投标文件技术建议书

二、技术建议书编制说明本投标文件的技术建议书是根据“市城东大道高架快速路工程施工监理工程〞招标文件要求的格式编写，我们在充分研究招标文件及有关资料的根底上，结合我们的监理经历，针对该监理工程的特点、监理目标和任务编制而成假设有幸中标，中标后将在本监理大纲根底上，根据工程实际情况进展修改、完善，形成监理规划，送交发包人根据招标文件的要求，本工程监理围为施工及保修阶段全过程监理具体包括：YB-JL1标段监理围为(S1和S2)起点桩号K0+000.000，终点桩号K3+935.200，建安工程费约13.60亿元，监理工作容为上述围道路、桥梁涵洞、地道、排水、临时工程及附属工程〔不含照明、监控、绿化、外电接入、地道泵站设备采购与安装、强弱电迁改〕等施工阶段的工程质量、平安、环保文明、费用、进度、合同及其他事项管理等监理工作及缺陷责任期的监理工作我们围绕上述容提出了现场监理纲要，分析了工程的重点、难点，充分方案各阶段的监理任务和措施，为实现监理工作目标做好充分的准备技术评审索引序号评分容页码围一、监理大纲和措施1、质量监理80-170 2、平安监理171-192 3、进度监理193-209 4、费用及合同监理210-227 5施工环境保护管理228-253 二、对本工程重点难点分析专家根据投标文件酌情打分254-297 三、对本工程的建议专家根据投标文件酌情打分298-308 目录1. 工程概述51.1编制依据51.2工程概况51.3 监理工作指导思想111.4 监理目标121.5监理工作的依据132. 监理工作围152.1 施工准备阶段的监理工作容152.2 施工阶段的监理工作容172.3 交、竣工及缺陷责任期的监理工作容192.4工地监理试验室的资质、建立容及相应的检查工程和抽检频率202.5主要监理人员的岗位职责203. 现场监理机构构造323.1工程监理人员配置特点333.2监理机构人员组成334.监理仪器、设备和设施的配备374.1.监理仪器、设备和设施的配备及进出场方案安排374.2.监理机构试验室及管理385. 监理工作程序425.1施工准备阶段监理的程序和方法425.2施工阶段监理的程序和方法526. 监理方案和措施806.1质量监理806.2平安监理1716.3 进度监理1936.4费用及合同监理2106.5环境保护监理2287.本工程监理工作的重点与难点分析2547.1总体分析2547.2 岩溶地区桩基施工重点难点分析2557.3测量工作中采取的监理控制措施2587.4路基施工监理难点、重点分析及对策2627.5路面施工监理的重点难点分析2707.6桥梁施工监理的重点难点分析2767.7涵洞施工监理的重点难点分析2887.8平安监理的重点难点分析2907.9环境保护监理工作的重点难点分析2927.10夏〔雨〕、冬季施工质量监理的重点、难点分析及措施2947.11三大质量通病的防治措施及防治重点分析2957.12工程前期筹划、准备工作是重点2978.对本工程的建议2988.1 PPP模式下的监理工作2988.2 建议采用BIM技术进展工程全面管理3008.3 城市高架工程施工过程干扰因素多，应把环境文明、平安生产作为工作重点3018.4 加强地质病害地段的监控，尤其是桥桩位地质的设计与实际比对工作，加强设计部门施工期效劳3028.5 当进度与质量发生冲突的处理3028.6 承包人的分包问题3038.7 采取有效措施,保障工程建立按合同工期开工3038.8 工程管理模式3048.9 关于混凝土构造工程的外观质量的要求3048.10 关于为工程实施提供良好环境的建议3058.11 关于工程投资控制方面的建议3058.12 关于合同管理控制方面的建议3068.13 引进“第三方〞质量检测的建议3078.14 其他方面的建议3081. 工程概述1.1编制依据1、?市城东大道高架快速路工程施工监理工程YB-JL1、YB-JL2招标文件?及招标答疑2、?公路工程施工监理规〔JTGG10-2016〕?3、高科工程咨询监理?监理大纲编制规定?4、按照GB/T19001-2014--ISO9001:2014标准编制的公司质量管理体系文件5、?省公路水运建立市场信用信息管理方法?6、?建筑工程质量管理条例?7、?建立工程平安生产管理条例?8、?建立工程监理规?(GB50319-2000)1.2工程概况1、工程概况本工程工程围迎宾大道改造起自三环东路迎宾大道立交，终点接G30 连霍高速公路互通，路线全长约7.612km。

全线快速路高架段6.57km，地面段1.05km全线共设置出入口7 对，其中上下匝道4 对，地面出入口3 对全线互通式立交5 处，其中枢纽互通3 处，分别为昆仑大道互通、祖大道互通、汉源大道互通，出入口型互通2 处，分别为天目路互通、楚韵路互通主体工程分4个施工标段：S1 标段主路设计围K0+000.000～K2+060,全长2.06km昆仑大道改造围LK0+200～LK1+644.029设计的主要容包括：路线及互通、路基工程、桥梁工程、地道工程、管线综合等标段枢纽互通一处、出入口2对；桥梁工程包含主线桥1座，长度为1421.1m；互通匝道桥2座，总长度为1433.9m；地道工程包含1座车行地道与1座人行地道，其中车行地道长度为540m，人行地道长度为187.9mS2 标段主路设计围K2+060.000～K3+935.200,全长1.875km被交道祖大道设计围PZK0+005.162～PZK1+368.806，全长1.364km设计的主要容包括：路线及互通、路基工程、桥梁工程、地道工程、管线综合等标段枢纽互通一处、出入口1对；桥梁工程包含主线桥1座，长度为1336.05m；互通匝道桥2座，总长度为2246.35m；上下行匝道2座，总长度为802.9m；地面桥1座，总长度为35.4m。

地道工程包含1座车行地道，长度为670mS3 标主路设计围为K3+935.2～K5+958.2，全长为2.023km被交道天目路设计围为TMK0+000～TMK0+090.575、GTK0+000～GTK0+074.066，全长为0.165km楚韵路设计围为CLK0+000～CLK0+149.267、CSK0+000～CSK0+067.831，全长为0.217km设计的主要容包括：路线及互通、路基工程、桥梁工程、地道工程、管线综合等标段互通式立交2处、出入口2对；桥梁工程包含主线桥1座，长度为2023.0m；上下行匝道4座，总长度为661.8mS4 标段主路设计围K5+958.2～K7+611.738，全长为1.653km被交道汉源大道设计围HYK0+100～HYK1+164.9，全长1.0649km设计的主要容包括：路线及互通、路基工程、桥梁工程、地道工程、管线综合等标段枢纽互通一处、出入口2对；桥梁工程包含主线桥1座，长度为1269.55m；互通匝道桥2座，总长度为351.0m；上下行匝道2座，总长度为310.9m；地面桥2座，总长度为88.8m；地道工程包含1座车行地道，长度为525m。

迎宾大道整体布局图2、主要分项工程〔1〕道路工程：路线全长约7.612km包括一般路基、特殊路基、清淤填塘、桥头路基、路基支护、公交站台等分项工程路面构造做法及材料如下：1〕主线、辅路、匝道上面层：4cm SMA-13 SBS 改性沥青玛蹄脂碎石混合料粘层：SBS 改性乳化沥青中面层：6cm Sup-20 SBS 改性沥青混合料粘层：SBS 改性乳化沥青下面层：8cm Sup-25 道路石油沥青混合料封 层：SBS 改性乳化沥青透层：液体沥青基 层：36cm 水泥稳定碎石底基层：18cm 低剂量水泥稳定碎石2〕非机动车道路面构造上面层：4cm Sup-13 道路石油沥青混合料粘层：SBS 改性乳化沥青下面层：6cm Sup-20 道路石油沥青混合料层：SBS 改性乳化沥青透层：液体沥青基 层：20cm 水泥稳定碎石底基层：18cm 低剂量水泥稳定碎石3〕人行道及公交站台路面构造6cm 彩色人行道砖3cm M10 水泥砂浆10cm 细粒式砼〔C20〕15cm 级配碎石4〕主线及匝道桥桥面铺装1〕桥梁铺装上面层：4cm SMA-13 (SBS 改性沥青玛蹄脂碎石混合料)粘层：SBS 改性乳化沥青下面层：6cm Sup-20〔SBS 改性沥青混合料〕5〕主线、辅路及匝道桥桥头搭板上面层：4cm SMA-13 〔SBS 改性沥青玛蹄脂碎石混合料粘层：SBS 改性乳化沥青中面层：6cm Sup-20〔SBS 改性沥青混合料〕粘层：SBS 改性乳化沥青下面层：8cm Sup-25〔道路石油沥青混合料〕桥头搭板：36cm底基层：18cm 低剂量水泥稳定碎石6〕施工便道路面构造上面层：4cm AC-13封 层：SBS 改性乳化沥青基 层：36cm 水泥稳定碎石底基层：18cm 低剂量水泥稳定碎石主线、辅路、被交道主干道、次干道路段在穿插口中心线前后 100 米围行车道中面层添加抗车辙剂；支路新建围行车道中面层添加抗车辙剂；高架快速路主线为双向六车道，地面辅道为双向六车道，标准横断面如以下图所示：高架有匝道段标准横断面如以下图所示：〔2〕桥梁工程 主要包括：本工程工程围起自三环东路迎宾大道立交，终点接 G30 连霍高速公路柳集立交，路线全长约 7.5km。

主线高架全长 1421.1m，互通定向匝道桥 A、B3个互通：昆仑互通采用桩端后压浆灌注桩；祖互通采用桩端后压浆灌注桩；汉源互通地面桥2座：拦山河桥和郎溪河桥；桩基采用3种形式：嵌岩桩、摩擦桩、钻(冲)孔灌注桩；〔3〕地道工程：道路全线共设人行地道 1 座，车行地道 3 座，双向四车道；主通道长 99m，建筑净宽为 6.6m，地道两侧装修层厚度各 0.20m人行地道出入口两侧梯道采用人行踏步、坡道与自动扶梯相结合的设置方式，楼梯宽度为 2×2.0m、非机动车坡道 3.0m、扶梯净宽为 1.2m主通道两端各设置一处设备用房〔兼泵房〕受到雨水管、供水管、电力管线、通信管线、燃气管线等市政管线的限制，人行地道顶板覆土厚度按 2.8m 控制人行地道采用明挖顺作法施工，开挖深度 0.5~7.5m 不等，泵房加深段开挖深度最深约 11.2m根据地道场地地质条件以及周边环境，采用 SMW 工法桩的围护构造形式，支撑采用钢管支撑人行地道装修侧墙采用灰色石，顶部为铝板吊顶，地面铺装采用光面浅灰色花岗岩石材，与深灰色花岗岩交织布置〔4〕排水工程：隧道排水设施主要容包括：雨水和污水排放及其排水控制系统雨水经水泵抽出后汇 入市政雨水管网，污水经水泵抽出后汇入市政污水管网。

在隧道最低点处设一座雨水泵房，在隧道暗埋段起点、终点分别设置一条横截沟，在最 低点处设置两条横截沟，并在隧道右洞右侧设置边沟，边沟与集水池通过管道连接，雨水经 泵提升后，排至新城河〔5〕附属工程：包括交通标志标线、信号灯、照明供电、管线综合、景观与绿化、环保设施等3、监理标段划分及招标围 本监理工程分2个合同段YB-JL1标段监理围为(S1和S2)起点桩号K0+000.000，终点桩号K3+935.200，建安工程费约13.60亿元，监理工作容为上述围道路、桥梁涵洞、地道、排水、临时工程及附属工程〔不含照明、监控、绿化、外电接入、地道泵站设备采购与安装、强弱电迁改〕等施工阶段的工程质量、平安、环保文明、费用、进度、合同及其他事项管理等监理工作及缺陷责任期的监理工作 4、方案效劳期监理效劳期涵盖工程施工期和缺陷责任期，YB-JL1标段对应方案施工期约24个月，缺陷责任期为24个月1.3 监理工作指导思想本工程监理原那么：监理工作将按照“守法、诚信、公正、科学〞、责权一致的原那么实施总监理工程师是监理全部工作的负责人，监理工作一方面应坚持严格按合同办事，另一方面应立场公正，为业主提供热情效劳，既要坚持以预防为主，又要尊重事实，以理服人。

监理工作指导思想：以理论和“三个代表〞重要思想为指导，按照全面落实科学开展观的要求，求真务实，改革创新，完善现代工程咨询效劳体系，努力开创工程监理工作的新局面 在监理效劳围，依据国家的法律、法规、部门规程标准、规，地方法规、规章，结适宜用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、慎重而勤奋地工作，以工程目标管理为中心，通过工程目标规划，采用动态控制方法和风险管理，争取实现工程目标，为建立单位搞好质量、进度、造价控制及施工平安、环保监视和合同、信息管理，协调好和参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益创造出一流的效劳业绩，让顾客满意，让社会满意1、质量控制指导思想：根据本工程工程的技术标准、规、规程、细那么、质量验收标准和设计文件，以科学的监理方法，完善承包人的质量保证体系，进展一丝不苟的中间检验和现场验收，用数据说话，重视事前预防监理，到达杜绝施工质量事故，严格遵守投标文件的要求，确保分项工程全部合格，整体工程质量优良2、进度控制指导思想：要求承包人提出工程进度方案、年度方案和月度方案，运用网络方案技术，找出影响工期的关键线路，并在实施过程中建立数据采集制度，跟踪分析施工中产生的进度偏差，采取有效措施及时调整进度方案，采取相应措施保证工程在合同工期竣工。

3、费用控制指导思想：认真核实工程数量，签发付款凭证，严格审查额外工程、设计变更、价风格整，仔细认真地做好施工现场记录，当承包人要求追加施工承包合同之外的其他补偿、索赔时，以第一手记录为依据，为业主把好费用关，控制工程投资4、合同管理指导思想：驻地监理工程师按照合同中赋予的职责，对业主和承包人在履行合同过程中进展监控检查和管理，使履约方均能按合同条款的规定，履行自己的权力和义务5、平安管理指导思想：催促、审查施工单位的平安保证措施方案，加强对工程建立工程中和施工作业围的平安管理及监视，确保工程重大平安事故发生率为零6、环保管理指导思想：催促、审查施工单位的环保措施方案，加强对工程建立工程中和施工作业围的环保、节能管理及监视，争创文明施工现场1.4监理目标监理工作的总目标本着公司“守法诚信、公正科学、创新开展、顾客满意〞的监理方针，使本工程的监理到达以下总目标：工程质量、工期、投资和平安满足合同要求同时，加强工程建立、强化管理，使本工程建立到达质量优、进度快、投资省、效益高的目的具体目标如下：1、工作效劳目标：确保工期，节省投资，保证平安，工程质量到达交工验收合格、竣工验收优良；工程平安要求：无平安事故。

全面优质地履行监理合同，监理工作到达本合同的各项要求，即优质监理效劳2、工程质量目标：严格监视工程承包人履行施工承包合同，要求标段工程交工验收工程质量评定合格，竣工验收工程质量评定优良3、平安管理目标：催促、审查施工单位的平安保证措施方案，加强对工程建立工程中和施工作业围的平安管理及监视，确保工程重大平安事故发生率为零4、环保管理目标：催促、审查施工单位的环保措施方案，加强对工程建立工程中和施工作业围的环保、节能管理及监视，争创文明施工现场5、工程费用目标：严格审查设计变更的经济性，严把计量支付关，切实有效地控制工程投资，力争各合同投标不超过中标合同总价6、工程进度目标：催促承包人完成业主分阶段的指导方案，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工7、合同管理目标：监视落实各方履行施工承包合同，自觉遵守监理效劳合同，提高合同管理水平，公正协调现场各类关系，维护合同各方权益8、信息管理目标：按照有关合同条件及业主规定，按期填报各种报表，做好各项监理记录，搞好工程质量评定，以及各类数据资料的统计、归档工作，充分利用计算机，提供信息管理水平，确保交工验收的及时准确9、组织协调目标：充分发挥社会监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加本工程各单位和部门之间的关系，确保各项工作处于受控，并保持有条不紊。

1.5监理工作的依据〔一〕监理总体工作依据1、有关建立工程的法律、法规，设计图纸；2、有关规、规程和技术标准；3、政府批准的工程建立文件；4、业主和施工单位依法签订的工程施工合同及补充合同文件，以及建立监理效劳合同；5、其它工程建立合同、协议文件〔施工合同、供货合同、工程设计合同等，附工程量清单及施工图预算〕；6、经监理部及业主审定的施工组织设计〔方案〕；7、工程可行性研究报告、勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中形成的有关工程文件；8、工程工程的自然和社会外部条件；9、业主的有关要求；10、工程监理大纲等〔二〕国家的有关法律和规章1．?中华人民国建筑法?中华人民国主席令 1997年第91号2．?中华人民国合同法?中华人民国主席令1999年第15号3．?中华人民国招标投标法?中华人民国主席令 1999年第21号4．?建立工程质量管理条例?中华人民国国务院2000年第279号令5.?建立工程平安生产管理条例?中华人民国国务院令〔第393号〕〔三〕有关规和标准1. 省交通运输厅公路局文件交公程[2013]299号?省交通运输厅公路局关于印发省普通国省干线公路桥梁预应力智能拉与压浆施工技术指南的通知? 2. 省交通运输厅公路局文件交公程[2013]414号?省交通运输厅公路局关于印发省普通国省干线公路建立标准化指南〔参建单位〕的通知? 3. 省交通运输厅公路局文件交公程[2013]515号?省交通运输厅公路局关于印发省普通国省干线公路建立标准化指南〔平安管理〕的通知? 4. 省交通运输厅公路局文件交公程[2014]11号?省交通运输厅公路局关于印发省普通国省干线公路建立标准化指南〔建立程序〕的通知?〔 5.省交通运输厅公路局文件交公程[2014]380号?省交通运输厅公路局关于印发省普通国省干线公路路缘石滑模摊铺施工技术等三项施工标准化指南〕的通知? 6.徐路程〔2010〕37号关于印发?市干线公路建立试验检测管理规定〔试行〕?的通知7.市干线公路建立试验检测管理规定〔试行〕 8. 省公路水运建立市场信用信息管理方法2. 监理工作围按照本工程的招标文件要求：完本钱工程合同围从施工准备至国家规定的缺陷责任期完毕的三控制、三管理、一协调及投标时编写的监理大纲中规定的各项管理业务。

根据本工程招标第十篇“监理合同协议书格式〞，监理效劳的工程及工作围如下：监理效劳的工程围：设计文件图纸和发包人与工程承包人签订的工程合同文件规定的全部容和发包人要求增加的工程容监理效劳的工作围：应发包人要求参与本标段的前期工作；在发包人及其派出机构的宏观指导下，对于所辖工程标段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；参与缺陷责任期的工作2.1 施工准备阶段的监理工作容2.1.1 准备工作1. 监理制度：负责建立监理工作制度2. 监理方案：负责编制监理方案，报发包人审批3. 监理细那么：根据监理方案编制监理细那么，报发包人备案4 .设计交底：发包人主持召开设计交底会议，总监办派代表参加会议5. 施工图设计文件：协助发包人进展施工图设计文件的审查工作2.1.2 进度监理总体进度方案：根据监理工程的施工合同约定，负责审查承包人提交的总体进度方案，经发包人审批后下达承包人执行2.1.3 质量监理1. 标准和规：协助发包人制定特殊工艺的施工技术规、质量标准和评定验收标准2. 施工组织设计：负责审批承包人提交的施工组织设计，报发包人备案。

重大技术方案由发包人审批，监理合同和发包人另有规定的，按规定执行3. 保证体系：负责检查承包人的质量保证体系、施工平安生产管理体系、施工环境保护管理体系和文明施工方案，对不符合规要求或施工合同约定的催促改正，并将有关情况报发包人备案4. 工地试验室：负责初步验收承包人工地试验室，经省交通厅质监站验收合格后投入使用5. 复测结果：负责对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进展审核和平行复测6. 工程划分：负责审批分项、分部、单位工程划分，报发包人备案7. 场地占用方案：负责审核承包人提交的永久和临时用地占用方案，报发包人审批8. 监理交底会：负责主持召开监理交底会议，并通知发包人和承包人派代表参加9. 第一次工地会议：负责主持召开第一次工地会议，并通知发包人、承包人和设计单位派代表参加10. 工程开工令：负责审核承包人提交的工程开工申请，报发包人同意后签发工程开工令2.1.4 费用监理1. 原始地面线：负责平行测量并审批承包人提交的原始地面线测定结果，报发包人备案2. 计量清单：根据施工图设计文件和施工合同约定的计量规那么，负责核算清单，报发包人同意后，签认工程量复核结果3. 开工预付款支付证书：根据施工合同约定的时间和金额，签发开工预付款支付证书，报发包人审批。

2.1.5 施工平安监理施工平安措施：负责审查承包人编制的施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案，对不符合规要求或施工合同约定的催促改正，并将有关情况报发包人备案2.1.6 施工环境保护监理施工环境保护措施：负责审查承包人编制的施工组织设计中的施工环境保护措施，对不符合设计文件或环境影响评价报告要求的催促改正，并将有关情况报发包人备案2.2 施工阶段的监理工作容2. 2.1 进度监理1. 阶段进度方案审查：负责审批承包人提交的阶段进度方案，报发包人备案2. 进度方案执行：负责组织并催促承包人完成发包人批准的进度方案，检查工程实际进度，解决存在问题，在工程监理月报中向发包人报告进度完成情况及主要存在问题和建议措施3. 进度方案调整：负责审核承包人提交的进度方案调整申请，报发包人审批4. 工程延期：负责审核承包人提交的工程延期申请，报发包人审批2.2.2 质量监理1. 工程分包：负责审查承包人提交的工程分包方案、分包单位、分包协议，报发包人审批如在工程实施过程中发现非法分包，应依据合同处理，并报揭发包人2. 施工测量放线：负责检查、审核承包人测量仪器、施工测量放线数据、图表和放线成果，经平行复测、抽测后批复。

3. 工程原材料与混合料：负责审核承包人的原材料、混合料试验资料，经平行试验后，报发包人审批4. 分项工程施工组织及人员配备：负责审批承包人的分项工程施工组织及人员配备，报发包人备案5. 施工机械设备：负责审批承包人的施工机械设备，报发包人备案6. 施工方案及主要工艺：负责审批承包人的分项、分部工程施工方案及主要工艺，报发包人备案新技术、新工艺、新材料的使用，须报发包人审批7. 分项、分部工程开工：负责审核承包人提交的分项、分部工程的开工申请，认可首件工程，签发分项、分部工程开工令，报发包人备案8.构、配件或设备：负责审查承包人外购构、配件或设备，经抽检后批复，报发包人备案9 .工地例会：负责每月主持召开工地例会，并通知发包人、设计代表参加总监理工程师可就专项问题召开专题工地会议10. 巡视：负责现场巡视工作，做好巡视记录，落实发包人指令，发现问题催促承包人整改11. 旁站：负责现场旁站工作，做好旁站记录，落实发包人指令，发现问题催促承包人整改12. 抽检和验收：负责按监理合同和规的规定做好原材料、已完工程的抽检和验收工作，并做好档案资料归档工作，发现问题催促承包人整改严禁将施工单位自检或外委试验数据作为监理抽检数据。

13. 关键工序：负责审查承包人关键工序自检，经检查合格后签认，报发包人备案14.质量问题：发现质量问题，负责调查工作，提出处理方案报发包人审批；并监视和验收施工单位落实处理方案情况，报发包人备案15. 质量事故：发生质量事故，负责及时报揭发包人，并和施工单位一起保护现场，抢救人员和财产，积极配合调查、处理工作，提出事故处理方案，报发包人审批16. 中间交工：负责审查承包人提交的分项工程中间交工申请，并进展分项工程质量等级评定，签发中间交工证书，报发包人备案17. 分部、单位工程质量评定：负责对承包人的分部、单位工程进展质量等级评定，并报发包人备案18. 暂停令和复工令：负责根据现场实际情况，报发包人同意后，签发暂停令和复工令2.2.3 费用监理1. 工程计量：负责审批承包人提交的计量申请，报发包人备案对清淤、软基处理、隐蔽工程等重要工程的计量，须提供摄影或摄像证据，报发包人核查2. 工程支付：负责审核承包人提交的支付申请，报发包人同意后签发支付证书3. 外观缺陷折减计量和支付：负责与承包人协商外观缺陷折减计量和支付，报发包人审批4. 工程变更：负责审核承包人提交的变更申请，报发包人同意后签发变更令。

发包人提出的变更，由总监理工程师签发变更令5. 费用索赔、价风格整：负责审核承包人提交的费用索赔、价风格整申请，报发包人审批2.2.4 施工平安监理1. 分包合同的平安责任：负责审查承包人分包合同中总包与分包单位的平安生产责任，报发包人备案2. 平安监理事务：负责编制施工平安监理方案，明确监理人员的岗位职责、监理容和方法等，建立平安监理台账，处理日常施工平安监理事务3. 施工平安巡视：负责做好施工平安巡视工作，对危险性较大的工程加强巡视，并如实做好施工平安巡视记录，发现问题及时向发包人报告4 .施工平安检查：负责组织施工平安检查，催促施工单位落实平安生产技术措施，验收施工平安问题整改结果，并将有关情况报发包人备案5. 施工平安事故：负责将平安事故即时报揭发包人，并和施工单位一起保护现场，抢救人员和财产，积极配合调查、处理工作，提出事故处理方案，报发包人审批2.2.5 施工环境保护监理1.环保监理事务：负责编制施工环保监理方案，明确监理人员的岗位职责、监理容和方法等，建立环保监理台账，处理日常施工环保监理事务2. 施工环境保护巡视：负责做好施工环境保护巡视工作，对容易发生污染和破坏环境的工序加强巡视，并如实做好施工环境保护巡视记录，发现问题及时向发包人报告。

3. 施工环境保护检查：负责组织施工环境保护检查，催促施工单位落实环境保护措施，验收施工环保问题整改结果，并将有关情况报发包人备案2.3 交、竣工及缺陷责任期的监理工作容2.3.1 交工验收1. 交工验收申请：负责审批承包人提交的交工验收申请，报发包人备案2. 工程质量评定：负责评定承包人工程质量等级，报发包人备案3. 监理执行报告：负责编制监理执行报告，报发包人备案4. 交工验收：负责整理监理交工资料，催促承包人整理施工交工资料，参加交工验收5. 交工结账证书：负责审核承包人提交的交工结账单，并签认合同工程交工结账证书，报发包人审批6. 预留费用：负责审查交工工程预留费用，报发包人审批2.3.2 缺陷责任期监理负责交工工程的巡视检查工作，组织承包人完成剩余工程、修复维护缺陷工程，负责进度、质量、费用监理工作2.3.3 竣工验收1. 最后支付证书：根据有关审计行政主管部门的工程竣工审计报告，签认最后支付证书，报发包人审批2. 竣工验收：负责整理监理竣工资料，完善监理执行报告，催促承包人整理施工竣工资料和完善施工执行报告，参加竣工验收3. 缺陷责任终止证书：根据竣工验收意见，经发包人同意，签发缺陷责任终止证书。

2.4工地监理试验室的资质、建立容及相应的检查工程和抽检频率符合?公路工程施工监理规?〔JTG G10-2016〕、省交通建立工程工地试验室管理实施细那么(交质[2006]45号)的规定、交通运输部和国家颁发的有关标准、规和规程的规定现场监理机构的组建、人员配备、驻地建立及驻地管理制度应符合?省公路水运建立工程现场监理机构管理方法?〔交规2014年2号文〕的规定监理试验室的资质及相应的检查工程和抽检频率：符合?公路工程施工监理规?〔JTG G10-2016〕、交通部和国家颁发的有关标准、规和规程的规定；桥梁桩根底的完整性、桩头砼强度、大梁强度〔超声+回弹〕检测施工单位检测频率100%，监理人检测频率20%2.5主要监理人员的岗位职责为了高效地完成上述的监理工作容，实现本工程的工程建立管理任务，结合本工程的特点，我公司从组织形式、部门职责、人员配备、规章制度等方面对该工程监理部组织组织机构进展了初步设计，在工程实施过程中将根据工程的进展情况进一步完善2.5.1总监办的职责与权限本监理合同监理办设总监、副总监、试验室主任〔试验检测〕、构造、道路、测量、合同计量、环保、平安专业监理工程师及监理员、试验员等岗位人员，负责本合同段现场施工的监理工作。

驻地办的职责围如下：1、编制监理工作大纲和分阶段方案； 2、熟悉合同文件，了解施工现场，纠正设计图纸中的明显错误；3、主持交桩和设计交底工作，审查和验收承包人提交的复测成果和施工放样；4、催促和检查承包人建立质量保证体系；5、主持召开第一次工地会议和工地例会；6、在授权围批准分项工程开工报告；7、审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；8、验收承包人的工地试验室、审核其人员资质；9、建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；10、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；11、审核承包人拟用于本工程的机械装备的性能及数量；12、审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；13、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；14、审查承包人提交的总体进度方案、月进度方案、阶段进度方案，检查和催促承包人实施进度方案，审核承包人的月报和修正方案；15、要求承包人按照合同条件、技术规和监理程序进展施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监视、检查和控制工程质量；16、在授权围审核中间交工报告，签发中间交工证书；17、在授权围调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，催促承包人按规定上报有关部门；18、在授权围发布停〔复〕工令；19、对已完工程进展准确的计量；20、在授权围发布变更令〔重大、重要变更报业主核准〕；20、受理合同事宜，根据合同规定进展评估和处理；22、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；23、编制监理工作月报、季报和年报；24、对承包人的交工申请进展评估，组织对拟交工工程的检查和验收；25、在授权围审核单项工程交工报告，签发单项工程交工证书；26、催促、检查承包人按业主的要求编制竣工文件；27、编制监理报告等监理方面的竣工文件；28、催促承包人认真执行缺陷责任期的工作方案，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；29、在授权围签发施工工程工程缺陷责任终止证书；30、在授权围签发支付证书；31、配合业主的竣工验收和工程移交工作；32、业主和承包人签订的工程施工合同中赋予监理工程师的职责以及业主委托的其他效劳等。

2.5.2监理人员的岗位职责与分工2.5.2.1总监理工程师的职责1、按工程施工监理规等规定进展施工监理，实行总监理工程师全权责任制,对业主代表负责2、执行业主代表所赋予的职责和权力组建现场监理班子及岗位人员职责分工主持制定工程工程监理规划、监理实施细那么，催促业主和承包人严格履行合同3、审查承包人的施工组织设计，并上报业主批准4、负责工程监理组日常监理工作，认真组织好专业工程师、监理员、试验员的各项业务工作5、在工程工程实施全过程中，严格按承包合同对已完成工程进展计量，审核承包人的每月付款申请，报业主代表批准6、组织召开第一次工地会议，定期召开现场工地例会或召开工地会议，对工程实施过程中的进度、质量、投资情况进展全面检查，解决现场施工中的实际问题7、审查承包人的报告和请示8、每月定期向业主代表提交一份监理报告，报告承包人的工程进度、工程质量及合同履行情况、分析工程存在的问题，提出处理意见9、审核并签署单项工程开工、停工、复工，组织对单元工程的初步验收10、审核承包人及合法分包人的资格、人员、设备和索赔请求等，报业主代表批准11、主持整理技术档案资料，参加工程交〔竣〕工验收，提供监理的验收鉴定报告。

2.5.2.2试验室主任〔试验检测监理工程师〕的职责在监理工程师领导下，负责试验检测专业监理工作1、按合同要求配备监理办试验室仪器设备，制定试验室管理制度和操作规程2、熟悉合同文件，参加设计交底，编制试验检测监理细那么〔包括监理员的工作围和职责〕3、审核承包人工地试验室、试验检测人员资格、试验室管理制度及操作规程4、审批承包人的原材料、混合料，按规规定进展平行试验、验证试验、标准试验等5、审查承包人申请使用的商品混凝土或商品混合料配合比，并进展试验验证6、配合有关专业监理工程师验收承包人外购或订做的构、配件或设备7、按规定频率，对原材料、各种混合料、已完工程实体质量进展抽检，全过程参与主要试验检测工程、主要操作步骤，对监理办出具的试验检测报告的真实性负责8、按规定对承包人的试验过程进展旁站〔或派出监理员旁站〕9、审查受委托的第三方试验检测机构的资质和能力，签收受其出具的委托检测工程的检测报告，并对委托的监理试验检测工程的取样、送样负责〔合同另有规定的除外〕10、保持与有关专业监理工程师的沟通，及时向有关专业监理工程师反响检测结果，协助各专业监理工程师做好有关试验检测工作11、负责检查、指导本专业试验员的工作，承当监管责任。

12、总监理工程师交办的其它工作2.5.2.2 构造专业监理工程师的职责1、在总监理工程师领导下，负责本监理合同段围桥梁工程的监理业务工作2、全面熟悉合同文件、技术规和设计图纸对施工过程中的桥梁工程的进度、质量进展全面控制；对施工中出现的问题，要按技术规的要求及时提出处理意见，发出指令3、审查承包人的桥梁工程的施工组织设计、分部及分项工程的施工方案和详细的进度方案，并检查其执行情况4、监视、检查承包人桥梁工程的质量自检体系及其运转情况，负责组织承包人用于永久工程材料的取样送检，配合试验工程师、检测单位的中心试验室对承包人的砼、砂浆标号进展抽检5、审核承包人提交的桥梁工程资料，制订控制桥梁、涵洞、地道工程质量与进度的措施及相关图表，当桥梁工程的质量、进度与合同文件或承包人的承诺发生严重偏差时，应及时向总监理工程师报告，并提出处理意见6、组织或参与桥梁的工程变更、工程延期、索赔以及质量事故的处理7、负责制订施工过程中桥梁工程的监理细那么，做好监理日记，审查和指导桥梁监理员的监理日记8、完成总监理工程师交办的其他工作2.5.2.3道路专业监理工程师的职责1、在监理工程师领导下，负责本监理合同段围的路基、路面等工程的监理业务工作。

2、全面熟悉合同文件、技术规和设计图纸，负责制定本专业的监理实施细那么对施工过程中的路基、路面工程的进度、质量进展全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规的要求及时提出处理意见，发布指令3、审查承包人的路基、路面工程施工组织设计、分部及分项工程施工方案和详细的进度方案，并检查其执行情况4、监视检查承包人路基、路面工程的质量自检体系及其运转情况；组织协调现场监理人员的工作，填写监理日记并检查相应现场监理人员的监理日记5、审核承包人提交的路基、路面工程资料，制定控制路基、路面工程质量和进度的措施及相关图表当路基、路面工程质量、进度与合同文件或承包人的投标承诺发生严重偏差时，应及时向总监报告，并提出处理意见6、会同合同〔计量〕工程师审查工程相关计量及中间支付申请，参与路基、路面工程变更、工程延期、索赔以及质量事故处理7、完成总监理工程师交办的其它工作2.5.2.4测量专业监理工程师的职责1、在总监理工程师领导下，负责本监理合同段围工程测量监理业务工作2、负责对本监理合同围的交桩工作，对原始基准点、基准线、基准高程、控制桩的坐标进展现场查勘，资料复核，并对承包人进展现场交接3、对施工单位设置的临时测量控制点进展检查、复核和复测。

4、催促施工单位对测量控制点进展妥善保护，并建立定期复测制度，检查其落实5、复核或复测施工单位的放线测量6、对施工单位所使用的测量仪器精度进展检查，催促其及时校检，对精度不合格的仪器，有权制止使用，并限期添置新仪器，经检定后投入使用7、催促施工单位建立施工队、工程经理部的二级复测制度，对工程经理部上报的测量结果进展复核8、配合工程验收，负责已完工工程的测量验收9、整理、汇编完整的工程测量资料10、完成总监理工程师交办的其它工作2.5.2.5计量监理工程师的职责1、在总监理工程师领导下，负责本监理合同段围工程合同、计量监理业务工作2、负责本合同段计量支付、统计报表、工程分包、工程变更的审查、处理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料3、全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规、设计图纸等合同文件，严密配合各专业工程师严格按照合同文件和监理程序会同承包人及时准确地对合格工程作好计量和月进度报表工作4、深入工程现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况，配合专业工程师做到数量真实，计算准确5、审核承包人申报的支付报表，作好支付台帐6、负责催促承包人及时准确的呈报工作进度报表7、负责收集汇总并按照报送应报的记录、纪要和各种报告，经驻地监理工程师签字后上报。

8、参加对一般工程变更的单价议定及审查工作，为处理延期索赔提供所需资料；9、协助总监对施工方案进展审查10、办理总监交办的其它工作2.5.2.6环保、平安员主要职责1、在总监理工程师领导下，负责本监理合同段工程围环保、平安生产工作2、审查施工组织设计中的环保、平安技术措施或专项施工方案是否符合工程建立强制性标准；审查分包合同中是否明确环保、平安生产方面的责任3、在工程实施过程中，发现存在环保、平安事故隐患的，应当要求施工单位立即整改，并及时报告监理工程师；施工单位拒不整改或不停顿施工的，监理工总监理工程师汇报，并报建立单位4、监理工程师应当按照法律、法规和工程建立强制性标准实施监理，定期组织环保、平安生产检查，催促施工单位落实平安整改5、审查施工单位的环保、平安保证体系，检查施工单位环保、平安生产管理人员持证情况，审核施工环保、平安生产责任制，环保、平安管理规章制度，环保、平安操作规程的制定情况；参与环保、平安事故的调查取证6、检查现场环保、平安设施布置及施工机械环保、平安检查、验收、挂牌情况，环保、平安设施不到位，施工机械未通过环保、平安验收的不得施工7、办好总监理工程师临时交办的其他工作。

2.5.2.7监理员、试验员的职责1、熟悉施工图纸和设计文件，掌握施工规、操作规程、验收标准及监理程序实施细那么2、在总监、专业监理工程师领导下执行现场监理工作3、通过巡视、旁站、检测协助专业工程师搞好现场监理工作，催促承包人按施工技术规和批准的施工工艺进展施工，特别是隐蔽工程与重点工程的旁站监理，注意加强旁站控制力度4、注意在现场控制承包人施工方案的落实，注意监视承包人在搞好工程质量的同时，做到平安文明施工5、写好监理日记，及时对施工记录及资料进展完善，及时向专业工程师汇报现场工作情况，对承包人申报及时签认或上报2.5．3总监办保障措施和工作制度2.5.3.1监理廉政措施1、本公司员工总体素质较高，但作为监理这一特殊行业及岗位，对廉政管理必须有更高的要求2、首先选派具有较好素质的监理人员，要求品行端正、责任心强、业务熟练人员组成监理班子，在人员选拔及监理工作中广泛开展行为准那么及职业道德教育，随时提醒监理人员规自己的行为3、我公司完全承受本工程招标文件本合同格式中廉政合同(格式)所有条款，同意进场后签定该合同，同时与施工单位签订廉政合同4、本工程实行总监理工程师负责制，同时建立工程监理质量终身责任制，各级人员按照各自职责对其经手的工作及工程负终身责任。

5、监理单位公约、监理人员行为准那么上墙公示，总监办将在工地设置举报信箱自觉承受社会和舆论的监视，发现监理腐败问题，如经查实，公司将予以严肃处理6、总监办部管理实行分级考核制度，人员考核中廉政所占分值超过60%，并通过承包人、业主、总监办部三方进展考评，根据结果总监办进展奖优罚劣，严重的坚决予以清退同时，公司制定了现场监理人员执业纪律和廉政准那么，具体如下：1、现场监理人员须持证上岗，并按“守法、诚信、公证、科学〞的原那么执业2、执行有关工程建立法律、法规、规、标准和制度，履行监理合同规定的义务和责任3、不得以个人的名义承揽监理业务，不得同时在两个或两个以上的监理单位从事监理活动，不得在政府部门、施工、材料设备的生产供给商单位兼职4、不得向施工单位推销建材、设备、构配件及指定分包商5、不得承受被监理单位的任何馈赠、宴请、礼金、有价证券、旅游和高消费活动6、不得私自借用被监理单位的机动车辆和通讯工具7、不得在被监理单位报销应由个人支付的费用以上规定承受业主和被监理单位的监视，如有违反规定行为可向本公司举报2.5.3.2监理机构部管理制度实行总监理工程师负责制，各专业监理工程师对驻地监理工程师负责，同时相互之间协调合作；部建立分级考核制度，特别订立与工程质量责任严格挂钩的考核条例；形成工地例会制度、请假休假制度、考勤制度、财产保管制度、资料管理制度以及学习制度等部管理制度。

2.5.3.3图纸会审、技术交底制度监理办的图纸会审由总监理工程师负责，各专业监理工程师和监理员必须认真熟悉、审核图纸，并作好记录总监理工程师、专业监理工程师参加设计交底总监理工程师负责与业主、设计单位及承包人研究解决图纸会审中提出的有关问题2.5.3.4施工组织设计审核制度施工前，承包人必须编制施工组织设计或技术方案并报监理审查总监理工程师组织专业监理工程师、监理员审查批准施工组织设计或技术方案，提出修改意见书面通知下达承包人，并报送业主2.5.3.5设备、材料和半成品质量检验制度承包人负责向监理工程师申报构造工程和影响工程观感及使用功能的原材料、构配件及设备质量的报验工作未经签认，不能在工程上使用；监理人对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件设备实行质量预控：1〕监理人向发包人、承包人提出预控工程；2〕监理人参加实行预控的原材料、构配件及设备的选样、选厂家和质量签认工作2.5.3.6重要隐蔽工程、分部〔项〕工程质量验收制度质量验收按国家、交通部部、省有关质量验收规和标准执行；监理员参加承包人对单元工程和工序的质量验收；监理工程师参加承包人对分部工程和部位的质量验收；监理工程师签认验收意见；未经监理工程师签认的隐蔽工程，承包人不得进展下道工序。

2.5.3.7关键工序质量控制制度关键工序的质量由监理工程师进展全过程旁站，严格按照图纸施工，随时作好记录监理工程师参加对关键工序质量的验收，并签认验收意见2.5.3.8分部工程、分项工程中间验收制度质量验收按国家、交通部、省有关质量验收规执行监理工程师参加承包人对已完工程的验收，并签收中间合格检验单2.5.3.9设计变更处理制度承包人发现图纸难以施工或有过失时，可在征得有关单位同意后与设计单位进展工程洽商监理工程师负责审核工程洽商和设计变更技术问题，重点是工程洽商和设计变更是否违反施工规、验评标准和其它技术文件，是否影响工程使用功能和观感工程洽商和设计变更中涉及的经济问题由承包人与业主洽商解决监理办应按照“设计变更通知〞进展质量监理，并据此审核工程量，承包人变更未经监理工程师签认的工程，其工程量不计入已完工程量2.5.3.10施工备忘录签发制度施工备忘录归档；总监理工程师签收意见，同时下发给相关专业监理工程师2.5.3.11紧急情况处理制度1、在遇到紧急情况下，监理工程师召开工地会议，形成会议纪要2、监理工程师可以根据实际情况随时审批施工方案，形成记录后上报业主3、总监办下发紧急情况处理意见书。

2.5.3.12工程款支付签审制度监理工程师审核承包人上报的工程量清单，总监理工程师批复并上报业主2.5.3.13工程索赔签审制度审批承包人申报的索赔申请；总监理工程师和专业监理工程师在现场检查后，做好记录；总监理工程师签发索赔申请并报送业主2.5.3.14档案管理制度与工程有关的上级来往文件，和地方有关的文函以施工合同容为区划，施工合同文件、设计图、施工图和监理合同、协议、会议记录业主、驻地办、承包人的往来文件〔任免、批件、指令及通知等〕施工中方案、检测原始记录、变更，索赔申请、质量评定、认可、计量、支付审校材料、现场指示、工地指令、图纸及工程量变更审核、计量支付和工序、工程检测、抽检表单申报等月进度报表和附件，承包商的有关情况资料工作日记、气象、工地会议、重要工程的详细记录监理办公、仪器情况记录2.5.3.15监理工作日志制度由监理工程师做好每天的监理工作日志，及时记录当天的工程情况，总监理工程师签字确认2.5.3.16监理月报制度每月的月底，驻地办以月报的形式如实的反映工程的质量、进度、费用等情况，总监理工程师签字并确认后上报发包人其主要容为：本月工程概况；本月进度，包括：本月实际完成情况与进度方案比拟；对进度完成情况及采取措施效果分析；工程质量，包括：本月工程质量情况分析；本月采取的工程质量措施及效果；工程计量与工程款支付，包括：工程变更、工程延期和费用索赔；本月监理工作小结，包括：对本月进度、质量、本月监理工作情况、工程款支付等方面情况的综合评价，有关本工程的意见和建议，下月监理工作的重点。

2.5.3.17监理的工地会议制度工地会议是总监理工程师及监理工程师对本合同工程进展全面管理的重要手段之一，旨在检查、监视承包人对本工程。