管理学案例分析闲可钓鱼与无暇吃鱼概要

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12/18/2015,,‹#›,,,,“闲可钓鱼〞,,与,,“无暇吃鱼〞,,第六组：倪雪、莫晓雯、罗梦蝶、杨幼培,,李梦萱、张博、段宇,,,1,CONTENT,2,3,4,回忆案例,问题浮现,,得失分析,,原因分析,,产生影响,新班子和初试锋芒即见成效工业总产值、利润、全体劳动生产率大幅度增加闲可钓鱼〞,,王总,,,“无暇吃鱼〞,,步总,工作态度,为厂里所有事操心，殚精竭虑、废寝忘食爱,吃鱼却忙得连吃鱼也顾不上每天工作十五六个小时从不午睡工作态度,每周仅召集两次会：厂长办公会和总调度会；根本上按时上下班，很少加班加点管理态度,每逢出差，就委托一位副厂长代行职权；将在外，君命有所不受管理态度,上班要拿出打老虎的劲头慢吞吞，磨蹭蹭，办不好工厂，干不成事业产生影响,备尝创业的艰辛，终因企业濒临于破产而被免去厂长之职回忆案例,,同为一厂之长，,为什么两,人忙闲如此悬殊？试从领导方式和管理措施上分析原因作为厂长或经理，“从早忙到晚〞意味着什么？试评述其得与失问题浮现,管理措施,沟通方法,领导方式,原因分析,民主式,分权集权,科学决策,专制式,双向沟通,单向沟通,,优点,,,,,01,02,03,04,以身作那么，为员工树立良好典范,有利于监督，命令容易被迅速贯彻执行,使组织管理更加严格，增强了纪律性,带来较高工作效率，与员工 共同努力,得失分析,,,,,,01,02,03,04,使企业内局部工不明确,决策容易出现偏过失误,不能调发动工积极性,不能很好完本钱职工作,得失分析,缺点,THANK YOU,,,,,,,。