计划管理与库存控制

v 生 产 计 划 管 理 概 论 a.计 划 的 种 类 (3) b.短 期 计 划 管 理 (6) c.生 产 计 划 的 主 要 指 标 (9)v 在 制 品 和 库 存 管 理 a.库 存 的 基 本 概 念 (16) b.看 板 管 理 (19) 计 划 是 为 了 达 到 一 定 目 的 ， 对 未 来 时 期 的 活 动 所 做 的部 署 和 安 排 因 内 容 不 同 而 有 种 各 种 计 划 在 社 会生 产 活 动 中 ， 生 产 社 会 化 程 度 越 高 ， 分 工 越 发 达 ，生 产 过 程 越 复 杂 ， 就 越 需 要 制 定 完 善 周 密 的 计 划 按 计 划 来 管 理 企 业 的 生 产 经 营 活 动 过 程计 划 管 理 四 阶 段编 制 计 划执 行 计 划检 查 计 划 完 成 情 况拟 定 改 进 措 施企 业 里 所 有 的 部 门 都 必 须 在 计 划 管 理 下 进 行 正 常 的 工作 和 作 业 长 期 计 划 (事 业 计 划 ) 长 期 生 产 计 划 （ 两 年 ） 通 常 由 公 司 管 理 层 制 定 ， 这 样 的 计 划 一 年 进行 两 次 ， 主 要 是 规 划 大 致 准 备 生 产 的 品 种 和 数 量 （ 是 否 需 要 投 资 等 ） ，一 般 不 具 体 化 。

中 期 计 划 (MPS) 即 未 来 数 月 的 生 产 计 划 如 季 度 计 划 ,联 系 长 期 计 划 和 短 期 计 划短 期 计 划 (Daily Plan) 必 需 要 执 行 的 计 划 MPS(STP)RCPWkly MPS Wkly Prod. ScheduleDaily Prod. ScheduleShift Prod. Schedule Equipment Downtime RecordLine Prod. ScheduleReal Time PerformanceMaterial Supply Shortage RecordChange Over Downtime Record Wkly CLIP Material Supply Shortage OCAPChang Over Downtime OCAP Equipment Downtime OCAP2 Hrs PerformanceLine CLIP Shift CLIPDaily CLIPWkly MPS MeetingPlanning ChangeDaily Prod. Meeting 单 件 小 批 量 生 产 ;生 产 均 衡 化 等 手 段 . 而 为 了 使 这 些 手 段 能 够有 效 的 实 行 , 采 取 了 一 种 新 的 管 理 工 具 看 板 看 板 就 是 后 工 序 要 求 前 工 序 进 行 生 产 /工 作 的 通 知 书 .2, 看 板 的 机 能 2.1 生 产 以 及 运 送 的 工 作 指 令 2.2 防 止 过 量 生 产 及 过 量 运 输 2.3 进 行 目 视 管 理 的 工 具 2.4 生 产 改 善 的 工 具 . 3, 看 板 常 用 的 分 类 方 法 看 板 的 分 类 如 下 图 :看 板 工 序 内 看 板 看 板 必 须 随 产 品 一 起 移 动信 号 看 板 用 于 成 批 制 作 出 的 产 品工 序 间 看 板 后 工 序 问 前 工 序 领 料外 部 领 料 看 板 不 同 部 门 之 间 领 料尾 数 看 板 在 制 品 看 板 (内 部 看 板 )领 取 看 板 (外 部 看 板 )临 时 看 板 紧 急 看 板 看 板 管 理 N2 柜 放 取 玻 璃 操 作 规 范 1, 表 示 放 取 玻 璃 的 方 向 . 2, 标 识 牌 表 示 当 前 应 取 的 Cassette(胶 盒 ). 3,WIP Control: Max: LOT Min: LOT 4,不 同 型 号 的 玻 璃 应 放 在 对 应 的 传 递 窗 内 ,如 8741的 玻 璃 应 放 在 有 型 号 :8741标 识 的 传 递 窗 内 . 5,每 次 取 放 胶 盒 时 应 以 为 起 始 点 ,从 左 到 右 ,至 上 而 下 顺 次 放 取 ,(但 标 有 X内 不 允 许 放 玻 璃 ) 6,取 玻 璃 时 应 将 移 至 下 一 传 递 窗 ,如 标 识 牌 已 处 于 最 右 下 角 ,取 玻 璃 时 应 将 其 移 到 最 左 上 角 的 传 递 窗 内 .如 此 循 环 . 7,取 玻 璃 时 应 对 其 型 号 ,CASSETTE的 钢 印 编 号 与 LOT上 的 备 注 编 号 进 行 确 认 ,如 有 不 符 要 及 时 报 告 拉 长 . 型 号 :8741 产 成 品 生 产 指 导 计 划 工 序 A 工 序 B 工 序 C 供 应 商 信 息 流 物 流 最 终 产 品 产 出 顺 序 看 板 看 板 看 板 从 最 终 产 品 装 配 出 发 ， 由 下 游 工 序 反 向 来 启 动 上 游 的 生 产 和 运 输 。

每 个 车 间 和 工序 都 是 “ 顾 客 ” ， 按 当 时 的 需 要 提 出 需 求 指 令 ； 前 序 车 间 和 工 序 成 为 “ 供 应 商 ” ， 按 顾 客 的 需 求 指 令 进 行 生 产 和 供 应 ， 没 有 需 求 就 不 进 行 作 业 ， 实 行 “ 领 料 制 ” 需 求 信 息 流 逆 向 拉 动 物 流 ， 这 种 方 式 称 为 拉 动 式 模 式 或 牵 引 式 模 式 （ PULL SYSTEM) 主 生 产 计 划供 应 商物 料 供 应 计 划 工 艺 流 程Semi-finishing finishing Assembly仓 库 库 存A 库 存B信 息 流物 料 流 每 一 生 产 车 间 都 按 计 划 生 产 零 部 件 ， 将 实 际 完 成 情 况 反 馈 到 生 产 计 划 部 门 ， 并将 加 工 完 的 零 部 件 送 到 下 一 道 工 序 下 游 生 产 车 间 ， 无 视 下 一 道 工 序 和 下 游 生 产 车 间当 时 是 否 需 要 在 此 方 式 中 物 流 和 信 息 基 本 上 是 分 离 的 。

整 个 过 程 相 当 于 从 前 （ 前工 序 ） 向 后 （ 后 工 序 ） 推 动 ， 故 这 种 方 式 被 称 为 推 进 式 （ Push） 方 法 LIP 与 TPT & WIP 的 关 系Quality +WIP TPT LIP 质 量 +在 制 品 生 产 周 期 合 同 履 约 率 。