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叠层电池技术服务产业园项目企划书_范文参考

文档格式:DOCX| 190 页|大小 160.59KB|积分 50|2022-09-27 发布|文档ID:156784800
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  • 泓域咨询/叠层电池技术服务产业园项目企划书叠层电池技术服务产业园项目企划书xx投资管理公司目录第一章 项目绪论 7一、 项目名称及项目单位 7二、 项目建设地点 7三、 建设背景 7四、 项目建设进度 7五、 建设投资估算 8六、 项目主要技术经济指标 8主要经济指标一览表 9七、 主要结论及建议 10第二章 市场营销和行业分析 11一、 叠层电池 11二、 品牌更新与品牌扩展 15三、 薄膜电池 22四、 钙钛矿电池 25五、 客户发展计划与客户发现途径 27六、 钛矿电池存在问题 30七、 钙钛矿电池优势 31八、 钙钛矿电池经济效率 33九、 关系营销的流程系统 34十、 估计当前市场需求 36十一、 以消费者为中心的观念 38十二、 品牌设计 40第三章 人力资源方案 43一、 培训课程设计的基本原则 43二、 培训效果评估方案的设计 45三、 录用环节的评估 47四、 福利管理的基本程序 50五、 审核人力资源费用预算的基本要求 53六、 进行岗位评价的基本原则 54七、 人力资源配置的基本原理 56第四章 企业文化分析 62一、 企业文化管理与制度管理的关系 62二、 企业文化的研究与探索 66三、 企业文化的选择与创新 84四、 企业文化理念的定格设计 88五、 造就企业楷模 94六、 培养名牌员工 97第五章 运营模式分析 104一、 公司经营宗旨 104二、 公司的目标、主要职责 104三、 各部门职责及权限 105四、 财务会计制度 109第六章 SWOT分析说明 116一、 优势分析(S) 116二、 劣势分析(W) 118三、 机会分析(O) 118四、 威胁分析(T) 119第七章 公司治理方案 123一、 内部控制目标的设定 123二、 公司治理与内部控制的融合 126三、 公司治理的框架 129四、 监督机制 133五、 公司治理结构的概念 137六、 股权结构与公司治理结构 139第八章 财务管理方案 143一、 营运资金的管理原则 143二、 营运资金管理策略的类型及评价 144三、 资本成本 147四、 企业资本金制度 155五、 存货管理决策 161六、 短期融资券 163七、 企业财务管理体制的设计原则 167第九章 投资估算及资金筹措 171一、 建设投资估算 171建设投资估算表 172二、 建设期利息 172建设期利息估算表 173三、 流动资金 174流动资金估算表 174四、 项目总投资 175总投资及构成一览表 175五、 资金筹措与投资计划 176项目投资计划与资金筹措一览表 176第十章 项目经济效益分析 178一、 经济评价财务测算 178营业收入、税金及附加和增值税估算表 178综合总成本费用估算表 179固定资产折旧费估算表 180无形资产和其他资产摊销估算表 181利润及利润分配表 182二、 项目盈利能力分析 183项目投资现金流量表 185三、 偿债能力分析 186借款还本付息计划表 187第十一章 总结说明 189本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。

    本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途第一章 项目绪论一、 项目名称及项目单位项目名称:叠层电池技术服务产业园项目项目单位:xx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),区域地理位置优越,设施条件完备三、 建设背景钙钛矿电池选择杭州纤纳光电α组件(组件参数:功率130W/组件尺寸1245*635/转化率约16.6%),价格方面,假设单晶硅组件价格为1.9元/W,钙钛矿电池为1.5元/W,其他客观条件保持一致,在BOS成本中,设备及安装工程、建筑工程及项目建设用地费用等项目,使用单晶硅电池和使用钙钛矿电池的差异主要在于用地面积增加所带来的成本提升,提升比例假设等于用地面积增加的比例,计算结果为:若使用单晶硅组件,则该项目单w静态投资额为3.33元,若改用钙钛矿电池,则该项目单W静态为3.25元,可以看出,使用钙钛矿电池的初始投资成本要更低四、 项目建设进度结合该项目的实际工作情况,xx投资管理公司将项目的建设周期确定为24个月五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资1370.37万元,其中:建设投资700.61万元,占项目总投资的51.13%;建设期利息18.36万元,占项目总投资的1.34%;流动资金651.40万元,占项目总投资的47.53%。

    二)建设投资构成本期项目建设投资700.61万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用469.02万元,工程建设其他费用218.99万元,预备费12.60万元六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入5500.00万元,综合总成本费用4137.70万元,纳税总额605.56万元,净利润999.85万元,财务内部收益率58.42%,财务净现值2832.13万元,全部投资回收期3.75年二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1370.371.1建设投资万元700.611.1.1工程费用万元469.021.1.2其他费用万元218.991.1.3预备费万元12.601.2建设期利息万元18.361.3流动资金万元651.402资金筹措万元1370.372.1自筹资金万元995.772.2银行贷款万元374.603营业收入万元5500.00正常运营年份4总成本费用万元4137.70""5利润总额万元1333.13""6净利润万元999.85""7所得税万元333.28""8增值税万元243.11""9税金及附加万元29.17""10纳税总额万元605.56""11盈亏平衡点万元1581.56产值12回收期年3.7513内部收益率58.42%所得税后14财务净现值万元2832.13所得税后七、 主要结论及建议综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。

    项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整第二章 市场营销和行业分析一、 叠层电池钙钛矿/晶硅叠层电池理论上叠层效率可以高达43%晶硅太阳电池的功率转换效率正在接近29.4%的Shockley-Queisser极限,由于能量不匹配光子和电学复合的存在,提升单结太阳电池效率将会越来越困难最简易的方法是使用不同带隙的吸收材料来吸收不同能量的光子,这可以减少高能电子的热损失,最经济的方法是两端钙钛矿/晶硅叠层太阳电池数值计算表明,使用带隙为1.72eV的钙钛矿与1.12eV的晶硅结合,理论上叠层效率可以高达43%叠层电池主要包括两端(2T)和四端(4T)结构在两端结构中,异质结钙钛矿叠层电池由硅电池上直接沉积钙钛矿电池制成,通过复合层或隧道节将两个子电池串联在一起,共两个电极四端结构是简单的机械堆叠,两个电池各有两个电极,电路相互独立两端结构要求两个电池制备的工艺和环境相近,比如异质结电池和钙钛矿电池都是在低温环境下制备且两端结构比四端结构少了两层透明电极,对光的损耗更少,在材料和沉积步骤上的成本也有所降低因此目前较为经济的方法是两端钙钛矿/晶硅叠层太阳电池常见钙钛矿/硅异质结叠层电池由钙钛矿顶电池、中间连接层(隧穿结)和硅异质结底电池三部分组成。

    晶硅钙钛矿叠层电池工作原理是利用不同带隙材料吸收不同的太阳光光谱,从而提高转化效率,将钙钛矿电池与硅电池按能隙从大到小的顺序从外向内叠合,短波长的光被最外侧的宽带隙钙钛矿吸收,波长较长的光能够透射进去让窄带隙的硅电池吸收,可以更大限度将光能转化为电能异质结钙钛矿叠层电池在钙钛矿电池基础上效率有所提升目前,二结主要分为三种类别:钙钛矿/晶硅、钙钛矿/铜铟镓硒和钙钛矿/钙钛矿目前最高认证的转化效率分别为29.8%、24.2%和26.4%钙钛矿薄膜电池能有效地利用高能量的紫外和蓝绿可见光,而异质结电池可以有效地利用钙钛矿材料无法吸收的红外光因此,通过钙钛矿电池与异质结电池叠层方式组合,可以突破传统晶硅电池理论效率极限,进一步提升太阳能电池的转换效率,理论上叠层效率可以高达43%目前,在制绒硅片上获得均匀钙钛矿薄膜仍是目前亟待解决的问题晶硅电池片需制绒来加强吸收光线的能力从而提高效率,其绒面呈倒金字塔状,粗糙程度达到数个甚至十几微米,但钙钛矿薄膜在叠层中只需要300-400纳米厚,在绒面连绵起伏的锯齿“山谷”里实现均匀沉积钙钛矿薄膜仍是目前亟待解决的问题制备上的困难也将给异质结-钙钛矿电池的转换效率与成本带来压力。

    异质结-钙钛矿叠层电池产业化处于起步阶段以目前公告情况来看,仅有杭萧钢构子公司合特光电计划在2022年底投产首条异质结-钙钛矿叠层电池中试线,计划产能100MW,一期目标量产转换效率28%,未来目标30%以上设备方面,合特光电采用外购改装模式,嵌入新材料新工艺调节半导体材料带隙和界面钝化,未来预期可达30%以上转化效率钙钛矿电池所需的材料包括封装材料和电极材料,其中TCO玻璃是最核心的材料,从成本构成来看,玻璃及其他封装材料占比最高,占比34%,另外是电极材料(靶材),占比约30.9%TCO玻璃即透明导电氧化物镀膜玻璃,通过在平板玻璃表面镀上一层透明的导电氧化薄膜,使得玻璃具有透光和导电的作用,从而能够有效地收集光生载流子,而不能引入不必要的串联电阻,其膜材料主要包括In、Sn、Zn和Cd的氧化物及其复合多元氧化物薄膜材料TCO玻璃按照导电氧化物的不同主要分为ITO、FTO和AZO三种ITO玻璃是掺杂锡的氧化铟(In2O3:Sn)导电玻璃,技术发展非常成熟,主要通过磁控溅射工艺生产,具有导电性好、透过率高、膜层牢固等特点,初期曾应用于光伏电池的前电极,但随着光吸收性能要求的提高,ITO玻璃由于无法提高光散射能力和其较差的激光刻蚀性能、在等离子中不够稳定等原因,现已不再是光伏电池主流的电极玻璃,而主要运用在显示屏、触控面板领域。

    FTO是掺杂氟的氧化锡(SnO2:F)导电玻璃,发展较为成熟,主要通过化学气相沉积法生产,是当下薄膜电池主流的电极材料,尽管导电性略差于ITO玻璃,但具有成本低、激光刻蚀容易、光学性能适宜等优点AZO是掺杂铝的氧化锌(ZnO:Al)导电玻璃,主要通过磁控溅射工艺生产,但也可以通过化学气相沉积、溶胶凝胶法等工艺进行镀膜,具有透光率高、导电性优、稳定性好等特点,与ITO玻璃相比,AZO玻璃光电性能接近,且原材料易得,生产成本较低,在等离子体中性能更为稳定,与FTO玻璃相比,AZO玻璃的导电性、光透过率更优,日后有替代ITO、FTO的可能,但AZO玻璃也存在膜层偏软、耐潮性差等缺点,现阶段市场空间仍较小 根据镀膜工艺是否与玻璃生产线结合,TCO玻璃的生产工艺可分为在线镀膜与离线镀膜,其中在线镀膜优势明显在线TCO镀膜玻璃生产工艺主要采用化学气相沉积(CVD)技术,沉积氧化物是生产工艺的核心技术,膜层厚度、折射率、膜层结构等参数将对产品质量起到关键作用,在线TCO玻璃生产工艺具有工艺设备相对简单,涂层与基体结合强度高,膜层坚硬耐用,强度、耐侵蚀、稳定性等指标好,可以长期储存,可以热弯、夹层、钢化,二次加工性能优良等优点。

    离线TCO镀膜玻璃生产工艺即可采用物理气相沉积法(PVD),又可采用化学气相沉积法(CVD),但主流方式还是采用PVD中的磁控溅射技术,相比于在线技术,离线设备投资价格昂贵,能耗高,产品耐磨性差,膜层易氧化,存储要求高,镀膜前需要清洗等步骤,二次加工性能差TCO玻璃供应商国外主要是日本板硝子,国内主要是金晶科技、日本旭硝子等企业金晶科技是国内最大的TCO玻璃生产企业,在技术、产能方面均处于国内领先地位,充分占据先发优势,当前国内整体需求仍然较低,未来随着钙钛矿电池发展,对TCO玻璃需求或有大幅上升,中长期来看,旗滨等浮法玻璃龙头也有进入的可能,TCO玻璃的原片是超白浮法玻璃,目前具备超白浮法玻璃原片产能的企业仅10家,主要集中在南玻、金晶、旗滨、信义等头部企业,总产能约13850T/D,由于TCO玻璃原片—超白浮法玻璃产能已严禁新增,因此没有原片产能储备的企业将更难参与TCO玻璃市场二、 品牌更新与品牌扩展(一)品牌更新品牌更新是依据对品牌重新定位、重新设计品牌,塑造品牌新形象的过程,其实质是对品牌补充能量品牌经过更新(品牌重新定位、重新设计等),可以赋予它以更富有针对性的消费意愿与消费意境。

    因此,品牌更新是品牌运营的阶段性调整品牌没有市场生命周期,但这决不意味着经品牌设计而生成的品牌就一定能持续永久受竞争者品牌逼近(竞争者品牌与本企业品牌定位接近,侵占了本企业品牌的市场份额)和部分消费者偏好的变化(消费者改变对本企业品牌的信任,转购竞争者品牌的商品,使本企业品牌的市场占有率下降)等原因的影响,即使某一品牌在市场上的最初定位很好,随着时间的推移、随着市场环境的变化也需要重新定位当然,若品牌最初的定位不理想,就更应该及时进行品牌更新一个品牌能否久远,不仅仅取决于最初的品牌定位和品牌设计,而且还决定于品牌的阶段性调整适时、适当做法的品牌阶段性调整是非常必要的Marlboro”正是成功的品牌更新,使其由最初的女性化十足的香烟转变成有“拼搏、挑战、超越自我”的“真男人”形象的香烟,最后成为世界第一烟草大牌品牌更新也可对品牌名称和品牌标识进行更新联想将“Legend”改成了“Lenovo”二)品牌扩展统一品牌、个别品牌、分类品牌,不管企业选择了哪一种,经过科学而有效的运营实践都有可能获得较好的品牌知名度和美誉度那么,一个品牌获得了较好的市场信誉、赢得了较高的品牌忠诚度以后,该品牌是否可用在其他产品上而使该品牌得以拓展或扩展呢?这也是品牌运营过程中的重要命题。

    品牌扩展,也称品牌扩张或品牌延伸,主要是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩用到与成名产品或原产品完全不同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程例如,中国海尔集团成功地推出了海尔冰箱之后,又利用这个品牌及其图样特征,成功地推出了洗衣机、电视机、空调等新产品1、品牌扩展与品牌增值自20世纪80年代以来,品牌扩展受到西方企业的特别厚爱许多企业都把品牌扩展看作是一种有效的营销手段许多跨国公司都采用品牌扩展来拓展市场,如“三菱”“惠普”等在我国,“海尔”“美的”等一些知名品牌也先后运用品牌扩展策略获得了理想的营销业绩之所以品牌扩展受到品牌运营企业高度重视,并广泛应用,是因为品牌扩展可使品牌在利用中获得增值实践证明,品牌扩展有利于降低新产品的市场导入费用,可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利地进占市场原品牌的良好声誉和影响,可以对扩展产品产生波及效应,从而有助于消费者对扩展产品产生好感心理学研究表明,人对某些事物的偏好、好恶具有传递性,即所谓爱屋及乌对品牌而言,消费者通过对品牌标定下的产品的认可到对品牌产生好感,甚至是忠诚,由此使品牌成为有拉动消费者需求能力的品牌,成为具有较强竞争力的品牌。

    这是品牌能成为扩展品牌的重要条件当某一受消费者欢迎和依赖的、具有较高忠诚度的品牌“放大”或“复制”“克隆”到新产品上,就会使消费者在短期内消除对新产品的排斥、生疏和疑虑心理,进而以较短的时间接受新产品2、品牌扩展的形式不言而喻,品牌扩展的目的是借势原有品牌实现品牌利益最大化(增值)如此,品牌扩展有三个维度,一是借助新品类的品牌扩展,二是依赖新市场的品牌扩展,三是通过产品线延伸(副品牌)的品牌扩展在华为消费者业务的产品方面,华为消费者业务将坚持精品战略,以差异化创新,勇敢打破看似不可能的各项技术极限,让世界各地更多的人享受到技术进步的喜悦,与全球消费者一起以行践言,实现梦想其实,产品线延伸,既有可能面对不同的市场(人群、区域等),也可能属于同一类但不同质地不同功能,类似于扩大新品类至于华为手机从中国扩展到美国则属于第二种品牌扩展形式同理,三星将手机扩展到中国、美国,苹果手机进入中国、日本都属于依赖新市场的品牌扩展需说明的是,品牌扩展,无论哪种形式,可以由企业自身努力完成,也可以通过品牌授权、特许经营等形式来实现三)品牌授权与特许经营1、品牌授权品牌授权是一种契约性书面许可,允许一个品牌用于特定的时间和区域内的特定产品。

    也就是说,品牌授权(或称品牌许可),是指品牌的拥有者(授权方)在一些商定的条款(如使用品牌的商品类别、商品销售的地理区域和使用的时间段)的基础上,通过有关协议,允许被授权方使用授权方的品牌生产、销售某种产品或提供某种服务,并向被授权方收取商定数额权利金的营销方式当然,授权方要给予人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导和协助品牌授权的方式有很多,一般有商品授权、促销授权、主题授权等被授权商可根据自身的实际情况与授权商采用不同的合作方式获取品牌授权授权方可以直接与零售商、授权代理商、被授权方或者销售促销机构进行交易品牌授权有利于扩展营销企业的产品组合,提升品牌影响力显然,通过品牌授权能够给授权方带来新的收入来源,这是品牌授权的最大益处;其二,品牌授权可以借助被授权方的积极努力,扩大原有产品的市场边界;其三,品牌授权可以扩展到新的业务领域,提升品牌影响力与此相对应,被授权方也在品牌授权过程中受益:(1)借势授权方品牌(包括声誉、技术体系、渠道关系等)有助于提升商品销售额和利润率,增强市场竞争力;(2)获得零售商(销售渠道)的认可与接纳,使产品快速进入市场;(3)最有效地学习知名品牌的经营模式(包括技术、管理等)来带动企业自有品牌的发展。

    2、特许经营(1)特许经营以品牌为核心特许经营以运营同一品牌为核心,受许人(加盟者)可以在约定的期限内享有使用特许人的品牌及维系品牌的各种专有技术、管理方法或体系等特许经营作为知识产权的总体转让,实质上说就是一种以契约方式构筑的特许人与受许人共同借助同一品牌在同一管理制度体系约束下,实现市场拓展进而实现双赢或多赢的营销方式品牌是特许经营存在的基础不可否认,特许经营是以特许人与受许人双赢为必要条件的一种合作方式,而双赢的基础是品牌试想,如果没有强势品牌,就不可能实现双赢,因为理智的受许人不会也不可能把自己的未来发展寄托在不具有市场影响力的品牌上只有存在具有市场发展潜力的品牌,品牌所有者和使用者才可能借助该品牌实现双赢或多赢,也才存在特许人和受许人或加盟者品牌的增值是特许人与受许人的共同目标具有市场影响力的品牌是特许经营成立的客观基础,特许双方的利益也系在了品牌在市场的表现上若特许双方共用的品牌具有较强的市场拉动能力,那么特许双方从中获得的收益就多;相反双方的收益则少可见,品牌的价值提升是特许经营双方共同的期望,也是双方共同努力的目标2)特许经营是品牌扩展的重要方式遍及世界各个角落的“麦当劳”和“肯德基”,以其优质的服务、整洁明快的用餐环境、可口的快餐口味在全世界都享有盛誉。

    他们的成功有许多相似之处,其中最重要的一点在于他们都成功地应用了特许经营方式可以说,没有特许经营,麦当劳和肯德基快餐店就不可能如此迅速地在全世界繁衍,也难以成为全球品牌对特许方来说,特许经营可谓是一种低风险、低成本的市场拓展模式一方面,特许人可借助他人的财务资源实现品牌扩展和市场拓展在特许经营方式下,新开设的每一家特许经营分店加盟店都不需要特许人投资而是由受许人(加盟者)出资,受许人对该加盟店拥有所有权这就使得特许人能以更快的速度扩展业务、拓展市场而不受资金限制另一方面,特许经营可使特许人节省人力资源降低运营成本不言而喻,企业扩大经营业务、拓展市场需要大量人力,而特许经营方式的人员管理、日常经营管理均由受许人承担,如加盟店的员工招聘、培训、激励和管理等都由受许人完成这就使特许人节约了经营管理成本,而将更多的资源用于新产品开发和品牌声誉提升等方面三、 薄膜电池光伏组件按照材料的不同主要分为晶硅组件和薄膜组件晶硅组件作为第一代太阳能电池,由玻璃、EVA、电池片、背板和电池板组成,具有转化率高、成本低、技术成熟等优点,可进一步细分为单晶硅组件和多晶硅组件;薄膜电池被称为第二代太阳能电池,是在玻璃、不锈钢或高分子聚合物衬底上附着感光薄膜材料从而形成PN级,用硅量极少,同时具有弱光性好、温度系数低等特点,可进一步细分为非晶硅、碲化镉(CdTe)、铜铟镓硒(CIGS)、钙钛矿等。

    晶硅电池用硅量大,加之晶硅转化率已大幅提升逼近极限,产品同质化竞争激烈,未来晶硅市场的发展或放缓反观薄膜电池,凭借以下优势有望开始逐渐发力:1)透光性可调节,颜色丰富,能够充分满足建筑美观的要求,可直接替代玻璃幕墙使用,因此在BIPV幕墙领域需求空间大;2)温度系数低,高温、潮湿等环境下发电功率损耗较低;3)弱光性好,发电量多,即使被挡住了阳光或者在阴天,也能吸收光并发电,因此薄膜组件的安装也不受角度的局限;4)轻薄且延展性好,相比起晶硅组件的笨重和易碎,薄膜电池大大减少了建筑施工难度但晶硅电池和薄膜电池两者更多是互补并非替代关系,例如屋顶的面积有限,且不要求透光和美观,因此更适合安装目前转换效率更高的晶硅电池,而大部分建筑立面对透光性和美观性有要求,所以立面首选薄膜电池晶硅电池产业链繁琐,而薄膜电池生产过程更加简洁晶硅产业链基本由五个环节构成,分别是高纯多晶硅原料生产、单晶硅拉制或多晶硅定向浇铸、硅片切割、电池芯片制造、组件及系统封装与应用,每个环节都需要非常多的生产设备、配备设施以及资金投入,其中,进入壁垒最高的环节是太阳能级高纯多晶硅原料生产,该过程技术门槛高,产线投入大,因此市场呈现寡头竞争格局,其次,电池芯片的制造对技术、设备的要求也较高,其转换效率的高低决定了企业的盈利能力;相反,单晶硅拉制或多晶硅定向浇铸、组件及系统封装与应用的进入壁垒较低,国内涉足的企业较多。

    与晶硅产业链相比,薄膜产业链则要短很多,仅需要一条300百米长的全自动生产线,就能实现从原材料光伏玻璃的磨边清洗,到化合物半导体薄膜的制备,再到最后光伏组件成品封装测试的完整生产流程从产业链能耗来看,晶硅产业链几乎每个环节都需要使用大型重型设备,过程中会产生大量的能耗并排放二氧化碳,因此,尽管晶硅组件能利用太阳能进行发电,产业链前端所留下的碳足迹也不容忽视相比之下,薄膜产业链的碳足迹则小很多,近日,中国国检测试控股集团股份有限公司对国内碲化镉组件厂商龙焱能源研发生产的碲化镉薄膜光伏组件进行了严格的碳足迹评估计算,根据组件原材料获取、生产和运输等数据,结果显示,龙焱碲化镉薄膜光伏组件碳足迹为366gCO₂eq/W,这是目前国内光伏组件通过第三方机构认证最低的碳足迹数据,而晶硅PERC组件现在的碳足迹数值为600gCO₂eq/W左右目前薄膜组件市场份额仍然偏低薄膜组件曾凭借成本优势占据一定的市场份额,但由于一直无法突破效率瓶颈,再加上形成规模优势后晶硅价格大幅降低,导致近些年薄膜组件的份额逐渐被挤压,2021年,全球薄膜太阳能电池产能为10.7GW,产量约为8.28GW,同比增长27.7%,主要受FirstSolar产量增长的拉动,薄膜组件市场占有率仅为3.8%,同比下降0.2pct。

    薄膜组件主要有4种主要类型,其中非晶硅(a-Si)薄膜太阳能组件、铜铟镓硒(CIGS)薄膜太阳能组件、碲化镉(CdTe)薄膜太阳能组件已实现商业化量产2021年碲化镉薄膜电池的产量约为8.03GW,其中国外7.9GW,国内130MW,占比为97%;铜铟镓硒薄膜电池的产量约为245MW,其中国外210MW,国内35MW,占比为3%;据测算,非晶硅薄膜电池的产量约为5MW碲化镉组件发展成熟,美国第一太阳能公司一家独大,钙钛矿是新一代技术非晶硅薄膜电池为最早的薄膜太阳能电池,但由于对太阳能长波区域不敏感,转换效率难以提高,并且光衰退现象较为严重,现已基本被市场淘汰铜铟镓硒薄膜电池虽然规模较小,但生产技术也较为成熟,达到了量产规模水平,其具有较高的量产平均转化率16.5%,主要生产企业是汉能控股、中建材凯盛科技和神华光伏,但其存在着制备过程复杂、贵金属价格昂贵等弊端,也已经不是市场主流相比之下,碲化镉组件是目前主流的薄膜组件品种,21年碲化镉组件产量占全球薄膜组件产量比重约为97%,国内碲化镉组件生产企业主要是成都中建材(产能100MW)、龙焱科技(产能120MW)、中山瑞科(产能100MW),国外来看,美国第一太阳能公司(FirstSolar)是全球最大的碲化镉组件生产企业,21年组件产量达7.9GW,其占据全球薄膜电池90%以上的市场份额,目前其产能主要分布在美国俄亥俄州、马来西亚和越南,公司计划在印度和美国俄亥俄州分别新建3.3GW产能,预计将在2023年投产,并预计2024年组件产能达16GW。

    钙钛矿电池目前国内参与企业主要是纤纳光电、协鑫光电以及极电光能,钙钛矿作为第三代薄膜太阳能电池,相比于碲化镉组件,其优势主要在于极限转化效率更高、成本更低,22年7月28日纤纳光电生产的全球首款钙钛矿商用组件α成功出货5000片,也标志着钙钛矿电池开始进入商业化阶段四、 钙钛矿电池钙钛矿太阳能电池(PerovskiteSolarCell)是指使用钙钛复合氧化物晶体结构的化合物作为吸光半导体材料的太阳能电池,最初是指化学式为CaTiO3的矿物质以及拥有CaTiO3结构的金属氧化物,经过多年发展,目前演变为具备化学通式ABX3的物质都可被称为钙钛矿钙钛矿作为第三代薄膜太阳能电池,相比于碲化镉组件,其优势主要在于极限转化效率更高、成本更低,22年7月28日纤纳光电生产的全球首款钙钛矿商用组件α成功出货5000片,也标志着钙钛矿电池开始进入商业化阶段PSCs主要由以下五个功能层组成:透明导电氧化物(TCO)、N型半导体(电子传输层ETL)、钙钛矿层、P型半导体(空穴传输层HTL)和背电极根据功能层的堆叠顺序,PSCs可分为正置的n-i-p和倒置的p-i-n结构主要工作原理为:在光照条件下,卤铅胺钙钛矿化合物(图11(b)中所示为CH3NH3PbI3)能够吸收光子,在吸收光子后其价带电子会跃迁至导带,然后导带电子会被注入到TiO2的导带,然后再被传输到FTO,与此同时,空穴传输至有机空穴传输层(HTL),从而电子-空穴对分离,当接通外电路时,电子与空穴的移动将产生电流。

    顶电极层(TCO)通常由玻璃生产企业负责,电池企业直接采购TCO玻璃,来完成后续工艺通常可以分为五个步骤:TCO玻璃的处理→制备电子传输层→制备钙钛矿层→制备空穴传输层→制备背电极具体来看:1)TCO玻璃的处理:先将TCO玻璃裁成合适面积的小块,再用溶液或激光刻蚀,然后清洗干燥2)制备电子传输层:通常用磁控溅射法或溶液旋涂法来实现制备,其材料通常为TiO2、SnO2、ZnO等等磁控溅射或旋涂后退火,得到电子传输层3)制备钙钛矿层:钙钛矿层的实验室制备通常分为一步旋涂法、二步旋涂法和双源共蒸法虽然这些方法在钙钛矿器件的制备中被广泛应用,但它们都具有一个不可避免的缺点就是不适用于大面积钙钛矿薄膜的制备,与工业化生产难以兼容,而且所需材料损耗大,导致器件成本较高为了解决上述问题,目前开发了一些大面积钙钛矿薄膜制备工艺用于工业:溶液涂布法(刮刀涂布法、狭缝涂布法和丝网印刷法)、溶液喷涂法(喷涂法、喷墨打印法)、软膜覆盖法和气相沉积法4)制备空穴传输层:通常使用溶液旋涂法来制备,其材料通常为PTAA、Spiro-OMeTAD、NiOx或PEDOT:PSS等等旋涂完成后退火获得HTL5)制备背电极:将器件放入掩膜板固定住,放入镀膜机进行蒸镀,冷却后完成制备。

    五、 客户发展计划与客户发现途径1、客户发展计划客户发展计划是企业通过对一定时期、一定市场区域内客户资源的分析而制定的新客户开发与老客户价值提升计划其中,老客户价值提升计划指目标市场计划期内增加老客户对本公司产品购买量的计划客户发展计划涉及客户关系管理全局,用于指导企业客户关系管理的各项活动,应当具备以下特点:一是明确性,明确规定所要达到的目标,不能模棱两可;二是可操作性,各项实施措施必须具体,以便于各部门相关人员执行;三是阶段性,结合企业自身条件、市场需求、市场竞争等因素制定短期、近期与长期计划,实现三者的有机结合;四是可达到性,应当考虑企业自身实际与市场环境实际,使得各部门相关人员有条件、有能力实现计划2、客户发现途径客户发现是客户开发的前提根据一般经验,客户发现主要有以下途径:(1)查阅法查阅各种公开发布的含有工商企业信息的二手资料,如电话号码簿、工商企业名录、各种媒体的信息专栏与广告等2)市场咨询法向有关部门咨询,如市场研究部门、工商行政管理部门等3)会议法参加各种会议,如行业会议、展览会、展销会等4)广告开拓法利用各种广告媒介寻找准顾客,如直接邮寄广告、电话广告、电子商务广告等。

    5)链式引荐法请现有客户推荐新顾客6)社会关系拓展法利用自身的种种社会关系寻找准顾客7)中心开花法通过中心人物的链式关系扩大顾客群,中心人物有行业协会领导、主管部门领导、金融机构领导以及各类有影响力的人物等8)市场细分法通过市场细分发现准客户9)历史顾客名单核对法从以往有过来往或交易关系的客户名单中寻找现在可以继续发展业务关系的客户10)地毯式拜访法销售人员直接走访特定区域所有可能有价值的企业以寻找准顾客11)社交群体接触法在俱乐部、娱乐场、校友会、培训班等各类社交场合接触准客户12)个人观察法销售人员通过对周围环境和人员的直接观察和判断寻找准顾客13)随机法利用各种偶然的机会发现客户,如同机的乘客、同游的游客等14)吸引竞争者的顾客15)委托助手法即聘用与委托专职人员帮助收集信息,上门拜访,寻找准顾客六、 钛矿电池存在问题钙钛矿电池的大面积制备工艺还有待优化,大尺寸组件的转化效率仍较低转换效率较高的钙钛矿电池其尺寸均为实验室级别,仅有0.01平方厘米或1平方厘米,未达到商业化尺寸目前较难生产薄且均匀的大面积钙钛矿层,一旦电池尺寸增大,光电转换效率随之下降,因此在大面积制备技术方面还有待完善,目前溶液旋涂法是实验室制备钙钛矿太阳电池的常用方法,虽然操作简单、成膜速度快、重复性好,但无法满足钙钛矿太阳电池大规模工业化生产所需的大面积、低成本等制造要求。目前工业上制备钙钛矿的生产工艺较未多样,包括刮涂法、狭缝涂布法、喷涂印刷、气相辅助沉积等,但均存在一定的问题。

    材料稳定性差导致电池寿命较短钙钛矿电池对潮湿环境敏感,材料暴露在潮湿空气中会很快分解,昼夜温差造成的水蒸气也将对其造成破坏,因此对防水封装的要求十分严苛此外,氧气氧化、光辐照、紫外线等都会对材料的稳定性产生显著影响根据上文测算,钙钛矿电池单W售价1.5元的条件下(比晶硅低0.4元),尺寸为1.245*0.635,功率达130W的标准化组件工作时间需要至少在35000个小时以上,才能够达到晶硅电池的项目IRR,而目前,钙钛矿电池持续光照实验最长达到10000h,仍存在较大差距目前提高钙钛矿太阳电池稳定性有两种研究思路:一是改善钙钛矿材料本征稳定性从而抑制其分解,另一种是寻找合适的传输层材料或封装材料使电池与环境隔绝,目前仍处于探索阶段国内钙钛矿电池企业目前布局较快的主要是纤纳光电、协鑫光电以及极电光能,纤纳光电已于2022年初投产全球首条100MW产线,其生产的α组件尺寸为1245×635×6.4mm,最大功率可达130W,并于7月28日实现首批5000片发货协鑫光电生产的尺寸为1m×2m的全球最大尺寸钙钛矿组件已经下线,100MW量产线已在昆山完成厂房和主要硬件建设,计划2022年投入量产,预计稳定后转化效率将超过18%,极电光能目前正在建设150MV钙钛矿试制线,预计在2022年可进行投产,组件尺寸为1.2×0.6平方米,效率将不低于18%。

    在叠层电池方面,杭萧钢构计划于2022年底投产首条100MW高效异质结+钙钛矿叠层电池中试线,目标转化效率在28%以上除此之外,宁德时代、通威股份、隆基股份等电池龙头也有进军钙钛矿电池领域的想法,目前正处于研发阶段,预计随着技术的突破,行业产能将实现快速放量七、 钙钛矿电池优势2006年,Miyasaka课题组首次将钙钛矿材料添加到染料敏化电池中作为吸光层,并取得2.2%的效率2009年,他们又将MAPbI3和MAPbBr3作为无机敏化剂添加到染料敏化电池中,并将效率提升至3.8%,经过13年的技术突破,2021年单结钙钛矿电池最高效率已达到25.7%,这一世界记录由韩国蔚山科技大学UNIST创造,相比于晶硅电池,钙钛矿电池技术进步更快,从3.8%到28%仅用了13年,而晶硅电池为了达到这个效率,用时近40年单结钙钛矿电池的极限转化效率可达33%,而晶硅电池极限转化效率仅有29.43%并且钙钛矿可利用叠层技术制备超高效太阳电池,双结钙钛矿叠层电池主要分为全钙钛矿叠层电池和钙钛矿/晶硅叠层太阳电池,钙钛矿叠层电池在过去几年得到快速进展,2022年6月南大谭海仁团队研制的全钙钛矿叠层电池稳态光电转换效率高达28.0%,在国际上首次超越单晶硅电池的最高转化效率26.7%,钙钛矿/晶硅叠层电池目前实验室最高效率已经达到31.3%。

    双结钙钛矿叠层电池理论极限光电转换效率45%左右,三结钙钛矿叠层电池理论极限光电转换效率50%左右,叠层技术未来发展潜力值得期待钙钛矿电池制造成本更低晶硅光伏电池有硅料、硅片、电池、组件等多个环节,每个环节都有巨头从事生产,这些工厂分布在全国各地,从硅料到组件,最快生产流程也需三天,而钙钛矿所有工艺流程则都可以在一个工厂完成,从原料到组件只需45分钟且晶硅电池材料要求纯度高,铸锭和拉晶的工艺都需要高温,与之相比,钙钛矿材料来源丰富、原材料成本低,且材料配方可调,比例选择空间大,因此制造成本更低,MW规模的生产线的生产成本可达到1元/W,而GW规模的生产线可以做到0.6元/W八、 钙钛矿电池经济效率钙钛矿电池选择杭州纤纳光电α组件(组件参数:功率130W/组件尺寸1245*635/转化率约16.6%),价格方面,假设单晶硅组件价格为1.9元/W,钙钛矿电池为1.5元/W,其他客观条件保持一致,在BOS成本中,设备及安装工程、建筑工程及项目建设用地费用等项目,使用单晶硅电池和使用钙钛矿电池的差异主要在于用地面积增加所带来的成本提升,提升比例假设等于用地面积增加的比例,计算结果为:若使用单晶硅组件,则该项目单w静态投资额为3.33元,若改用钙钛矿电池,则该项目单W静态为3.25元,可以看出,使用钙钛矿电池的初始投资成本要更低。

    从项目IRR角度,使用α钙钛矿电池必须达到稳定运行35000个小时以上,IRR才可以达到单晶硅项目水平由于钙钛矿电池的稳定性不如晶硅,因此从项目运行周期来看,使用钙钛矿电池可能会更短,通过计算单晶硅电池和钙钛矿电池的项目IRR来对比二者的经济性假设使用单晶硅组件项目运行周期为25年,年均利用小时数为1786.7h,测算得到该项目IRR为13.5%,采用情景假设方法,计算在钙钛矿电池单W价格确定的情况下,不同转化率和运行时间对应该项目IRR情况,可以看出,假设钙钛矿电池价格维持1.5元/W,该α组件(转化率16.6%)的稳定运行时间必须在35000小时以上才能达到和单晶硅项目相同的IRR九、 关系营销的流程系统关系营销把一切内部和外部利益相关者都纳入研究范围,并用系统的方法考察企业所有活动及其相互关系,表现积极的一方被称为市场营销者,表现不积极的一方被称作目标公众企业与利益相关者结成休戚与共的关系,企业的发展要借助利益相关者的力量,而后者也要通过企业来谋求自身的利益1)企业内部关系内部营销起源于把员工当作企业的市场智慧的企业高层领导,心中装有“两个上帝”,一个“上帝”是顾客,另一个“上帝”是员工。

    企业要进行有效的营销,首先要有具备营销观念的员工,能够正确理解和实施企业的战略目标和营销组合策略,并能自觉地以顾客导向的方式进行工作同时企业要尽力满足员工的合理要求,提高员工的满意度和忠诚度,为关系营销奠定良好基础2)企业与竞争者的关系企业所拥有的资源条件不尽相同,往往是各有所长、各有所短为有效地通过资源共享实现发展目标,企业要善于与竞争对手和睦共处,并和有实力、有良好营销经验的竞争者进行联合3)企业与顾客的关系顾客是“上帝”,是“财神”,企业要实现盈利目标,必须依赖顾客企业需要通过搜集和积累大量市场信息,预测目标市场购买潜力,采取适当方式与消费者沟通,变潜在顾客为现实顾客同时,要致力于建立数据库或其他方式,密切与消费者的关系对老顾客,要更多地提供产品信息,定期举行联谊活动,加深情感信任,争取将其转化为长期顾客,举办这些活动花费的成本,肯定比寻求新顾客更为经济4)企业与供销商的关系因分工而产生的渠道成员之间的关系,是由协作而形成的共同利益关系合作伙伴虽也存在矛盾,但相互依赖性更为明显企业必须广泛建立与供应商、经销商之间的密切合作的伙伴关系,以便获得来自供销两个方面的有力支持5)企业与影响者的关系。

    各种金融机构、新闻媒体、公共事业团体以及政府机构等,对企业营销活动都会产生重要的影响,企业必须以公共关系为主要手段争取它们的理解与支持例如,社区是以地缘为纽带而连接和聚集的若干社会群体或组织之间的关系,构成了企业关系营销中不可忽视的一环企业需要社区提供完善的基础设施和有效率的工作场所,社区也希望企业为社区建设提供人、财、物的支持十、 估计当前市场需求(一)总市场潜量总市场潜量是指一定时期内,在一定环境条件和一定行业营销努力水平下,一个行业中所有企业可能达到的最大销售量二)区域市场潜量企业在测量市场潜量后,为选择拟进入的最佳区域,合理分配营销资源,还应测量各地区的市场潜量较为普遍的有两种方法:市场累加法和购买力指数法前者多为工业品生产企业采用,后者多为消费品生产企业采用1、市场累加法先识别某一地区市场的所有潜在顾客并估计每个潜在顾客的购买量,然后计算得出地区市场潜量如果公司能列出潜在买主,并能准确估计每个买主将要购买的数量,则此法无疑是简单而又准确的问题是获得所需要的资料难度很大,花费也较高目前我们可以利用的资料,主要有全国或地方的各类统计资料、行业年鉴、工商企业名录等2、多因素指数法借助与区域购买力有关的各种指数以估算其市场潜量。

    例如,药品制造商假定药品市场与人口直接相关,某地区人口占全国人口的2%,则该地区的药品市场潜量也占全国市场的2%这是因为消费品市场上顾客很多,不可能采用市场累加法但这个例子仅包含人口因素,而现实中影响需求的因素很多,且各因素影响程度不同,因此,通常采用多因素指数法美国《销售与市场营销管理》杂志每年都公布全美各地和大城市的购买力指数三)行业销售额和市场占有率企业为识别竞争对手并估计它们的销售额,同时正确估量自己的市场地位,以利在竞争中知己知彼,正确制定营销战略,有必要了解全行业的销售额和本企业的市场占有率状况企业一般通过国家统计部门公布的统计数字、新闻媒介公布的数字、行业主管部门或行业协会所收集和公布的数字,以此来了解全行业的销售额通过对比分析,可计算本企业的市场占有率,还可将本企业市场占有率与主要竞争对手比较并计算相对市场占有率例如,全行业和主要竞争对手的增长率为8%,本企业增长率为6%,则表明企业在行业中的地位已被削弱为分析企业市场占有率增减变化的原因,通常要剖析以下几个重要因素:产品本身因素,如质量、装潢、造型等;价格差别因素;营销努力与费用因素;营销组合策略差别因素;资金使用效率因素等。

    十一、 以消费者为中心的观念以消费者为中心的观念,又称市场营销观念这种观念认为,企业的一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与欲望,比竞争者更有效地满足顾客需求市场营销观念形成于20世纪50年代第二次世界大战后,随着第三次科学技术革命的兴起,西方各国企业更加重视研究和开发,大量军工企业转向民品生产,社会产品供应量迅速增加,市场竞争进一步激化同时,西方各国政府相继推行高福利、高工资、高消费政策,社会经济环境也出现快速变化消费者有较多的可支配收入和闲暇时间,对生活质量的要求提高,消费需要变得更加多样化,购买选择更为精明,要求也更为苛刻这种形势迫使企业改变以卖方为中心的思维方式,转向以顾客为中心,重视顾客“感觉和反应”的理念该理念认为,实现企业目标的关键是:比竞争对手更有效地为其选定的目标,市场创造、交付和传播顾客价值,更好地满足目标顾客的需要执行市场营销观念的企业,称为市场导向企业其座右铭是:“顾客需要什么,我们就生产供应什么”市场营销观念相信,得到顾客的关注和顾客价值才是企业获利之道,因此必须将旧观念下企业“由内向外”的思维逻辑转向“由外向内”它要求企业贯彻“顾客至上”的原则,将营销管理重心放在首先发现和了解“外部”的目标顾客需要,然后再协调企业活动并千方百计去满足它,使顾客满意,从而实现企业目标。

    因此,企业在决定其生产、经营时,必须进行市场调研,根据市场需求及企业本身的条件,选择目标市场,组织生产经营其产品设计、生产、定价、分销和促销活动,都要以消费者需求为出发点产品销售出去之后,还要了解消费者的意见,据以改进自己的营销工作,最大限度地提高顾客满意程度总之,市场营销观念根据“消费者主权论”,相信决定生产什么产品的主权不在于生产者,也不在于政府,而在于消费者,因而将过去“一切从企业出发”的旧观念,转变为“一切从顾客出发”的新观念,即企业的一切活动都围绕满足消费者需要来进行市场营销观念有四个主要支柱:目标市场、整体营销、顾客满意和盈利率与推销观念从厂商出发,以现有产品为中心,通过大量推销和促销来获取利润不同,市场营销观念是从选定的市场出发,通过整体营销活动,实现顾客需求的满足和满意,来获取利润、提高盈利率十二、 品牌设计品牌要素或元素主要包括品牌名称、品牌标识或标志、品牌形象代表、品牌口号、广告曲、包装等在品牌名称和品牌标识设计过程中,一般应坚持以下几个基本原则:(一)简洁醒目,易读易记来自心理学家的一项调查分析结果表明,人们接收到的外界信息中,83%的印象通过眼睛,11%借助听觉,3.5%依赖触摸,其余的源于味觉和嗅觉。

    基于此,为了便于消费者认知、传诵和记忆,品牌设计的首要原则就是简洁醒目,易读易记基于这一要求,不宜把过长的和难以读诵的字符串作为品牌名称,也不宜将呆板、缺乏特色感的符号、颜色、图案用作品牌标示2015年9月,陆金所启动了全新的域名和品牌形象,替代原有的陆金所将其网络投融资平台的域名进行更改,由“”更改为“”;而金融资产交易服务平台则维持“Ifex”不变陆金所董事长计葵生解释说,之所以用去替换,是为了让这一域名能够更好地被国内的用户记忆而且,这也是陆金所向更“互联网化”方向转变的一个体现,不仅仅是从技术、服务上更加便捷,即使是细节上也要做到更好二)构思巧妙,暗示属性一个与众不同、充满感召力的品牌,在设计上还应该充当体现品牌标示产品的优点和特性,暗示产品的优良属性奔Benz(汽车发明人本茨先生的名字),经过100多年的努力赢得了顾客信任那个构思巧妙、简洁明快、特点突出的圆形的汽车方向盘似的特殊标志,已经成了豪华优质高档汽车的象征这个品名与品标的有机结合,不仅暗示品牌所标定的商品是汽车,而且是可以“奔驰”的优质汽车三)富蕴内涵,情意浓重品牌,大多都有其独特的含义和解释或释义有的就是一个地方的名称,有的就是一种产品的功能,有的或者就是一个典故。

    富蕴内含、情意浓重的品牌,因其能唤起消费者和社会公众美好的联想,而使其备受厂商青睐四)避免雷同,超越时空品牌设计的雷同,是实施品牌运营的大忌因为品牌运营的最终目标是通过不断提高品牌竞争力而超越竞争对手若品牌的设计与竞争对手雷同,一方面容易被起诉,另一方面也可能永远居于人后,达不到最终超越的目的除了注意避免雷同以外,为了延长品牌使用时间、扩大品牌的使用区域,在品牌的设计上还应注意尽可能超越时空限制具有时代特征的名称有强烈的应时性,可能在当时或延续一段时日会“火”,但随着时间的推移,记住、了解当时那个时代的人越来越少,品牌的感召力也会越来越小而超越空间主要是指品牌超越地理文化边界的限制可以想象,若将“Sprite”直译成“妖精”,又有多少中国人乐于去认购呢?而译成了符合中国文化特征的“雪碧”就比较准确地揭示出品牌标定产品的“凉”“爽”的属性第三章 人力资源方案一、 培训课程设计的基本原则(一)根据企业员工培训项目的类别和层次确立培训目标在实施培训课程设计的时候,首要的任务是给所要设计的培训项目进行定位这项工作包含了两个方面的含义:一方面是要确定培训项目的类别;另一方面是在层次上给它定位,由此决定培训课程和项目的目标,各个课程要素的选择也要以此为依据。

    培训课程应达到的全部目标分为三个领域,即认知领域、情感领域、技能应用领域这三大领域的目标各自又可以进行细分,从而形成目标层次体系课程设计应当明确在各自领域达到最终目标的过程中依次达到的目标系列,进而形成不同的培训课程体系现代培训按其性质分为五个层次,即知识培训、技能培训、态度培训、观念培训、心理培训这五个层次的培训是由表层逐步深入且相互联系的不同性质培训的深度也是不同的而知识以及科技融合的趋势对人才的素质提出了新的要求,由对专业型人才的需求转变为对复合型人才的需求,由注重知识和技能转变为更注重态度、观念和心理培训目标也要实现相应的转变,即在传统的重视知识和技能培训的基础上,加强态度培训、观念培训和心理培训,由传统的注重培训目标的单一性和专业化转变为重视培训目标的综合性和多样化二)根据企业培训文化的理念和风格确定培训策略培训者的培训观念与课程设计有着密切的联系对应每一种培训观念,分别都有一套对培训目的、受训者、教员以及培训方法的界定和解释现代企业对培训的理解、培训。

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