休闲食品公司信息系统管理_范文

泓域/休闲食品公司信息系统管理休闲食品公司信息系统管理xxx（集团）有限公司目录一、 项目简介 2二、 信息系统的IT基础 7三、 按对组织支持的主要目标分类 11四、 按解决问题的结构性分类 11五、 信息 12六、 管理 13七、 产业环境分析 15八、 休闲食品行业渠道发展趋势 17九、 必要性分析 18十、 进度实施计划 19项目实施进度计划一览表 19十一、 投资计划方案 20建设投资估算表 22建设期利息估算表 23流动资金估算表 24总投资及构成一览表 26项目投资计划与资金筹措一览表 27一、 项目简介（一）项目单位项目单位：xxx（集团）有限公司（二）项目建设地点本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约27.00亩项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设三）建设规模该项目总占地面积18000.00㎡（折合约27.00亩），预计场区规划总建筑面积28207.42㎡其中：主体工程19836.00㎡，仓储工程3695.76㎡，行政办公及生活服务设施3142.02㎡，公共工程1533.64㎡四）项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。

五）项目提出的理由1、符合我国相关产业政策和发展规划近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行性。

六）建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资9256.38万元，其中：建设投资7474.62万元，占项目总投资的80.75%；建设期利息173.01万元，占项目总投资的1.87%；流动资金1608.75万元，占项目总投资的17.38%2、建设投资构成本期项目建设投资7474.62万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用6483.93万元，工程建设其他费用780.99万元，预备费209.70万元七）项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入15400.00万元，综合总成本费用11741.94万元，纳税总额1676.20万元，净利润2680.65万元，财务内部收益率21.90%，财务净现值2770.45万元，全部投资回收期5.82年2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡18000.00约27.00亩1.1总建筑面积㎡28207.42容积率1.571.2基底面积㎡10440.00建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩266.992总投资万元9256.382.1建设投资万元7474.622.1.1工程费用万元6483.932.1.2工程建设其他费用万元780.992.1.3预备费万元209.702.2建设期利息万元173.012.3流动资金万元1608.753资金筹措万元9256.383.1自筹资金万元5725.533.2银行贷款万元3530.854营业收入万元15400.00正常运营年份5总成本费用万元11741.94""6利润总额万元3574.20""7净利润万元2680.65""8所得税万元893.55""9增值税万元698.79""10税金及附加万元83.86""11纳税总额万元1676.20""12工业增加值万元5658.55""13盈亏平衡点万元5096.25产值14回收期年5.82含建设期24个月15财务内部收益率21.90%所得税后16财务净现值万元2770.45所得税后二、 信息系统的IT基础IT基础对于企业IS来说，好比一个城市社区必须具备的道路、下水道、煤气、电力、自来水等，IS的IT基础包括计算机硬件、软件和网络等。

自从1946年第一台电子计算机诞生以后，计算机经过电子管计算机、晶体管计算机、集成电路计算机，发展到今天的大规模集成电路计算机计算机按规模（指它的体积、字长、运算速度、存储容量、外部设备、输入和输出能力等技术指标）可分为巨型机、大/中型机、小型机、微型计算机、工作站和服务器等计算机本身的发展实践证明了摩尔定律的适用性，即Intel公司创办人摩尔在预测芯片技术进步的速度时所预言的—“在可预见的未来，每过18个月的时间，芯片的密度（也就等同于运算能力）在价格不变的情况下会增加一倍如果只有计算机硬件是没有用处的，必须还要有计算机软件的应用计算机软件由程序和文档两个部分组成，程序就是控制计算机运行的详细指令，文档是程序的详细说明计算机软件可以分成程序语言开发工具、系统软件、应用软件和用户软件等种类，典型的程序语言有C++/C、Java和VB等，常用的系统软件包括MicrosoftWindows，Linux等，MicrosoftOffice、Oracle、Sybase等就是企业IS经常使用的应用软件，而根据用户需求开发建立的财务软件、ERP、SCM等则是用户软件信息技术发展到今天，绝大多数企业的IS都是建立在计算机网络架构基础之上的。

所谓计算机网络就是利用有线或无线的通信线路将分布在不同地理位置上的独立的计算机系统连接在一起，实现资源共享和信息交流的网络系统计算机网络的基本功能包括：信息传输、资源共享和分布处理实际上，信息技术的发展对社会、经济直至人类生活的各个方面所产生影响的根源就在于两个方面，一个是信息资源相对于其他资源所具有的独特的特性，另一个就是计算机网络所具有的基本功能计算机网络可以按照不同的标准进行分类按网络拓扑结构可以分为星形结构、总线形结构和环形结构；按网络覆盖范围划分可以分为局域网络和广域网络，LAN是指连接距离较近的计算机网络（如一幢大楼内，一般距离在10千米以内），WAN是指连接距离较远的计算机网络（如一个地区、国家或全球）；按照服务性质划分，可以分为内联网、外联网和互联网自从全球性、开放式的Internet取代了传统的专有、封闭的网络之后，企业对内、对外的IS基本上都逐渐架构在Internet上了所谓Internet是指一群网络的集合体，没有任何人拥有它，这个网络没有中央主机，也没有提供特定的服务，没有整个网络的索引告诉你可提供什么信息互联网用户一般首先通过子网连接到ISP，再通过ISP连接到NSP的骨干网，然后再通过NSP之间的骨干网连接到互联网上的其他任何节点。

其中ISP和NSP的连接点，称为网络接入点，一般是由NSP所有并维护Internet为人们提供了一系列的应用技术，首先是人和人之间的交流，包括电子邮件、聊天室、电子公告栏和专题讨论组等；其次是远程文件交流，包括文件传输、远程登录、Gopher信息查询、WAIS广域信息服务系统和Archie自动标题搜索等；最后是万维网3W网的技术基础是超文本格式，其含义是信息的表达方式是由文本文件加入图片、声音、图像组成超文本文件，信息资源通过关键字方式建立链接对于Internet来说，存在梅特卡夫定律，即所谓网络的外部性效果其意义是使用者越多，则对原使用者而言，不仅其效果不会如一般经济财产那样“人越多分享越少”，其效用反而会越大Intranet指的是企业内部利用Internet/Web的技术，设置于防火墙内，支持内部员工知识与信息的存取、传递与内部沟通协调合作的一个企业内部网络系统所谓防火墙是一类防范措施的总称，它使得内部网络与Internet之间或者与其他外部网络互相隔离、限制网络互访，用来保护内部网络企业外部网络的词意可分解为Extend+Intranet，意指延伸Intranet的各项服务功能扩展到企业与外部企业间的合作关系，因此Extranet可说是企业利用Internet技术来与外部相关的供应商、顾客、战略伙伴相联结，以提升彼此之间的信息共享与协同合作绩效的网络系统。

例如，供应商共享原材料的质量、规格和库存等信息；制造商共享生产计划、存货等信息，通道商和零售商共享市场需求、运输、顾客偏好、产品销售、存货水平等信息通过共享可让上、中、下游的企业对整个供应链、需求链的信息透明，可尽早制定更精确的经营计划此外，通过在线讨论或支持团队合作的群件、群体决策支持系，统的辅助，不同企业所组成的项目团队可在Extranet上即时聊天讨论、多媒体文档传递等，可让虚拟组织的运作不受时间、空间的限制Extranet可支持全球化的电子商务交易活动，例如，支持顾客的在线商品信息查询、议价、下单和付款等交易活动，形成一个电子集市在此值得一提的是，无论IT基础架构如何变化，企业建立一个IS的难点始终是在软件方面，如何选择或开发合适的软件产品并把它们的功能和潜力充分发挥出来是一个最重要的问题对一个企业用户来说，当好一个IT/IS的使用者比成为一个最新技术的追随者和开发者更为重要undefined三、 按对组织支持的主要目标分类信息系统与支持的企业目标，主要信息系统类型分别用于支持企业的各种目标其中，CAD/CAM是指计算机辅助设计/计算机辅助制造提高内部相对效率从不同标准所做的信息系统分类可以看出，许多信息系统的功能具有多重特性，如ERP、SCM等，这里只是列出了一些代表性的信息系统种类，不具完整性及排他性。

同时值得一提的是，不同种类信息系统之间也不是截然分开的，而是相互交叉、相互整合和相互补充的，例如，ERP是TPS的整合，GDSS是DSS与群件的整合补充四、 按解决问题的结构性分类1.支持结构化问题的IS结构化问题的处理流程、步骤与方法都是既定的，每个流程的输入、处理及输出也是固定的，因此决策方法也很清楚、明确这类IS主要有TPS、EIS和ERP等2.支持非结构化问题的IS在企业中，有些问题的解决与处理并无明确、固定的法则或步骤可以遵循，所使用的解决方法也因人而异，如支持开展头脑风暴和群体合作的群体决策支持系统GDSS等3.支持半结构化问题的IS企业中大多数的问题的处理过程都同时包括结构化和非结构化的判断例如，证券投资组合的选择决策，一方面需要了解和计算各个不同投资组合的风险及其预期回报率，这可以用结构化的模型计算出来；另一方面则需要凭借决策人员对未来社会、经济、政治、景气和利率等的变化来进行判断，这部分就属于非结构化的问题支持半结构化问题的最典型的IS就是DSS五、 信息信息是经过加工处理的对人们有用的数据信息是各类管理系统的最基本的元素，是客观事物的状态、过程的描述形式，同时这种形式对人们是有用的，它可以是文字、数字，也可以是图像、声音等。

相反，数据描绘的是发生在组织或物理环境中的原始事实，这些事实并没有被整理成人们能够理解和使用的形式当今世界普遍将物质材料、能源与信息并列为社会发展的三大资源，即信息已经成为企业发展、人类社会进步不可缺少的重要资源信息作为一种资源，除了物质材料和能源所具有的可利用、有价值等一般特性外，还具备共享性、历史积累性、时效性、多次再生性，以及精确性、完整性、相关性、可理解性、简单性和可证实性等特性强调信息是资源，并有其特性，这是建立管理信息系统的重要前提六、 管理管理的职能可以归纳为计划、组织、领导和控制通过这些管理职能，有效地整合企业资源去实现企业目标的这个过程就是管理管理是否能够正确地履行各项职能，与信息密切相关：1.计划计划的主要任务就是决策组织的目标因此，计划制定的完善性取决于用来制定计划的信息的完整性和准确性2.组织组织是根据所确定的目标建立组织结构、安排人力资源以实现决策目标的过程因此，组织结构一旦确定，就决定了组织内信息流动的途径3.领导领导是对组织中的人员进行行为指导，沟通其信息，统一其思想，激励其自觉地为实现组织目标而共同努力领导意味着服从，因此，好的领导也就意味着能够正确无误地传递指令信息。

4.控制控制是管理者不断评估、确认和调整各项工作和资源以聚焦于组织目标的活动因此，只有掌握了各项活动的全面的真实的信息，管理者才能对各项活动进行有效的控制5.协调协调是使得组织的各个部分围绕组织的目标而相容、一致地开展工作所进行的各项活动而组织内部的协调是否顺畅、高效，主要取决于其各部分间的信息沟通质量人类进入21世纪以来，企业经营的外部和内部环境发生了巨大的变化，知识、信息取代了土地、劳力和资本，市场全球化使得竞争更加激烈同时，科技的进步使新产品不断出现，产品的生命周期缩短，互联网遍及全球使市场变得没有时间和空间的限制，企业的员工由经济人转变为社会人传统金字塔层级式的组织因环境变化而转型成扁平化、网络型、虚拟式的组织，一些先进企业的经营模式也由实体型转变为虚拟型在这样的背景下，IT/IS被广泛应用以支持企业经营模式的有效运作与反应能力对于现代企业，如果期望能够快速、有效地应对环境变化，寻求市场竞争优势，就必须依靠设计良好的IT/IS架构来支持企业可以说，IT/IS已经成为企业生存和发展的基础设施之一IT/IS与企业的战略、组织、流程、角色以及外部环境等要素之间存在相互影响、相互作用的关系。

MIS是一个以人为主导，利用IT硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统MIS是学科交叉的产物，其主要任务是最大限度地利用现代IT/IS加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的信息收集和整理，建立正确的数据库，通过加工处理并编制成各种信息资料及时报告管理人员，以支持正确有效地进行决策，不断提高企业的管理水平和经济效益显然，企业MIS的具体实施，都基于IT/IS七、 产业环境分析以创新驱动发展为核心战略，实现发展动力转换紧紧围绕知识产权、新型研发机构、科技企业孵化器、高新技术企业“四大抓手”，完善大众创业、万众创新的制度环境，加快建成国家创新型城市一）强化企业创新主体地位优先支持创新型企业发展，增强企业创新主导作用以高新技术企业为重点，推进科技型龙头企业和中小微创新型企业协同发展二）打造创新型人才高地深入实施人才优先发展战略，创新人才培养模式，吸引国内外优秀人才来创新创业推进人才发展体制改革和政策创新，将人才工作纳入法制化轨道，形成具有核心竞争力的人才制度优势。

三）加强科技创新能力建设加强协同推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，鼓励企业开展基础性、前沿性创新，重视颠覆性技术创新，实现科技创新能力“跨越式”大发展四）构建开放型区域创新体系参与国家全面创新改革试验试点省的建设，融入自主创新示范区的建设，完善激励和保护创新的制度体系，建成区域创新重要节点城市优化创新区域布局开展学习赶超创新先进城市行动，加强区域创新协同发展战略合作提升主城区创新驱动服务能力，发挥现代服务业新业态、新模式的创新引领作用五）挖掘发展动力新空间创新是引领发展的第一动力当前时期，提高创新资源利用效率，发力市场供需两端升级，激发全社会创新活力和创造潜能，为发展动力提供新空间 八、 休闲食品行业渠道发展趋势休闲食品行业赛道规模大，竞争格局较为分散，需求更加可选，零食企业对渠道的依赖更加明显在消费分级的宏观背景下，渠道变革持续加速，传统大KA卖场和中小型商超尽管整体占比仍然较大，但经过20多年的发展后，近年增速明显放缓，疫情背景下甚至出现闭店份额萎缩现象；而以山姆、盒马、开市客等为代表的高端会员制卖场发展迅速，呈现稳步拓店趋势，另一方面，以零食很忙、零食有鸣、美宜佳等深耕社区街边，主打性价比优势的新兴渠道开店迅猛，高速发展。

国内传统商超渠道进入产业周期下半场，近年受到疫情冲击较为明显我国加入世贸组织以来，以家乐福、沃尔玛为代表的大型超市为国内居民带来了新型综合零售业态，并且以先进的经营理念跑马圈地，布局全国；国内一些区域性超市抓住产业发展周期，同样获得快速增长近年来随着商超产业周期成熟稳定，叠加以品类专营店、会员店、便利店等新型业态对传统渠道的冲击，线下大中型商超增长逐步乏力，2020年以来的新冠疫情冲击更加剧这一趋势，以永辉、家家悦、步步高为代表的各传统商超企业经营存在较大压力互联网电商革命使得线上渠道快速发展，培育出多家线上头部零食企业，但近年增速有所放缓随着2010年前后淘宝、京东等电子商务的快速发展，我国零食行业线上销售份额占比从2016年的7．4%提升至2021年的14．7%互联网的快速发展培育出三只松鼠、良品铺子、百草味等多个大型零食企业，但该类型渠道企业未能将生产环节掌握在手中，均采用代工贴牌方式，近年随着线上红利消退，流量费用增加，三只松鼠、良品铺子等线上企业均出现增速放缓趋势九、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。

预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位十、 进度实施计划（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评▲▲2项目立项▲▲3工程勘察建筑设计▲▲4施工图设计▲▲5项目招标及采购▲▲6土建施工▲▲▲▲▲▲7设备订购及运输▲▲▲8设备安装和调试▲▲▲▲▲9新增职工培训▲▲▲10项目竣工验收▲▲11项目试运行▲▲12正式投入运营▲（二）项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益，应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金，同时，要积极做好设备考察和订货工作。

为确保工程进度和投产后达到预期效益，应科学合理地安排工期，做好市场开发和人员培训工作十一、 投资计划方案（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》2、《投资项目可行性研究指南》3、《建设项目投资估算编审规程》4、《建设项目可行性研究报告编制深度规定》5、《建设工程工程量清单计价规范》6、《企业工程设计概算编制办法》7、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则本期项目建设投资7474.62万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计6483.93万元1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为3487.00万元2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照《机电产品报价手册》和《建设项目概算编制办法及各项概算指标》规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。

本期项目设备购置费为2838.01万元3、安装工程费估算本期项目安装工程费为158.92万元四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为780.99万元五）预备费本期项目预备费为209.70万元建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用3487.002838.01158.926483.931.1建筑工程费3487.003487.001.2设备购置费2838.012838.011.3安装工程费158.92158.922其他费用780.99780.992.1土地出让金439.01439.013预备费209.70209.703.1基本预备费127.69127.693.2涨价预备费82.0182.014投资合计7474.62（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款3530.85万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息173.01万元建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息173.0143.25129.761.1.1期初借款余额1765.4251.1.2当期借款3530.851765.421765.421.1.3当期应计利息173.0143.25129.761.1.4期末借款余额1765.4253530.851.2其他融资费用1.3小计173.0143.25129.762债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计173.0143.25129.76（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。

流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算根据测算，本期项目流动资金为1608.75万元流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.007317.268362.5810453.231.1应收账款0.003292.763763.164703.951.2存货0.002561.042926.903658.631.2.1原辅材料0.00768.31878.071097.591.2.2燃料动力0.0038.4243.9054.881.2.3在产品0.001178.081346.381682.971.2.4产成品0.00576.23658.55823.191.3现金0.00585.38669.01836.261.4预付账款0.00878.071003.511254.392流动负债0.006191.147075.588844.482.1应付账款0.002228.812547.213184.012.2预收账款0.003962.334528.385660.473流动资金0.001126.131287.001608.754流动资金增加0.001126.13160.88321.755铺底流动资金0.002195.182508.783135.97（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。

根据谨慎财务估算，项目总投资9256.38万元，其中：建设投资7474.62万元，占项目总投资的80.75%；建设期利息173.01万元，占项目总投资的1.87%；流动资金1608.75万元，占项目总投资的17.38%总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资9256.38100.00%1.1建设投资7474.6280.75%1.1.1工程费用6483.9370.05%1.1.1.1建筑工程费3487.0037.67%1.1.1.2设备购置费2838.0130.66%1.1.1.3安装工程费158.921.72%1.1.2工程建设其他费用780.998.44%1.1.2.1土地出让金439.014.74%1.1.2.2其他前期费用341.983.69%1.2.3预备费209.702.27%1.2.3.1基本预备费127.691.38%1.2.3.2涨价预备费82.010.89%1.2建设期利息173.011.87%1.3流动资金1608.7517.38%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资9256.38万元，其中申请银行长期贷款3530.85万元，其余部分由企业自筹。

项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资9256.38100.00%1.1建设投资7474.6280.75%1.2建设期利息173.011.87%1.3流动资金1608.7517.38%2资金筹措9256.38100.00%2.1项目资本金5725.5361.85%2.1.1用于建设投资3943.7742.61%2.1.2用于建设期利息173.011.87%2.1.3用于流动资金1608.7517.38%2.2债务资金3530.8538.15%2.2.1用于建设投资3530.8538.15%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金。