构的组织形式监理单位建设单位项目监理部总监理工程师设计单位专业监理工程师试验专业监理工程师造价监理工程师测量专业监理工程师监理员见证员安全员资料员承包单位七、项目监理机构的人员配备计划 根据本工程的实际情况和工作需要，进驻工地现场项目监理机构人员组成为：项目总监理工程师陈秀文，专业监理工程师刘云生、谢海燕、蒋波、巩克超，监理员李云飞，试验见证监理员花鹏，测量监理为崔卫中，安全员秦源继八、项目监理机构人员岗位职责8.1总监理工程师职责:(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和处理工程变更；(9)主持或参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和项目监理工作总结；(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13)主持整理工程项目的监理资料与归档。
8.2 专业监理工程师职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报、工程质量评估报告和项目监理工作总结；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证8.3 监理员职责：(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)做好监理日记和有关的监理记录。
8.4 见证取样监理员职责：⑴ 取样时，见证人员在现场进行见证；⑵ 见证人员对试样进行监护；⑶ 见证人员和施工取样员一起将试样送至检测单位；⑷ 有专用送样工具的工地，见证人员亲自封样；⑸ 见证人员在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”；⑹ 见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任8.5 信息资料员职责：（1）收集管理设计图纸、方法等有关资料；（2）收集管理施工承包合同分包合同、监理合同、补充协议等有关资料；（包括施工招标文件、监理招标文件、原材料采购合同等）； （3）负贵图纸资料保管及技术档案的保管，制定收发文件统一编号及存档办法； （4）及时收集与整理各类会议纪要，工程质量事故处理结果； （5）负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定等有关资料的编号整理及登记工作； （6）跟踪工程进度，检查各项监理资料的正确性、及时性、完整性，保证其资料的质量督促检查各施工单位及时整改补充；（7）用计算机辅助，做好“三控制”； （8）做好进度计划资料管理； （9）做好质量资料管理； （10）做好造价资料管理； （11）工程竣工后，按档案管理要求进行编制成档； （12）工程验收时，为总监理工程师编制实验报告及监理总结提供数据及资料。
8.6 安全监理工程师职责：（1）按照国家《建设工程安全生产管理条例》、河南省、郑州市有关法规和规定，并建立监理安全例会制度，建立安全监理工作档案，建立监理内部安全教育防范机制，对安全监理工作全面负责； （2）项目开工时检查和要求施工单位建立与健全安全生产、治安、卫生等工作的规章制度，落实专管人员以特殊工种人员的资格审查，在施工期间经常巡视施工现场，对安全生产、治安工作、现场卫生等项目工作进行督促检查，特别要注意雨季夜间施工、巡视和检查； （3）做好安全生产的预捡工作，对现场发现的问题及时通报有关施工单位，并督促其整改，有关问题及时报告驻地监理工程师，必要时报告总监理工程师和业主； （4）在监理月报中反映现场安全生产、治安、现场卫生等项工作的情况九、监理工作程序 1、监理工作总程序及监理实施要点签订委托监理合同（建设单位、监理单位）收集有关工程项目资料（监理项目部）第一次工地交底会（监理人员、建设单位、承包单位）质量控制进度控制投资控制安全管理合同、资料管理竣工验收（建设单位、监理项目部）缺陷维修阶段监理工作（监理项目部）监理总结、资料归档（监理项目部）编制监理细则 实施阶段 监理控制委派和确认总监理工程师施工准备阶段监理控制（监理项目部）成立监理项目部（监理单位）编制监理规划（总监理工程师、专业监理师） 实施要点：① 施工组织设计或施工专项方案是否经承包商总工程师审批；② 施工方案是否实可行（结合工程特点和工地环境）；③ 主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全；④ 上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在一周内完成，重大工程及施工复杂的项目，监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。
2、施工阶段监理工作程序⑴ 施工准备阶段监理工作总程序熟悉设计文件（全体监理人员）参加设计技术交底（总监理工程师、专业监理工程师）签署《工程开工报审表》（总监理工程师）参加第一次工地会议（总监理工程师、专业监理工程师）审查施工组织设计（方案）（总监理工程师）审查承包单位现场管理体系（总监理工程师）审查分包单位资格（专业监理工程师）检查测量放线控制成果（专业监理工程师）检查开工准备情况（专业监理工程师）实施要点：① 参加设计交底、审查施工组织设计（方案）；审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化；②审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求；③总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求；④第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会各方代表会签；⑤《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行⑵设计技术交底工作程序及实施要点布置图纸会审工作（总监理工程师）监理内部会审（总监理工程师）提出书面意见和建议（总监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（专业监理工程师）参加建设单位主持设计交底会（总监及专业监理工程师）签认设计技术交底会议纪要（总监理工程师）实施要点：① 总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图；② 图纸标识和审核工作应符合政府部门要求；③ 专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合；④ 图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾，布置是否合理；⑤ 图纸中所需材料来源有无保证，能否代换，图中所要求条件能否满足，新材料、新技术的应用有无问题，施工安全、环境卫生有无保证。
⑶ 施工组织设计（施工方案）审核工作程序及实施要点施工组织设计（方案）申报（承包单位）监理项目部会审（专业监理工程师）将批件返回承包方并送建设单位（资料管理人员）施工组织设计付诸实施（承包单位）施工组织设计审批（总监理工程师）提出修改意见初审（专业监理工程师）向施工方询问和落实主要问题（专业监理工程师）重大问题与建设单位、设计协商（总监理工程师）修改补充对重大施工方案组织建设单位、设计、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定（总监理工程师）通过实施要点：① 施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批，技术负责人有无签字；② 施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境），安全可靠；③ 主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全；④ 上述审核由总监组织，专业监理工程师参加现场质量管理体系报审（承包单位）质量管理组织机构审核（专业监理工程师）技术管理组织机构审核（专业监理工程师）质量管理制度审核（专业监理工程师）技术管理制度审核（专业监理工程师）质量保证组织机构审核（专业监理工程师）专职管理人员、特种作业人员资格证、上岗证审核（专业监理工程师）汇总专业监理工程师审批意见（总监理工程师）签发承包单位管理体系审批表（总监理工程师）⑷ 承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点实施要点：①现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报审；②现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则；③管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。
⑸ 分包单位资格审核监理工作程序及实施要点分包单位资质报审（承包单位）批准报请建设单位批准不批准另选定分包单位（承包单位）签认分包单位审批表（总监理工程师）与分包方签订工程分包合同（承包方）审查分包人的申报资料（专业监理工程师）进入工地施工（分包方）实施要点：①工程分包应征得建设单位同意，其资格由监理工程师进行审核；②审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；③ 施工合同中已指明分包单位，其资质在招标时已经过审核，承包单位可不报审，但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审⑹ 材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点另选定供应商（承包单位）供应商资质报审（承包单位）对供应商厂家进行实地考察（必要时）（专业监理工程师、业主）向建设单位呈报考察报告（专业监理工程师）会同建设单位确认供应商（总监理工程师）批准不批准签发报审意见（总监理工程师）签定供应商合同（承包单位）另选定供应商（承包单位）实施要点：①供应商资质、营业范围符合政府有关规定外，还应符合当地建筑材料市场准入制度；②专业监理工程师负责对供应单位的资质审核，提出审核意见；③ 总监理工程师负责审批，并向建设单位报告。
⑺ 测量放线控制工作程序及实施要点熟悉图纸、规范（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）检查专职测量（专业监理工程师）人员岗位证书检查测量设备检定证书（专业监理工程师）测量放线成果报审（承包单位）现场复核成果及保护措施（专业监理工程师）施工进入下一工序（承包单位）通知承包单位整改（专业监理发整改通知单）工程师）不合格实施要点：①测量设备检定证书应定期检查，杜绝超过检定期限设备用于工程，测量成果出现系统误差时，应督促承包单位对设备重新检定；②定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施⑻ 建筑材料审核工作程序及实施要点审批(专业监理工程师)进行退换（采购单位）允许材料进入施工现场（专业监理工程师）见证取样送检(承包单位、专业监理工程师)独立平行抽查试验（合同需要时）（专业监理工程师）同意使用（专业监理工程师）合格试验报告检查(专业监理工程师)合格不合格建筑材料（设备）报审（采购单位）不合格实施要点①采购单位进行建筑材料（设备）报审时应提供生产许可证、质保书、相应性能测试报告，由专业监理工程理由认真复核；②专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性；③专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。
3． 质量控制工作程序及实施要点⑴ 质量控制工作总程序及实施要点审查施工组织设（总监理工程师）计（方案）变更文件（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件审核重点部位、关键工序施工措施（专业监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理工程师）签认施工工艺、施工措施（专业监理工程师）复核测量放线成果（专业监理工程师）材料、构配件、设备质量控制（专业监理工程师）检查承包单位计量设备（专业监理工程师）抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）签认隐蔽工程报验申请（专业监理工程师）审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理工程师）审核、签认分部和单位工程质量验评资料并组织现场抽查（总监理工程师）实施要点：①处理质量问题涉及到进度及费用问题时，必须考虑项目全局利益，经与其他专业监理工程师充分协商后，再确定最终处理意见；②工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中，质量工程是控制要素，保证所有支付项目的质量均符合合同规定及图纸、规范要求⑵ 旁站检查工作程序及实施要点工序施工质量旁站检查（专业监理工程师）进入下一道工序施工（承包单位）工序质量自检合格（承包单位）合格不合格分项工程各工序施工（承包单位）落实整改措施（承包单位）实施要点：① 专业监理工程师必须按监理细则要求对施工关键工序进行现场旁站监理，总监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查；②旁站监理的主要内容：a承包商是否按经批准的施工组织设计进行施工；b关键部位的操作是否符合图纸及规范的要求，质量是否合格；c是否按规定进行各项报审、检查和验收；③专业监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录；④ 总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有监理人员到位。
⑶ 隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点隐蔽工程施工（承包单位）整改（承包单位）审核承包方自检结果（专业监理工程师）隐蔽工程验收（专业监理工程师）进入下道工序施工（承包单位）隐蔽工程自检合格（承包单位） 实施要点：① 施工中经后道工序遮盖不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围；② 专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档⑷ 分项工程验收工作程序及实施要点分项工程完工自检合格（承包单位）填报分项工程报验申请表（承包单位）现场检查（专业监理工程师）签署分项工程质量验收单（专业监理工程师）通知承包方整改（专业监理工程师）检查结果汇总（专业监理工程师）资料检查（专业监理工程师）不合格合格实施要点：① 分项工程的验收应严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300—2001执行；② 专业监理工程师的抽检数量应符合审批的监理细则或监理规划要求；③ 监理工程师的评定与承包商的自评相差较大，双方应按有关规范共同确定检查数量和方法，否则监理工程师应坚持自己的评定意见，并附监理检查评定表；④ 分项工程经验收评定合格后方可进入下道工序；⑸ 分部工程验收工作程序及实施要点隐蔽工程施工（承包单位）整改（承包单位）审核承包方自检结果（专业监理工程师）隐蔽工程验收（专业监理工程师）进入下道工序施工（承包单位）隐蔽工程自检合格（承包单位）实施要点：①分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得；②分部验收的工程质量评估报告应表明监理方对工程质量评定的意见；⑹ 单位工程验收工作程序及实施要点隐蔽工程施工（承包单位）整改（承包单位）审核承包方自检结果（专业监理工程师）隐蔽工程验收（专业监理工程师）进入下道工序施工（承包单位）隐蔽工程自检合格（承包单位）实施要点：① 总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查，对需要进行功能试验的项目应督促承包单位及时完成；② 单位工程验收要在承包单位自查自评的基础上，结合质量保证资料核查，观感质量评定和关键部位全面进行检查；③ 检查中发现的质量问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要求承包单位限期整改，验收中存在的质量问题不得隐瞒；④总监配合建设单位组织各方和政府有关部门共同验收，再由政府有关部门备案。
⑤ 竣工备案制具体工作程序执行当地政府部门要求⑺ 工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点发生质量事故填报《工程质量事故报告单》（承包单位）事故调查（承包单位）事故原因分析（承包单位）研究、制订处理方案（承包单位）提交《质量缺陷调查报告》（承包单位）组织审查《调查报告》（总监理工程师）研究确定处理方案（参建各方）实施处理方案（承包单位）完成处理，自检申请验收（承包单位）检查、验收（专业监理工程师）上报主管部门（建设单位）发出停工令（总监理工程师）暂停施工（承包单位）发出复工令（总监理工程师）恢复施工（承包单位）补充调查（承包单位）提出新方案（承包单位）不处理原因不清必要时符合要求提交《质量缺陷调查报告》（承包单位）向建设单位、监理单位技术主管部门提交书面报告（总监理工程师）实施要点：①工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计单位及建设单位同意，并签署意见；②总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见；③总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告4、 进度控制工作程序及实施要点⑴ 进度控制工作总程序及实施要点收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理工程师）工程进度控制风险分析（总监理工程师、专业监理工程师）制定进度控制方案（专业监理工程师）审批承包单位进度计划（总监理工程师）编制下一期进度计划（承包单位）重新调整进度计划（承包单位）检查、分析进度计划的实施（专业监理工程师）通知承包单位采取纠偏措施（专业监理工程师）实际进度与计划进度比较与建设单位协商（总监理工程师）一般滞后严重滞后工程是否竣工符合工程竣工是实施要点：①审批进度计划、检查进度计划工作细化部分详见本节后序内容；②工程进度控制风险分析要结合本项目进度控制目标和工程具体特点由总监理工程师组织编制，并以专题报告形式向建设单位报告；③编制进度控制方案后要及时向施工单位交底，并明确和统一进度节点控制计划。
⑵ 进度计划审批工作程序及实施要点收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理工程师）工程进度控制风险分析（总监理工程师、专业监理工程师）制定进度控制方案（专业监理工程师）审批承包单位进度计划（总监理工程师）编制下一期进度计划（承包单位）重新调整进度计划（承包单位）检查、分析进度计划的实施（专业监理工程师）通知承包单位采取纠偏措施（专业监理工程师）实际进度与计划进度比较与建设单位协商（总监理工程师）一般滞后严重滞后工程是否竣工符合工程竣工是实施要点：①每月进度检查应及时形成进度控制图和进度统计表等书面记录，每月工程进度报告应包括：a工程进度概况; b工程进度曲线; c工程图片; d影响工程进度特殊事项的处理；②实际进度与计划进度基本相符（尤其是关键线路上）时，监理工程师不应干预承包单位对进度计划的执行；③调整进度计划审批详见《进度计划审批工作程序及实施要点》5．协助投资控制工作程序及实施要点⑴ 工程款支付控制工作程序及实施要点收集、熟悉造价控制工作有关资料（专业监理工程师）现场计量、资料审核（专业监理工程师、监理员）工程量及工程款支付审核（专业监理工程师）签署《工程款支付申请表》（总监理工程师）月度工程量统计、比较分析（专业监理工程师）收集、整理施工和监理资料（专业监理工程师）审核竣工结算报表（专业监理工程师）签发竣工结算文件和最终工程款支付证书（总监理工程师）制定调整措施（专业监理工程师）与造价控制计划比较进行风险分析，制定防范性对策（专业监理工程师）合格超差实施要点：月度工程量统计、比较分析显示工程造价出现正偏差时，总监理工程师要及时与代建单位和建设单位的沟通。
⑵ 工程计量工作程序及实施要点 分部分项工程完成(承包单位)填报计量通知(承包单位)审查文件资料(专业监理工程师)填写《中间计量表》(专业监理工程师)进一步检查计量记录(专业监理工程师)进入支付程序现场计量(专业监理工程师、承包单位)退还资料、暂不计量（专业监理工程师）存在问题否是无问题实施要点：①计量原则a不符合合同文件要求及质量要求的工程不得计量;b按合同文件所规定方法、范围、内容、单位计量;c按监理工程师同意的计量方法计量②承包单位填报计量通知、监理工程师进行现场计量以及填报《中间计量表》的期限应符合合同规定;③监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数，但应提前向承包单位发出通知，承包单位要求增加计量次数，应书面申请⑶ 中间支付程序及实施要点提出中期支付申请（承包单位）确认追加款项（专业监理工程师）确认支付总额（专业监理工程师）文件格式内容审查（专业监理工程师）不符合确认工程最终价值（专业监理工程师）符合签发《中间支付证书》（总监理工程师）实施要点：① 专业监理工程师收到支付申请后，从以下方面进行确认：a承包单位申请中已详细列明其认为有权得到款项;b申请中所涉及表格形式和内容应经监理工程师认可。
② 工程支付申报和审批工作期限应符合合同有关条款要求;③ 监理工程师可通过任何一期支付证书，对已支付工程发现的问题进行调整和纠正⑷ 最终支付程序及实施要点提出最终支付申请（承包单位）确认遗留工程、缺陷工程合格（专业监理工程师）签发《工程缺陷责任期终止证书》（总监理工程师）确认工程变更、索赔、价格调整（专业监理工程师）检查已支付细目（专业监理工程师）复核所有工程数量与费用（专业监理工程师）计算核实争议项目（专业监理工程师）签发《最终支付证书》（总监理工程师）抄送建设单位（资料管理人员）实施要点：①承包单位提交《最终支付证书》以及监理工程师审查《最终支付证书》都应在合同规定期限内完成;②签发《工程缺陷责任期终止证书》同时应解除承包人履约担保责任的证明，退回或解除承包人剩余保留金或银行保函的证明;③审查最终支付证书应注意以下事项：a申请的格式和内容满足合同规定;b结算清单必须完全、完整、关系清晰;c证明资料有监理工程师签字认可④ 计量与支付无遗漏、重复⑤ 未明确费用应要求承包单位进一步提供资料6、 合同管理工作程序及实施要点协助合同终止（总监理工程师、专业监理工程师）是否是否收集、熟悉合同管理工作有关资料（专业监理工程师）制定合同管理工作方案（专业监理工程师）工程变更管理（总监理工程师、专业监理工程师）工程暂停及复工处理（总监理工程师、专业监理工程师）费用索赔管理（总监理工程师、专业监理工程师）工程延期、延误处理（总监理工程师、专业监理工程师）是否发生争议合同争议调解（总监理工程师、专业监理工程师）否是否调解成功配合仲裁诉讼（总监理工程师、专业监理工程师）继续履行是否解除协助合同解除（总监理工程师、专业监理工程师）是⑴合同管理工作总程序实施要点：①合同管理专业监理工程师应建立合同管理台帐，对工程承包合同、材料供应合同、分包合同进行系统管理；②合同争议调解、合同解除工作必须由总监理工程师负责，并配合法院和仲裁机构处理合同诉讼和仲裁。
⑵工程暂停及复工处理流程确定停工范围（总监理工程师）协商工期和费用事宜（总监理工程师）签发工程暂停令（总监理工程师）停工原因确定（总监理工程师）整改（承包单位）记录实际情况（监理项目部）审查是否具备复工条件签署工程复工令、复工（总监理工程师）处理工程暂停引起的与工期、费用等有关问题（总监理工程师、专业监理工程师）。
