通信部门个人自我总结

通信部门个人自我总结_通信公司部门员工工作总结 通信自我工作总结 我为大家搜集了一篇你通信部门个人自我总结.，供大家参考，盼望可以关心到大家! 本人自2022年8月参与工作以来在工作中积累和把握了大量与工程专业有关的新技术、新工艺等方面的资料和实践阅历，为企业供应了必要的技术资料，在工作之余刻苦学习专业学问，进行技术革新，改进施工工艺和操作方法，并利用多年工作阅历总结新工艺和新方法对原有施工管理技术进行改造，以提高生产力量、技术水平，达到了优质、高产低耗的目的，得到了上级的多次表彰总结以往的成果，我主要做好以下几方面工作： 一、做好技术管理工作 1、 仔细学习建设工程强制性标准条文，并运用到实际工作中，努力使工程设计达到平安、适用、经济、美观的要求学习与会审图纸领悟设计意图，明确技术要求，发觉问题和差错，从而避开造成技术事故和经济上的铺张，多快好省的完成任务在分部分项工程施工前，进行具体的技术交底，使操了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、平安措施、掌握消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特别、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特别要求 2、严把进场原材料、构配件及设备的质量关。

凡进场的原材料、构配件及设备必需出据供应部门供应的合格证文件，并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验，证明合格后方能使用按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的基础上进行隐藏工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，以确保工程质量 3、做好工程技术档案的管理工作，工程技术档案整理归档是项重要工作，它能够把原始技术、经济资料归档分类，是技术和工程质量管理工作的成果，是建设单位使用、管理和修理所必需的依据，所以工程技术档案资料要填写照实状况，并随施工过程仔细填写，避开事后补做 4、依据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的施工挨次、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和贯彻执行技术措施方案，克服建筑安装生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务，保证平安、节省原材料，降低成本、提高质量、缩短工期，有方案有步骤的进展生产力 二、抓好质量管理 运用系统的概念和方法，把各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调、相互促进的有机整体，使质量管理规范化、标准化确定质量目标，目标层层分解，层层交底，层层落实，始终落实到每个职工的详细工作岗位，形成一个从上到下，从大到小的目标管理体系。

进行全面培训，使每个员工必需把握本职岗位有关的体系文件、操作程序、方法及达到的标准，使各类人员明确自己的职责和权限准时把握工程施工过程中每个环节的质量信息、基础数据、原始记录、统计分析以及客户看法等，并收集整理、分析与反馈同时对管理业务处理过程所经过的各环节、管理岗位、工作步骤加以分析、讨论，使之规范化、流程化 总结以往的工作，我虽然取得了较好的成果，但一些方面还存在不足之处，在以后的工作中我要更加努力学习，力争在以下几个方面为中心抓好各项工作： 1、正确贯彻国家的技术政策和上级对技术工作的批示与打算 2、根据现场第一，强化服务的原则建立和健全组织机构，形成技术保障体系，科学的组织各项技术工作，充分发挥技术的作用 3、建立技术责任制，严格遵守基本建设程序、施工程序、生产技术程序，确保工程质量，平安生产 4、努力提高技术工作的技术经济成果，做到技术与经济的统一 以后我要加倍努力的工作，为祖国建设贡献自己的力气，实现自己的人生价值 本人提交的全部申报资料均符合事实，真实无误，情愿依法担当相应责任 更多 精选总结阅读 通信部门工作总结 200x年＊＊电信运行维护部门将维护工作面对市场，贴近用户，用网络的实力增加企业的核心竞争力；贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念；深化改革创新，维护管理和设备运行质量有了进一步提高。

一、 200x年全区主要维护指标完成状况和通信力量 1.光缆维护指标完成状况： 全区光缆一级干线发生全阻障碍3次，障碍历时446分钟，光纤可用率99.97％，同比提高0.09％；二级干线光缆发生全阻障碍4次、障碍历时898分钟，系统障碍1次、障碍历时400分钟，光缆畅通率99.994％，同比提高0.0015％ 本地网光缆全年共发生全阻障碍7次、障碍历时1574分钟、畅通率99.999%，与去年同比（8次，2857分钟、畅通率99.997％）畅通率提高0.002％ 一级干线卫星电路畅通率达到99.94％； 干线微波未发生阻断； 本地网微波阻断时间0.84分钟/每月每百业务波道公里，在指标要求之内 2.本地网线路指标完成状况：本地网市话线路合格率：86％ 用户障碍申告率：1.26%，同比降低0.10％ 百门障碍历时：391.17分钟，同比降低25.83分钟 修复准时率：99.06% 3、 服务指标： 端到端电路开通准时率为100%，端到端电路故障修复准时率为100%, 端到端电路故障申告率为4.45 %；互联网网络时延及丢包达标率 98.06％、0.194％；传输电路可用率99.967％。

4、主要通信力量 二、XX年完成的主要运行维护工作任务 （一）确保网络平安畅通 XX年全区光缆干线在西部开发造成的光缆线路沿线大路施工、基础建设力度逐年加大的状况下，坚持落实“三盯”制度，通过建立《干线光缆维护动态周报制度》、加强的状况，完成了这些电路在省内干线层面上优化调整 乐观压缩大客户障碍次数我区6—7月份出现大客户电路障碍次数偏高现象，其中.本地网障碍次数占总数的50%，运维部重点对乌市电信分公司每月故障缘由进行分析，分清可控因素和不行控因素，指导分公司针对可控因素实行有效措施，使后续几个月本地网障碍有所削减 做好对市场前端的支撑，帮助区公司市场部与.额尔齐斯河流域开发工程建设管理局500水库管理处签定乌市水管处至500水库管理处的光纤(一对)租用协议,并紧急协调建设了准东电信局500水库管理处的11.3公里光缆线路协作大客户部门进行军区、.通信状况调查和合作协议谈判 （三）做好专业化维护工作 一、新组建了数据技术支援中心，完成了宽带数据支撑系统整合、工商局联网、全疆vpdn等项目；组织实施省ip骨干网路由双备份、中继提速、整合等网优工作；进行全疆专业组巡，对大客户部门进行技术支撑。

通过实时流量监控系统，发觉并解决和田、.等地州由于蠕虫病毒导致的ip网络速度不稳定的问题成立了互联网平安中心，实现区内从省公司到本地网上下连动的网络平安保障流程；自行二次研发完成互联网全疆流量监控系统、ip网络质量监控系统，实现了实时监控，削减了本地网手工测试工作量；建立了模拟机房，可通过internet为地州维护人员供应设备操作训练环境机房现有各种设备四十多台，基本可满意现场和远程培训需要 整合区网管中心，将原来由区公司负责的.二枢纽网管中心移交到了.市分公司，建立多专业集中化综合网管 移动通信公司工会的自我总结 一年来，在党委和上级工会的领导下，在行政的支持下，按着各项职责范围，紧紧围绕公司的总体目标任务，组织全体员工为完成公司的各项任务开展了大型的业务宣扬，全员营销和劳动竞赛活动，为提高员工素养进行了各种技术业务学习、培训等为活跃员工生活组织了演讲、野游等各种游艺活动，使员工紧紧地凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，精神面貌大增，各项工作都取得好成果现将一年来的工作的自我总结如下： 一、围绕公司的中心工作开展各项竞赛活动 为确保今年公司各项任务的完成，首先与行政协作一起在全市范围内开展了以市场经营为重点，深化宣扬促进展的百日竞赛活动，面对越来越激烈的市场竞争，员工查找进展出路，在活动中，充分利用各方面的.关系进展客户，宣扬各项新业务，促进了进展，本次活动共进展用户4083户。

工会把公司的新业务、新政策的宣扬工作当做一件大事来抓为使市公司出台的各项新政策、新业务早日得到用户的使用，在全省开展的使用新业务信息点播等活动中，印制各类宣扬品，编制各种小册子，我们组织三台宣扬车对十五个区进行全面的宣扬，大家身披缎带走街串巷挨门挨户散发传单，讲解新业务学问，手把手的教，用户从不懂到懂，从不会到会，通过大家准时仔细的宣扬，各项新业务、新政策很快到了人人皆知，新业务使用率大增，截止8月份，ip业务渗透率达47％，移动秘书的使用率22.4％，来电显示普及率66.5％，信息点播使用率25.4％，达到了预期效果 经过这次大型宣扬，使大家熟悉到宣扬和不宣扬就是不一样，通过走街串巷，熬炼了员工自身素养，娴熟了业务学问，增加了经营熟悉，使业务进展、业务收入起到了明显效果 今年公司的业务进展非常繁重，公司领导打算在全市范围内开展全员营销活动，这一工作由工会牵头，我们首先制定全员营销方案，对全市90家集团客户分别承包到每位员工，大家合理支配业务进展与工作的关系，每天保证肯定人数和时间在下面进展业务每半月每人对所承包单位走访服务等状况进行总结，制定走访状况调查表，对拆机新增客户，联通用户新业务使用等状况准时了解把握实行措施。

在全员营销工作中，全体员工走出公司大门，为客户供应有特色的上门服务，宣扬业务，进展客户，形成人人为企业负责的良好氛围，每个员工手中都有卡和工单，随时入网，随时办理，并做到跟踪服务，对预存款较少的用户定期进行通知和所包单位的联络员定期打电话，了解状况做到亲情服务 大家利用节假日，走亲访友，集会等相聚的时候宣扬进展业务，现在每个员工都能利用各种场合宣扬业务，无论是走在街上，办事说话都离不开宣扬进展我们的业务，员工的这种敬业精神得到了许多人的赞扬 在营销工作中制定奖惩方法，上半年有8名进展业务能手分别嘉奖六百元、五百元、四百元、三百元，促进了业务进展，每月召开座谈争论会，对在走访发觉的问题、好阅历方法准时沟通，在走访中为公司提出合理化建设的并被接受的进行综合评比，对所包客户有集团性丢失的赐予惩罚，通过全员营销活动使员工由坐商到行商，真正与客户面对面地沟通，心与心地沟通，使员工确立企业靠员工进展，员工靠企业生存的观念从2月份开头截止到12月份全员营销共进展客户3674户，为公司增加了效益， 为调动员工乐观性、制造性，组织动员全体员工开展合理化建设技术革新活动，广阔员工乐观探究勇于实践，为企业出办法想方法，提出了有价值的看法建议，技术人员大胆创新刻苦钻研，共提合理化建议21条，技术革新五项，其中一项革新年节省资金160万元，被省公司评为一等奖，两项评为优秀奖，并被省公司授于技术创新合理化建议活动组织奖。

通过开展合理化建议活动，发挥了员工的聪慧才智，为企业制造了实际效益，同时也培育了员工爱岗敬业和仆人翁责任感通信工程师的个人工作自我总结 本人在公司领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心下，较好地完成了各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高现将一年来取得的成果和存在的不足作工作总结如下： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 一年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，保证工作能按时完成爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是视频维护主要负责统摄像头修理另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等 我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务： 1、修理状况：从10月开头修理工作正式上线，对已有故障设备和间续损坏设备的修理正加紧进行，已确保对故障设备的准时更换及新产品的生产 2、夜检状况：为了保证XX的顺当进行，我们投入了更大的人力物力乐观协作业主的工作，对每条线路加强了维护，基本做到有故障在24小时内基本排解。

现在XX已经圆满闭幕，但我们并不能放松工作态度，保证设备质量，让业主满足 三、存在的不足 总结一年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足： 一是有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感，上报状况不够准时 二是领导的参谋助手作用发挥不够明显还不能主动、提前的谋思路、想方法 四、明年的工作准备 明年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作力量依据公司领导的年度工作要求，明确内容、时限和需要达到的目标，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效 二是加强工作作风培育始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风 。