园林绿化施工进度控制

园林绿化施工进度控制与质量管理【摘要】加强园林绿化工程的进度控制与质量管理极具现实意 义，作为现代化都市的重要项目，园林绿化工程能够有效地改善城市 环境质量，满足人们的生活和心理需求，提供给现代人更多的绿色生 存空间，促进环境的可持续发展本文对园林绿化施工进度控制与质 量管理进行了探讨随着国内经济建设和社会建设的蓬勃发展，由于人们对绿色环境 要求的不断提高，园林绿化工程已经引起了社会的关注，其不仅可以 提供给人们绿色健康的生活生态，而且有助于缓解人们的压力，满足 人们的精神需求虽然对于园林绿化工程的实施，有关部门和相关人 员也尽心尽力，但是由于其发展速度快，发展程度不高，管理不合理， 制度不完善，因此在工程建设中难免会出现很多问题，所以我们有必 要对园林绿化施工进度控制与质量管理进行探讨一、园林工程建设施工的特点1、施工工艺要求标准高园林工程除满足一般使用功能外，更主要的是要满足造景的需 要要建成具有游览、观赏和游憩功能，改进人们生活环境，又能改 善生态环境，建成精神文明的精品园林的工程，就必须用高水平的施 工工艺才能实现因而，园林工程施工工艺总是比一般工程施工的工 艺复杂，要求标准也高。

2、 园林工程的施工技术复杂园林工程尤其是仿古园林建筑工程，因其复杂性而对施工管理和 技术人员的施工技术要求很高而作为艺术精品的园林的施工人员， 不仅要有一般工程施工的技术水平，同时还要具有较高的艺术修养并 使之落实到具体的施工过程之中没有较高的施工技术很难达到园林 工程的设计要求3、 园林工程的综合性特点，要求各类型、各工种的高度配合 现代园林工程日益的大规模化发展趋势和集园林绿化、社会、生 态、环境、休闲、娱乐、游览于一体的综合性建设目标的要求，使得 园林工程的大规模化和综合性特点更加突出因而在其建设施工中涉 及众多的工程类别和工种技术，同一工程项目施工生产过程中，往往 要由不同的施工单位和不同工种的技术人员互相配合、协作施工才能 完成这就要求园林工程的施工人员不仅掌握自己的专门施工技术， 同时还必须有相当高的配合协作精神和方法，才能真正搞好施工工 作二、园林绿化施工进度控制与质量管理的重要性 在整个园林绿化工程的实施过程中，质量控制与进度控制更是占 据着重中之重的地位，对园林工程质量做好把握和控制工作，其作用 不言而喻，质量是任何工程的核心要求，过硬的质量才能确保工程项 目的正常使用。

进度控制则对工程的按期交付具有监督意义，能够保 证园林工程在规定的时间内呈现在人们面前三、园林绿化施工进度控制 施工进度管理是根据园林工程施工进度目标，编制经济合理的进 度计划，据此检查园林工程施工进度计划的执行情况，并在发现执行 情况与计划进度不一致时，及时分析原因，并采取必要措施对原工程 进度计划进行调整或修正的过程进度控制的目标与投资控制、质量 控制的目标是对立统一的，因此合理安排、控制施工进度是非常必要 的1、通过拟定施工计划来控制进度园林工程在施工过程中很容易出现多单位交叉作业的现象，园林 工程的施工场地也会被大量的占用交叉作业以及场地被占用都会导 致园林工程的施工进度在一定程度上被限制在实际施工过程中，水 景、土建、道路面层、照明、绿化等其中的每一个工程延期完成都会 造成整个园林工程的施工进度延期为了保证施工进度的顺利进行， 各个施工单位之间应该加强沟通，制定合理的进度计划、合理安排各 施工过程的关系才能有效的控制进度计划2、做好应对措施来保证工程进度在进行苗木种植以及土方整理时一旦遇到雨天就会受到严重的 影响为了避免天气情况对施工进度的影响在制定施工进度计划的过 程中应该成分考虑到施工期间的天气变化对施工进度的影响，并据此 制定出合理的防范措施和应急计划。

通过制定防范措施来预防天气变 化等特殊情况对施工进度的影响3、利用现代管理手段进行进度控制为了有效保证园林工程施工进度的顺利展开，可以从组织措施、 合同措施、技术措施以及经济和信息管理措施几个方面进行控制1）组织措施园林工程园林的规模较大、所涉及的工种较多，在整个园林工程 中，可能需要多个不同性质的施工单位共同来施工除此之外，应该 掌握好各施工阶段的关联性，做好各阶段的有机结合这有这样才能 保证整个施工进度计划的合理性，保证园林绿化工程能按照预计的工 期完工为了保证应该做好组织措施，合理安排各施工单位的施工计 划，合理组织安排2）合同措施为了使得进度计划得到有效的控制，应该加强对合同的管理，保 证合同总工期与进度合同之间的一致性4、 运用详细的进度控制方法现阶段进度控制方式的主要是规划、控制以及协调规划一般情 况下是指对园林绿化项目总进度的目标和分进度的目标进行控制，在 此基础上对进度计划进行编制而控制是在园林绿化项目中进行施工 实际进度与施工计划进度之间进行比较，假如出现偏差的情况需要积 极的改正而协调是对项目中的相关部门与工作队组之间的进度进行 联系四、园林绿化施工质量管理的主要方法1、加强施工准备阶段的质量管理首先，研究和分析图纸及技术，了解设计图纸、施工技术、施工 难点； 其次，合理设计施工组织方案确定整体的施工技术文件，使 园林项目工程满足设计要求； 最后，要充分准备物质资源和劳动力 资源。

2、加强施工过程的质量管理按照施工项目质量目标的要求，制定具体的施工作业计划和科学 的质量计划，对施工流程、施工操作人员、原料及环境等影响质量的 因素进行目标管理，以确保工程总体质量满足设计要求加强实际施 工过程的质量管理，制定各项作业活动和各个工序的操作规程、操作 规范要点、工作次序、质量目标等在对工程质量有重大影响的工序 作业，应对其作业人员、原料、施工环境等各种影响因素进行检验， 并做好处理突发问题的预案提高施工人员的综合素质，加强专业技 术能力的培训，提高项目管理人员的管理水平，并且加强对施工人员 业务水平的重视程度3、加强施工验收阶段的质量管理 工程施工完成进入验收阶段，要有计划、有重点地进行收尾工作 的整理，找出遗漏工序和需要修补的地方，并及时完善严格根据设 计图纸、施工说明及完工验收标准，对工程施工质量进行全面检验和 验收4、加强后期养护管理 园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工 程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程，影 响景观，影响工程质量园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务， 遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作园林绿化监 理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做好守法、诚 信、公正，从而保证工程施工质量。

综上所述，近年来，园林绿化工程项目管理正在逐步完善，人们 意识到进度控制与质量管理、成本控制与安全施工一样，需要得到重 视园林工程需要在多个工种，多个方面相互协作下才能顺利完成， 正确详细的进度计划是控制和指导施工全过程的纽带，是项目园林工 程施工进度目标顺利实现的保障，与保证施工质量和降低施工成本一 样，在园林绿化工程施工项目管理中同等重要参考文献：[1] 刘学军，刘方素，沈琴琴.浅谈园林工程施工管理[J].科技创新与应用. 2012(18)[2] 孟璟. 浅谈园林绿化工程的施工管理——以天津市南翠屏公园提升改造工程为例J].中国园艺文摘.2012 (03)[3] 黄中祥.浅谈园林工程施工管理[J].中国高新技术企业.2009(17)。