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医药企业营销现状及策略论文

文档格式:DOCX| 6 页|大小 11.85KB|积分 20|2022-09-18 发布|文档ID:153357775
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  • 我国医药企业营销现状及策略初探摘要:随着我国医药体制改革的不断推动,我国整个药品企业的 未来发展也受到了一定程度的影响本文主要从我国药品企业市场营 销的现状出发,对其市场营销过程中存在的问题作出简单的分析,并 提出了相应的市场营销策略医药行业和人类生命有着密切关系,不仅关系到民众的健康幸 福,也关系到社会和谐和经济发展,医药行业是国民经济发展中一个 重要且特殊的行业近年来我国医药行业发展迅速,然而随着同类替 代品的加入和行业内部竞争的越发激烈,药品企业的市场利润逐步下 滑,在复杂多变的市场环境中面临发展瓶颈一、我国目前医药企业市场的营销现状1、网络营销模式数据统计显示,美国民众每年通过网络方式进行药品购买的费用 约为2300亿美元,并且购买费用每年递增,这表明网络将成为医药 企业竞争的新平台我国的医药行业网络营销模式也由于政策的扶 持,近年来发展迅速,医药电商市场规模逐步增加,交易额也逐年递 增,各大医药企业、药品销售商通过互联网平台,建立网站和网店, 在推广自身品牌的同时,进行线上药品交易截止2014年,全国拥 有独立域名的医药类网站超过600家,其中北京市拥有120多家上 海市在创建药业电商平台时,侧重于传统的中医药领域,通过与国内 所有中药材交易市场保持密切联系的方式,力争将上海的立体电商平 台做成全国最大最强的药业平台,并辐射至全亚洲。

    2、 厂家自销厂家自销方式由最初的被动变为如今的供不应求,主要是由于批 发商和医药个体经营户在利益的驱使下,省去了与中间商的交易,选 择直接与厂家进行购买这种减少销售环节的自销模式,可以使得零 售商能够获得更多利润,也使得厂家能够更好的把握市场动向,熟悉 市场环境变化,迅速调整产品结构,并通过直接向零售商推广自身医 药品牌,获得更大发展空间3、 代理制药品企业在进行产品生产后,以对外招商的形式寻找企业代理 商,并委托代理商在某个区域进行产品销售和管理的模式被称之为药 品营销代理制这种代理制模式能够加强企业与代理商之间的交流, 互补优势、风险共担,进而获得经济利益层面的双赢代理制模式能 够更快的推广企业商品,通过互相分工的原则,节省人力财力,提高 了企业品牌推广和产品销售的效率但是代理制模式中的企业只能处 于被动地位,不能掌握产品在市场上的销售动向,经销商完全控制产 品市场,如果市场份额变大,经销商会提高与企业谈判的底气,如果 市场份额很小,经销商则可能直接抛弃产品未来的营销网络建设,使 得产品无法打入当地市场二、我国药品企业在市场营销中存在的问题1、营销中忽视品牌营销,手段陈旧固化国内医药行业的迅速发展,使得行业的成熟程度越来越高,药品 企业必须提高自身市场运作管理能力,以适应行业变化。

    在日趋激烈 的行业竞争中,企业必须加强品牌推广力度,才能保证自身产品能够 具备市场竞争力当前企业对于产品的宣传,最常用的方式就是通过 明星代言,在电视、广告、报纸等媒体上进行产品宣传,加强企业和 产品在民众心里的熟悉度,这种简单的宣传方式短时间内可能效果尚 可,但由于忽略了民众最为关注的药效问题,并不利于药品的品牌建 设事实上仅利用明星效应引导顾客进行购买,并不能真正获得民众 信赖,品牌信任度也并没有得到增加有些企业基于人脉关系,进行 产品推广,这种营销方式较为单一,由于缺乏多元化的推广宣传,使 得药品难以在地区形成规模效益,进而无法真正做到可持续发展2、营销人员的管理不到位,且缺乏系统专业的培养目前大多数药品企业对于营销员工的考核,仅参照其产品销售 量,企业缺乏更为合理科学的监管工作,使得部分营销员工虽然销售 数量高,但是销售质量却不强这种考评标准使得营销员工为了达成 预期目标,在营销过程中缺乏体系支持,为了眼前的销售利益,不注 重品牌建设,这些举动对于企业的总体成本支出和未来规划都有着不 利影响有些药品企业对于产品的销售工作缺乏必要的重视程度,并 没有意识到营销员工的整体素养与企业品牌的推广工作息息相关,进 而忽视了对营销员工的培训和培养。

    三、我国药品企业的市场营销策略1、选择多元化营销手段药品企业的营销方式应积极向多元化模式靠拢,根据企业和企业 产品的实际市场占有率和特征,采取合适的营销手段例如最为常见 的电视广告宣传方式,虽然能够提高产品在消费者中的熟悉程度,但 并不能真正赢得消费者的信任度事实上药品在当地市场上的流通动 向,直接影响药品在当地市场的销售量,企业应与有着丰富市场经验 的中间销售商进行合作,熟悉区域市场,将药品尽快销售给消费者, 通过产品质量俘获消费者的心,并通过口口相传的方式,在消费者群 体中提高美誉度此外在进行多元化销售的同时,企业仍需致力于如 何降低销售成本的研究,努力在低成本的投入下获得高利润2、 加强品牌建设药品行业的产品更新换代快,企业想要在激烈的市场竞争中立于 不败之地,就必须采取差异化营销模式,积极加强品牌形象建设,提 高品牌价值,保持与消费者之间的稳定关系药品的质量直接关系到 民众的生命健康,消费者在购买医药产品时,最为关注其质量情况 普通消费者在进行购买决策时往往更关注于品牌价值,因此品牌价值 高、消费者信任度强的医药产品更容易受到普通消费者的欢迎企业 在品牌建设过程中,首先应做好市场调查工作,了解消费者群体的心 理需求,确定产品面向的消费者层面,接着通过市场细分,把握企业 在市场上的定位,最后根据企业实际情况,进行品牌推广,最大限度 地提高品牌在消费者心中的熟悉度和信任度,建立顾客品牌忠诚度, 以便获得消费者的优先选择权。

    3、 加强营销人员的专业素质培训随着医疗体制改革的深入,民众对于医药行业的工作人员的要求日趋增高,企业药品销售人员在具体工作过程中,既能推销药品,也 能宣传企业品牌企业必须加强对营销人员的培训和培养工作,定期 进行专业化培训,召开业务分析座谈会,加强营销人员的服务意识和 质量意识,并通过合适的激励机制,激发营销人员的工作积极性医 药企业对于销售部门员工的考评,不光光要参照其业务销售量,也要 关注其在企业品牌推广中起到的作用4、加强渠道成员的管理药品生产企业与渠道合作成员之间是利益共存、风险共担、优势 互补的关系,两者之间可以形成利益共赢模式,企业对于渠道成员的 管理工作具体有两方面:其一是通过分析企业本身特点和当地市场的 实际情况,选择与企业发展战略相匹配的渠道成员;其二是建立独立 的渠道管理部门,收集渠道成员的信息资料,根据当地经济情况和市 场份额,对渠道成员进行分类分级,并及时了解渠道成员的资金周转 动态情况,进而在保证企业资源能够获得合理分配的同时,加强企业 规避风险的能力四、结语现阶段国内的药品企业必须正确定位企业特点,及时了解行业市 场的环境变化,迅速做出管理反应,并通过多元化营销、加强品牌建 设、营销人员专业素养和渠道成员管理的方式,提高企业的市场核心 竞争力,使得企业获得最大化经济效益。

    参考文献:[1] 汪丽华.当前医药企业市场营销中的问题与对策[J].医药前 沿.2012(5)[2] 李佳.医药企业市场营销研究[J].苏州大学.2010[3] 侯艳红,贾瑞.我国医药生产企业的网络营销现状及策略研究[J].卫生软科学.2011(8)。

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