宝洁公司企业战略分析报告书swot五力模型分析

宝洁公司企业战略分析报告书swot五力模型分析宝洁公司企业战略分析报告书1一、宝洁公司简介宝洁公司(Procter & Gamble)，简称P&G，是一家美国消费 日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一总部位于 美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人2021年，宝洁 公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司他同时 是财富500强中第十大最受赞誉的公司二、宝洁公司在中国一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企 业一广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程宝 洁大中华区总部位于广州，在广州、北京、上海、成都、天津、 东莞等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在 华投资总额超过十亿美元宝洁公司是中国最大的日用消费品公 司三、宝洁公司品牌介绍十二年来，宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流产品， 美化消费者的生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、 深受消费者喜爱的产品宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、 玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士已经成为家喻户晓的品 牌迄今为止，宝洁在华投资总额已逾3亿美元，拥有约4500名 员工自一九九三年起，宝洁公司连续七年成为全国轻工行业向 国家上缴税额最多的企业。

宝洁公司历来崇尚消费者至上的原则，在中国也不例外为 了2深入了解中国消费者，宝洁公司在中国建立了完善的市场调 研系统开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系 宝洁公司在中国的市场研究部建立了庞大的数据库，把消费者意 见及时分析、反馈给生产部门，以生产出更适合中国消费者使用 的产品宝洁在全球销售的品牌主要分美尚（Beauty & Grooming）， 家居（Household Care）2大品类其中，中国大陆和香港，台湾 地区又把美尚品类分为美容和健康此次报告主要针对美尚来进 行调研分析，下图是宝洁公司在中国大陆地区销售的主要品牌3三、PEST分析（一）宝洁公司宏观环境分析1.政治环境（1）社会主义新农村建设为日化行业带来商机；（2）“十 一五”规划提出发展包括日化在内的轻工业；（3）从20xx年4月1日期取消了护肤护发用品的消费税， 高档护肤品的消费税从8%提高到了 10%；（4）国家不断出台规范日化行业的相关法律法规；（5）其 他产业政策2.经济环境（1） 我国人口众多以及人民消费水平的迅速提高，日化市场 需求潜4力巨大；（2） 近20年来，我国化妆品年销售额以年均23.8%的速度迅 猛增长；（3） 中国物流不尽如人意；（4）原材料价格的上升；（5）金融危机对日化产业的影响。

3.技术环境（1）追求可持续发展是技术创新的源泉，而环保节能也推动了宝 洁进行技术创新，这些创新既能提高利润，也能增加销售收入；（2）宝洁还加入了《哥本哈根气候变化框架公约》，制定了全球 减碳足迹的指标，并表示将及时公布阶段性减碳的结果3）宝洁关注和研究消费者的需求并进行科技创新，满足他 们不断变化的需求4.社会环境（1）受到环保、能源等原因影响；（2）我国日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变；（3）我国日化市场将从以城市为主向城乡并重转变；(4) 宝洁公司在公益事业上的成绩得到了社会各界的广泛承 认公司荣获了包括“中华慈善奖”、“中国民生行动先锋”、“光明慈善奖”等在内的众多的荣誉二)对宝洁公司PEST模型分析的结论和建议通过以上分析可知，国家出台的相关法律法规给宝洁带来不 少商机和5。