服装年终工作总结集锦六篇

服装年终工作总结集锦六篇_工作总结服装年终工作总结模板集锦六篇　　总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，快快来写一份总结吧但是却发现不知道该写些什么，下面是整理的服装年终工作总结6篇，仅供参考，大家一起来看看吧 服装年终工作总结 篇1　　光阴荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千一年来，在公司指导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改进现将20xx年的工作情况总结如下：　　一、主要完成的工作　　1、本组的建立与管理得到加强　　XXX成立的时间不长，因其前身“XX公司〞的管理比较混乱，故在班组中存在许多亟待解决问题为理解决这些问题我采取了标准执行正鼓励制度的措施对于本组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工那么坚决扣除一定的考核分由于采取了这种奖惩清楚，公平公正的考核方法，本组员工的执行力得到了很大的进步而且进步了班组的凝聚力。

　　2、狠抓平安管理　　制衣车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较容易出事故，在过去的xxxx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是宏大的愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故〞身为一组之长，虽然所拥有的权利不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，天天讲　　3、保证产品质量　　随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对XXXX的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度作为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进展信息的沟通与交流，对于消费过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序　　4、积极参与车间改善活动　　制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。

因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善　　5、加强自身学习，进步业务程度　　由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的间隔 ，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的指导学习，向同事学习，积极进步自身各项业务素质，努力进步工作效率和工作质量，争取工作的主动性通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，可以比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在管组织管理才能、综合分析才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心　　二、工作中出现的问题及解决方法　　一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今以下几点：　　1、平安消费方面　　平安管理没有做到位，力度不够；平安培训不到位；检查不到位很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现无视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进展操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。

如今想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安消费牢记于心；其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经历教训，防止类似的事件再次的发生使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责为此，我决定在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都认识到平安消费的重要性，从而形成“人人重视平安消费，人人参与平安消费〞的良好气氛　　2、质量控制方面　　质量是消费出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目的要求认真抓好每一个环节，每一道工序同时质量检查又非常重要，特别是在消费过程中的质量检查可以有效地防止发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实〞的原那么，要严格管理，认真细致，狠抓落实。

　　3、班组管理方面　　虽然在过去的一年中班组的管理程度有了一定的进步但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术程度有待进步，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等我深知：没有高程度的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品因此，我会在以后的工作中着重解决进步班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升　　三、今后努力方向　　新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战我会再接再厉，认真进步业务、工作程度，为公司和车间开展，奉献自己的力量　　我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：　　1、加强学习，拓宽知识面努力学习制衣专业知识和相关管理知识；　　2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报；真正做好指导的助手；　　3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好气氛；以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的！　　4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个组。

　　最后，希望各位指导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位指导的关心与厚爱，因为我会一直努力！谢谢！服装年终工作总结 篇2　　自己xx年销售工作，在公司经营工作指导魏总的带着和帮助下，加之全组成员的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止xx年12月24日，xx年完成销售额1300000元，起额完成全年销售任务的60%，货款回笼率为80%，销售单价比去年下降了10%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%现将全年来从事销售工作的心得和感受总如下：　　一、实在落实岗位职责，认真履行本职工作　　作为一名销售经理，自己的岗位职责是：　　1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;　　2、努力完成销售管理方法中的各项要求;　　3、负责严格执行产品的出库手续;　　4、积极广泛搜集市场信息并及时整理上报指导;　　5、严格遵守公司制定的各项规章制度;　　6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;　　7、完成指导交办的其它工作　　岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在理解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同进步。

在日常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务　　总之，通过理论证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准今年由于举办奥运会四个月限产的影响，加之自己对市场的瞬息万变应对方法不多而导致业绩欠佳　　二、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货　　工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极理解客户的意图及需要到达的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时理解客户还款才能，考虑并补充完善　　例如：1、今年九月份，河南省润封基防腐防水在北京安定镇垃圾处理厂污水池需要881-h11防腐涂料，当时奥运会禁运刚刚，消费线还在石家庄没回迁，由于工期急对方要料急迫，自已在九月初就及时和消费线及时沟通，这样既节约了时间，又使消费线安排了进货，在消费线努力配合下，很及时给客户供了货，受到了客户的好评　　2、今年八月下旬，自己得知金九鼎公司急需环氧富锌涂料，自己理解详细情况后及时汇报指导并尽快寄去有关资料，自己深知，这是个有潜力的大客户，屡次前去和客户进展沟通，虽然因为限产公司不能供货耽误了良机，但是通过和客户的交往，为产品以后的销售奠定了坚决的根底。

　　三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决　　销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售效劳承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报指导及相关部门，在接到指导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意比方：有客户投诉901涂料白色差异太大，自己及时反响给技术部，技术部做出改变配方解决问题的承诺　　四、认真学习我厂产品及相关产品知识，根据客户需求确定可代理的产品品种　　熟悉产品知识是搞好销售工作的前提自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司消费的涂料产品的用途、性能、参数根本能做到有问能答、必答，对相关部分产品根本能掌握用途、价格和施工要求　　五、涂料产品市场分析　　涂料产品销售区域大、故市场潜力宏大现就涂料销售的市场分析如下：　　(一)、市场需求分析　　涂料应用虽然市场潜力宏大，但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步，再加之奥运会过后会有段因奥运抢建工程在新一年形成空白，再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势，销售任务的加30%，销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年获得三合一认证，为明年打拼多了份保障，假设上三版市场，资金得到充分的支持，还是有希望获得好销售业绩的，关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。

　　(二)、竞争对手及价格分析　　这几年通过自己对涂料市场的理解，涂料消费厂家有二类：一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司根本一样，所以已形成规模销售;另一类是是和我公司消费产品相等，此类企业销售价格较低，如大连振邗氟碳漆销售价格仅为60元/公斤、此类企业根本占领了代销领域沈阳一家企业已经挤入北京水利工程供货，石家庄金鱼牌饮用水涂料也在挤占我公司901的市场份额，北京通县紫禁城牌涂料日趋强大，很多钢构厂都用他们的涂料，尤其是环氧复锌涂料　　六、xx年销售经理工作设想　　总一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习，xx年自己方案在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：　　(一)、根据xx年区域销售情况和市场变化，自己方案将工作重点放在钢构厂供货渠道上，一是主要做好原有的钢构厂供货工作，挑选几个用量较大且经济条件好的如：绿创环保、华龙实业、华企光科贸等做为重点;二是开展好新的大客户比方金九鼎钢构、河北荣盛集团等，三是在某些区域采用代理的形式，让利给代理商以展开销售工作，比方上海某贸易公司。

　　(二)、xx年首先要积极追要往年的欠款，并想方法将欠款及时收回，及时向指导汇报，获得公司的支持　　(三)、xx年自己方案更加积极搜集市场信息并及时联络，力争参加招标形成规模销售　　(四)、为积极配合代理销售，自己方案在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途，以利代理产品迅速走入市场并形成销售　　(五)、自己在搞好业务的同时方案认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断进步自己的综合素质　　(六)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额　　七、对销售管理方法的几点建议　　(一)、xx年销售管理方法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按方法如数兑现　　(二)、xx年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订标准统一的销售管理方法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出厂价格　　(三)、xx年应在情况允许的前提下对销售经理松散管理，解除固定八小时工作制，采用定期汇报总的形式，销售经理每周到公司1-2天办理事务，如出差应向指导汇报目的地及返回时间，在接指导通知后按时到公司，以便让销售经理有充足的时间进展销售筹划。

　　(四)考虑销售经理实际情况合理让销售经理负担运费，小包装费，资金占用费，减免补偿因公司产品质量等原因销售经理产生的费用和损失　　(五)、由于区域市场萎缩、同行竞争剧烈且价格下滑，xx年指导应认真考察并综合市场行情销售经理的信息反响，上下浮动并制定出符合公司行情、市场行情的公司出厂价格，以激发销售经理的销售热情服装年终工作总结 篇3　　三年前，带着渴望，带着期盼，怀着激情，怀着敬意，我来到中国挪动沽源县挪动分公司，荣耀成为一名营业员营业是展示我们挪动企业形象，表达我们挪动人精神相貌与综合素质的窗口营业窗口每天面对众多的客户，对每一位客户都应态度热情、和蔼、耐心，办理业务更应迅速、准确营业员，是企业最普通、最平凡的岗位，作为企业的最前沿，代表着挪动的企业形象，保持本企业在市场竞争中的优势，与我们营业员工作岗位息息相关这就要求我们在与客户直接接触的过程中以真情沟通客户，热情效劳客户　　我们每个员工都是公司形象的传达者，是企业希望与活力的象征干一行，爱一行，钻一行，精一行，是我的工作宗旨在过去的工作中，我接触过无数的客户，经历过无数次主动与被动的效劳方式，真正体会到什么才是客户最需要的效劳，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底。

急客户之所急，想客户之所想是我的效劳宗旨今年二月的一天下午已经下班了，我正准备回家，一位用户来到营业厅试探的问我:我的不能上网了，你能不能帮我看看我立即放下手里的东西，拿过用户的帮用户看了起来，原来是用户不会使用，我就向用户介绍怎样使用以及上网的资费讲解一遍后，我看用户的神色好象还不太明白又不好意思再问的样子，就马上说:我可能讲的不太明白，我再给您讲一遍好吗我又一点一点的向用户讲解起来，边讲边指导用户操作，直到用户完全掌握了使用方法为止我不仅在营业厅认真工作，以热情、耐心的效劳接待每一位用户，而且在业余时间，甚至有时走在下班路上还有人拦住我，向我咨询业务，每当这个时候，我都会停下脚步，耐心的向用户讲解，直到用户明白为止真诚的效劳赢得了用户的信任，一次休息，我和同学在街上遇到了一位经常到营业厅办业务的用户，他见到我就着急的说:我如今有点急事，你能去帮我交50元话费吗说完，把钱给我就走了，我二话没说马上到营业厅为用户交了50元话费，从这以后，这位用户每次到营业厅办理业务，都要专门到我所在的柜台，跟我打个招呼我热爱营业这项工作，在工作中，我品味了酸甜苦辣的人生百味，休会到了它给我带来的快乐与悲伤，感悟到了人与人之间的真情与理解。

哪怕客户的一句谢谢，都给我带来无尽的欢乐，然而在工作中并非都是快乐的　　有的客户会因情绪所致，破口大骂，因为对业务的不理解，误认为是你的无能，试想一下，有谁能在挨骂的同时，心情愉快的起来呢要说不难过那是假话，可是换个位置为客户想一下，他们因为不能使用，给自己带来不便，故而脾气急躁，我们是应该理解的这就要求我们用良好的心理素质，纯熟的业务知识，与客户进展沟通，让他理解我们的业务，防止不必要的误解记的我们指导曾经说过这样一句话:微笑是上帝送给人们最好的礼物，它能敲开每扇紧闭的心门，人们的笑容将是解决问题最好的方法这句话我一直铭记在心，它给我的工作带来宏大的动力微笑效劳，看起来简单，有人说笑一下不就行了，实那么不然其实人与人的沟通是很微妙的，用心感受一下便会理解就是这真诚的效劳，真心的微笑换来客户的满意，对我们工作的肯定，对企业的好感，为公司赢来更多的效益在为客户直接的效劳中，从他们感谢的目光，满意的笑容中，我享受到了一种从未享受过的东西，在我看来，我只是做了我应该做的，尽了自己应尽的义务但从用户的眼中，我似乎又读懂了很多，明白了许多八百多个工作日中，我用真情效劳每位客户，同时很多热心的客户反响给我很多对工作的建议，拉近了我们之间的间隔 ，真正到达了心与心的沟通。

在挪动事业蓬勃开展的今天，客户更多关注的是我们的效劳，新业务的不断推出，增强自身素质，进步业务程度，加强效劳意识，势在必行快三年了，通过自己的努力，我得到了大家的认可，并受到了公司指导及同事们的赞扬，获得了一定的成绩，这些成绩的获得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实，而这种享受源于我平凡而单调的营业工作朋友们，让我们快行动起来吧，通过大家共同努力，多充实自我，以更加饱满的热情投入到工作中去，争取以更大的成绩回报公司的培养用我心换你心，真心面对每一位客户客户的满意，我们的追求，客户的笑容，我们的心愿挪动给了我们一片崭新的天地，我们就是最亮的星，就让我们在岗位上充分发挥自己的光和热，挪动公司是一个大的整体，把所有的光和热凝聚在一起，通过我们不懈地努力，由我做起，永不放弃，争创一流效劳，我们挪动公司的明天将再创辉煌在此我要说:我为挪动多拼搏，挪动因我而精彩!如今，我深为自己是一名移发开工而感到骄傲和自豪服装年终工作总结 篇4　　光阴荏苒，xxxx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千一年来，在公司指导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改进。

现将xxxx年的工作情况总结如下：　　一、主要完成的工作　　1、本组的建立与管理得到加强　　XXX成立的时间不长，因其前身“XX公司〞的管理比较混乱，故在班组中存在许多亟待解决问题为理解决这些问题我采取了标准执行正鼓励制度的措施对于本组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工那么坚决扣除一定的考核分由于采取了这种奖惩清楚，公平公正的考核方法，本组员工的执行力得到了很大的进步而且进步了班组的凝聚力　　2、狠抓平安管理　　制衣车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较容易出事故，在过去的xxxx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是宏大的愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故〞身为一组之长，虽然所拥有的权利不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，天天讲　　3、保证产品质量　　随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对XXXX的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度作为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进展信息的沟通与交流，对于消费过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序　　4、积极参与车间改善活动　　制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善　　5、加强自身学习，进步业务程度　　由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的间隔 ，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的指导学习，向同事学习，积极进步自身各项业务素质，努力进步工作效率和工作质量，争取工作的主动性通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，可以比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在管组织管理才能、综合分析才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的'专业心，责任心。

　　二、工作中出现的问题及解决方法　　一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今以下几点：　　1、平安消费方面　　平安管理没有做到位，力度不够；平安培训不到位；检查不到位很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现无视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进展操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故如今想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安消费牢记于心；其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经历教训，防止类似的事件再次的发生使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责为此，我决定在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都认识到平安消费的重要性，从而形成“人人重视平安消费，人人参与平安消费〞的良好气氛　　2、质量控制方面　　质量是消费出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目的要求认真抓好每一个环节，每一道工序。

同时质量检查又非常重要，特别是在消费过程中的质量检查可以有效地防止发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实〞的原那么，要严格管理，认真细致，狠抓落实　　3、班组管理方面　　虽然在过去的一年中班组的管理程度有了一定的进步但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术程度有待进步，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等我深知：没有高程度的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品因此，我会在以后的工作中着重解决进步班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升　　三、今后努力方向　　新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战我会再接再厉，认真进步业务、工作程度，为公司和车间开展，奉献自己的力量。

　　我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：　　1、加强学习，拓宽知识面努力学习制衣专业知识和相关管理知识；　　2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报；真正做好指导的助手；　　3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好气氛；以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的！　　4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个组最后，希望各位指导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位指导的关心与厚爱，因为我会一直努力！谢谢！！服装年终工作总结 篇5　　20xx年时间转瞬已经过去了，在公司的指导下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经历，加强自身思想修养，努力进步综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如下：　　一、日常工作　　1、培训　　新店员工开业前培训，三天的脱岗培训，对于新导购员来说是上岗前一次对我品牌文化、企业文化理解的过程；是对效劳礼仪、销售技巧再次稳固的过程；是对陈列准那么、陈列技巧、搭配技巧学习的过程。

而开业后实地培训：边销售边针对各员工、店长培训，这是员工对于产品卖点和销售技巧及效劳礼仪的再次复习　　一年来，我一直到每个店铺进展培训，也深有体会，两种培训方式都各有千秋岗前三天封训，因为没有跟实际结合，我们的导购员往往会忘记培训时所说的礼仪和技巧，而实际培训时又碍于时常有顾客走动不能很系统地培训，所以根据这一年的培训经历，我的心得是：两者一定要相结合，以系统培训为前提辅以实际培训来加深记忆这需要督导从开业前封训完一直跟踪店铺开业后两到三天时间，才能完成一整套培训课程　　2、开店工作指导　　新店从量尺寸开始、后装修、招人、铺货直至开业，整个程序需要各个部门的全力配合，发现问题，解决问题，最后将最好的形象展示在顾客面前几家店铺开张，虽然问题不断，但最后都顺利开业了对于开业工作流程，我的心得是：跟各部门全力配合，大家一条心把事情做好，无论争吵有多厉害，最终只要是为了店铺开好，其他一切都不重要　　二、工作中发现的问题及针对诸类问题提出的建议方案　　如今回想起去年的那一系列问题，很多根本已经解决，以下有几点我想要再次提出来，希望以后的工作当中这类的问题不要再出现　　1、装修　　我们品牌是以一流品牌的标准来要求自己的，所以装修不仅要有整体的美感，细节方面一定不能被无视。

比方xx加盟店门头字母间隔太开；比方xx店经过整修，不锈钢毛边仍然将店内一件衣服刮破、又比方xx店沙发质量太差以致于如今不能坐人等等诸如此类的细节问题，本身就给现场造成了很多不便，且也影响了我们品牌的形象　　建议：20xx年狠抓装修细节，一点都不能放松，一定要让装修公司精益求精，装修到位！　　2、人员招聘　　虽然如今公司将导购员的年龄标准定于20—30岁之间，但实际招聘起来还是遇到了一些难题，比方xx市本身招工就非常困难，所以根本就没有选择的时机，而我们目前的工资程度也并不比别的品牌高，所以这一年龄段我建议：适当放宽至20—38岁之间，有一定工作经历者优先　　3、铺货　　目前铺货出现的最大问题是，各店铺在过季或者特卖完毕后退回仓库时没有及时将吊牌上的价签撕掉，导至仓库将这些货品铺至新店时出现一个吊牌两个价格的为难场面　　比方本次在xx加盟店我们就在现场偷偷撕掉不下40件货品的特价签，正价出售的商品，假设加盟商或顾客在吊牌上发现特卖的价格，那结果可想而知　　这个问题，我们曾经也让各店铺撕掉后退回，但还是有特卖场货品难以控制，因为导购员把货退回来后，仓库不能及时整理货品，且即便是知道也不可能将所有货品都全部退回已经撤柜的店铺。

　　所以我建议：一方面让店铺务必撕掉所有价签，否那么将按个数罚款〔定下制度〕，另一方面公司需增加仓库整理员，杜绝再次出现一个吊牌两种价格的问题！　　4、道具铺货　　我们品牌道具中有历史相框、工艺品等均属于易碎品，而我公司的包装实在太不完好据我半年来到各店铺开业观察，历史相框几乎都会碎掉好几个，xx店连工艺品都碎掉一个　　这样一来实在是影响了相框的美观，也会给加盟商造成我们物流不专业的印象建议：仓库重新包装这些工艺品，玻璃制品应该有专业的包装，这样才能在托运时不被打碎　　5、开业活动及店铺日常活动　　在商场内开设专柜，假设只有我们一家单独开业，除非有大量以前积累的VIP顾客，不然我们品牌单独做活动是没有太大效果的比方xx店之前开业满送活动，效果并不好　　所以建议：应该以商场的大体活动为主，店铺不宜脱离商场而做太低折扣的活动，这样会起到反效果　　店铺日常活动那么多种多样，建议以后能针对VIP客户单独做一些赠送活动，比方公司可定制一批有纪念价值的礼品〔如抱枕、陶瓷套装等〕来赠送给VIP客户　　以上是我本次提出来的所有工作中的建议，以前所做的报告当中也针对每次的店铺发现的问题而提出来的，我认为那个更具有针对性！所以请指导关注我日常的信息反响报告！服装年终工作总结 篇6　　年终总结是人们对一年来的工作学习进展回忆和分析，从中找出经历和教训，引出规律性认识。

为你整理了服装公司年终总结，希望对你有所参考帮助　　回忆过去的一年，我和各位同事一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力服装行业每年开年都面临着人员招聘及人员流失等问题我在董事长的安排下积极配合综合办，消费车间进展人员招聘，做同事的思想稳定工作，同时还协助综合办解决劳资纠纷工作，为公司指导分忧解难　　上半年虽然做了大量的工作，人员仍流失了一部分，由于人员流失，缝纫车间缺少技术辅导员，我主动承担了此项工作，并积极配合缝纫车间进展技术辅导及产品检验入库工作　　在20xx年5月为了迎接?河南省工业企业质量信誉现场核查?工作，在公司王总的带着下，做了大量的准备工作，整理资料，认真做好企业的各项制度及工艺流程编制如?消费工艺单??产品检验报告?等等，终于于20xx年11月13日以优异的成绩获得了AA级信誉企业　　接着为申报?河南省计量合格确认体系?工作也做了大量的工作，同时利用此次时机完善了公司多年存在的一些顽固性问题，以前面，辅料库长期以来只记流水账，面，辅料入库和领用均没有建立台账技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续，经常由于样板缺少产生争议裁剪车间收发裁片给缝纫车　　光阴飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

作为制造行业，本钱是公司的关键之一，对本钱管理程度的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制　　回忆即将过去的这一年，在公司指导的正确指导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任回首过去，是为了更好地面向将来为了总结经历，发扬成绩，抑制缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结：　　回首20xx，们正生活在效劳经济时代效劳已浸透到生活中的诸多细节，每个人既是享受效劳的“客户〞，又是为“客户〞提供效劳的个体正因如此，我们的工作也应该更完善以为消费效劳为中心，来为消费提供更快捷、高效、优质的效劳实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个消费细节的要求，给我们一个时机还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好　　缺乏之处：没有和各部门保持良好的沟通每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务才能　　展望20xx，在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作方案和工作目的：　　总之，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。

　　为了公司开展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力在此祝各位指导和各位同事身体安康！万事如意！新年快乐。