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电缆研发公司企业风险管理总结_范文

文档格式:DOCX| 65 页|大小 60.64KB|积分 50|2022-12-24 发布|文档ID:176927782
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  • 泓域/电缆研发公司企业风险管理总结电缆研发公司企业风险管理总结xxx集团有限公司目录一、 项目基本情况 4二、 公司概况 6公司合并资产负债表主要数据 7公司合并利润表主要数据 7三、 常见的对冲工具 8四、 对冲的含义 12五、 改善信用 13六、 股票融资 13七、 风险转移的条件 14八、 非保险风险转移的种类 16九、 风险管理信息系统的功能模块 21十、 风险管理信息系统的功能需求分析 23十一、 我国企业风险管理信息系统与技术体系的现状 25十二、 我国企业风险管理信息系统的必要性 27十三、 投资风险的识别和评估 29十四、 投资与投资风险 32十五、 信用风险及其产生原因 35十六、 信用风险的识别和评估 37十七、 流动性风险的应对 38十八、 流动性风险及其产生原因 40十九、 法人治理 42二十、 发展规划分析 52二十一、 项目风险分析 59二十二、 项目风险对策 62一、 项目基本情况(一)项目投资人xxx集团有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)三)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约28.00亩四)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。

    五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资13539.10万元,其中:建设投资10792.26万元,占项目总投资的79.71%;建设期利息222.53万元,占项目总投资的1.64%;流动资金2524.31万元,占项目总投资的18.64%六)资金筹措项目总投资13539.10万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)8997.56万元根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额4541.54万元七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):27800.00万元2、年综合总成本费用(TC):22197.33万元3、项目达产年净利润(NP):4101.95万元4、财务内部收益率(FIRR):22.83%5、全部投资回收期(Pt):5.76年(含建设期24个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):9834.58万元(产值)八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡18667.00约28.00亩1.1总建筑面积㎡39462.29容积率2.111.2基底面积㎡11200.20建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩376.302总投资万元13539.102.1建设投资万元10792.262.1.1工程费用万元9355.742.1.2工程建设其他费用万元1143.772.1.3预备费万元292.752.2建设期利息万元222.532.3流动资金万元2524.313资金筹措万元13539.103.1自筹资金万元8997.563.2银行贷款万元4541.544营业收入万元27800.00正常运营年份5总成本费用万元22197.33""6利润总额万元5469.27""7净利润万元4101.95""8所得税万元1367.32""9增值税万元1111.73""10税金及附加万元133.40""11纳税总额万元2612.45""12工业增加值万元8672.55""13盈亏平衡点万元9834.58产值14回收期年5.76含建设期24个月15财务内部收益率22.83%所得税后16财务净现值万元7645.65所得税后二、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:方xx3、注册资本:700万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-9-107、营业期限:2012-9-10至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4473.303578.643354.98负债总额2561.082048.861920.81股东权益合计1912.221529.781434.16公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20155.1016124.0815116.32营业利润5037.084029.663777.81利润总额4696.093756.873522.07净利润3522.072747.212535.89归属于母公司所有者的净利润3522.072747.212535.89三、 常见的对冲工具市场风险和信用风险的对冲可以在交易所或场外交易适当的金融衍生工具来实现。

    不同衍生工具的价值将随着标的资产价值的波动而变化运用适当的衍生工具定价模型可以估计对不同价格影响因素的敏感程度常见的对冲工具包括在交易所进行的期货和期权,在交易所外的场外市场(OTC市场)进行的远期合约、互换及其他不同种类的复合产品一)远期合约与期货合约远期合约是一个双方当事人在约定时间按照约定价格买卖某项资产的协议,同意在约定日期以约定价格买入标的资产的一方称为多头,另一方称为空头约定的价格称为交割价格,它的确定应该使得签约时合约价值对双方是对等的远期合约不是在规范的交易所内进行交易的,在签发合约时,无须发生现金交换;在约定日期进行交割时,空头一方向多头一方交付标的资产,多头一方按交割价格向空头一方支付现金期货合约也是一个双方当事人在约定时间按照约定价格买卖某项资产的协议,所不同的是,它在规范的交易所内交易,可以用来对冲商品价格、利率、汇率的变动风险期货合约可以说是标准化的远期合约,相比于远期合约交易,它在4个方面实现了制度和技术的创新,即远期合约标准化、保证金制度、合约对冲平仓制度、结算体系和制度为了使交易能够顺利进行,交易所详细规定了期货合约的标准化条款,并对未必相识的期货合约双方作出承兑保证。

    期货合约未必制定确切的交割日期,很多期货合约在到期日之前通过建立一个与初始交易相反的头寸进行平仓,而不必进行实际的标的资产交割期货合约主要有三大类:农产品期货合约、生产资料期货合约和金融工具期货合约期货合约在到期日的损益状况类似于远期合约二)期权期权是一份合约,它赋予期权持有者在约定期限内(或约定日期)按照约定价格买卖特定资产的权利期权的标的资产可以是股票、股票指数、外汇、债务工具、商品、远期和期货合约等期权可分为看涨期权和看跌期权两种基本类型看涨期权的持有者有权在约定期限内以约定价格购买标的资产,而看跌期权的持有者有权在约定期限内以约定价格出售标的资产期权合约中规定的价格称为执行价格或敲定价格,规定的日期称为到期日或满期日根据可执行权利的期限不同,期权可分为美式期权和欧式期权,前者可以在期权有效期内的任何时间执行,后者只能在到期日执行期权持有者向期权的签发者支付一定金额的期权费,获得做某件事情的权利,但可以根据自己的利益决定是否执行该项权利比如,作为看涨期权的多头,在合约满期时,如果标的资产的市场价格高于执行价格,就可以按较低的执行价格购买标的资产,然后按市场价格出售,获取差价,扣除所付出的期权费后即为净收益;如果市场价格低于执行价格,看涨期权的多头不执行合约,净损失为期权费。

    作为看跌期权的多头,在合约满期时,如果标的资产的市场价格低于执行价格,就可以按较低的市场价格购买标的资产,然后按较高的执行价格出售,获取差价,扣除所付出的期权费后即为净收益;如果市场价格高于执行价格,看跌期权的多头不执行合约,净损失为期权费;期权空头的损益恰好与多头相反这一特点使得期权不同于远期和期货,远期和期货合约的持有者有义务购买或出售特定的标的资产,合约的预期收益和风险是对称的期权持有者没有强制执行的义务,其收益和风险是不对称的,如期权多头的收益是无限的,而风险是有限的,其最大损失为权利金而期权空头的最大收益为权利金,但损失是无限的三)互换互换是双方当事人私下达成协议,按照事先约定的方式交换现金流,可以视为一系列远期合约的组合,主要用来对冲现有负债的风险和降低债券发行成本等常见的互换包括利率互换、货币互换在利率互换中,甲方同意向乙方支付若干年的现金流,即约定金额(称为名义本金)乘以约定的固定利率所产生的利息,而乙方同意在同一期限内向甲方支付相当于名义本金按浮动利率所产生的现金流,两种利息现金流使用的币种相同签订这种互换协议的主要原因是比较优势企业在具有比较优势的市场进行贷款是极其有利的,有的企业在固定利率市场具有比较优势,有的企业在浮动利率市场具有比较优势,但有时企业需要的贷款无法从本身具有比较优势的市场获得,这就产生了互换的需求。

    互换具有将固定利率贷款转换成浮动利率贷款的效果,反之亦然货币互换将一种货币贷款的本金和固定利息与几乎等价的另一种货币的本金和固定利息进行交换,它的产生原因也是不同公司在不同货币的贷款市场上的比较优势四)复合产品远期、期货、期权、互换等基本衍生工具可以进行组合,产生各种特定的现金流,以应付公司未来可能遇到的现金需求在利率互换市场上形成的互换期权赋予买方在未来特定日期执行利率互换协议的权利互换期货是一种基于利率互换的期货协议利率上限期权是一系列基于利率的看涨期权,与浮动利率互换相结合,可以使公司在利率下降时获利,并抵消利率上升时的重大利息损失同样,利率下限期权是一系列基于利率的看跌期权,利率双限期权是利率上限期权和利率下限期权的组合四、 对冲的含义对冲是指通过买卖金融产品,如互换、期货、期权等衍生工具,以全部或部分地抵消不同市场因子的变动风险持有金融资产或非金融资产都可能产生市场风险,因为它们的价值将随着市场风险因子的变动而变动一个企业在不同国家或地区的国际贸易和投资会涉及不同的货币,从而面临汇率风险汇率波动的加剧促进了外汇衍生工具的创新和应用,用以对冲或降低汇率风险金融机构利用利率互换、期货和期权来对冲不同利率变动带来的风险。

    比如,利用利率互换将浮动利率风险转化为固定利率风险农产品、电力、金属、石油等生产者和消费者也可以通过期货和互换对冲相应的商品风险同样地,权益类风险也可以运用权益期货和期权进行对冲,以降低竞争对手、供应商和客户等可能带来的风险除市场风险以外,衍生工具还可以对冲其他风险比如,越来越多的企业通过信用互换和第三方担保来对冲信用风险;在艺加哥交易所交易的巨灾期权可以降低部分运作风险;这些衍生工具的运用还可以作为激励雇员的一种有效手段五、 改善信用除了企业资本结构中的负债水平以外,负债的形式和构成也会影响业务的整体风险信用的改善可以转变企业所持有债券的性质,使之更易于流通,以更低的成本发行债券和取得外部服务,从而降低风险改善信用最重要的方法是签订合约,限制企业所承担的风险,减少违约后的损失金额比如,合约可以防止股利的巨额增加,或者要求信用保持在一定的水平之上一旦违反合约,就必须迅速与债券持有人协商抵押和第三方担保也是改善信用计划的重要因素,其功能如同保险,但在发生违约时本金损失的不确定性更大结构化的交易将有关股票、债券发行的抵押、担保及合约结合起来,以便将交易的风险和贷款风险相分离,从而更好地满足一级市场的要求。

    结构化和混合证券还可以减少债券持有人和股东的利益冲突比如,可转换债券包含了股票期权,允许债券持有人参与有利的利润分配,可赎回债券赋予持有人将债券退还给发行者的权利,评级敏感型票据使得定期息票取决于企业的信用评级六、 股票融资股票融资是指企业通过增发股票来筹措所需的资金,它包括发行优先股和普通股对于发行优先股,由于事先确定优先股的股息收益率,没有到期时间和收回资金的规定,因而它不会像债务一样给企业带来大量现金流问题;对于发行普通股,企业可获得永久的资金支配权,且不必支付固定的股利给股东,降低了企业举债成本,并会增加企业未来的融资能力股票融资后,权益资本增加,财务杠杆下降,企业的财务风险也随之降低为企业将来的融资和发展拓展了空间七、 风险转移的条件风险管理单位是否能够顺利转移风险,是有条件的;相反,如果不具备风险转移的条件,就无法转移风险风险转移需要具备以下几方面的条件一)转移责任条款必须是一个合法有效合同的组成部分风险管理单位要顺利转移风险,需要签订的合同合法、有效例如,《中华人民共和国经济合同法》和《中华人民共和国民法通则》中载明;违反法律和国家政策签订的合同、采取欺诈胁迫等手段签订的合同、代理人超越代理权限签订的合同、违反国家利益或社会公共利益签订的经济合同均属无效合同。

    企业风险管理部门在运用合同条款转移责任时,必须熟悉相关的法律条文,合同条款不应该同国家的法律、法规相抵触例如,有商场声明,商品出售后保修期内,只负责对故障商品实行免费修理《中华人民共和国消费者权益保护法》中明确规定,如果商品在保修期内修理两次以上时,顾客有权选择退货因此,该商场的单方约定由于不符合《中华人民共和国消费者权益保护法》而无效因为这种风险转移的方式,违反了社会公共政策、法律或者对公众不公平二)受让方具有偿付能力受让方是否具有偿付能力,是风险真正转移的条件如果受让方没有能力赔偿损失,那么,转让方必须对已经转移出去的风险承担责任例如,一份合同规定,乙方在作业时,由于疏忽而造成第三者人身伤亡或财产损失时,由乙方承担当乙方接受此条款为甲方施工时,并不意味着能免除甲方对由于乙方疏忽而造成的对第三者损害应负的赔偿责任对于甲方而言,要切实避免这种风险对自身的影响,应确认乙方有能力支付一旦发生损失后的赔偿金;否则,无法真正将风险转移出去三)风险转移需要支付一定的费用风险转移是需要支付给风险受让方一定费用的,这是受让方承担风险的条件例如,销售商可以签发银行汇票,然后把银行汇票同业务文件一起寄到客户的开户银行。

    客户可以通过银行汇票付款,可以在得到业务文件之前向自己开户的银行确认债务客户的开户银行把汇票或者客户对债务的确认文件以商业承兑汇票的形式提交给售货方如果客户的支付能力难以保证,那么销售商可以要求客户的开户银行以银行承兑汇票的形式提供保证,银行承兑汇票不仅对客户具有约束力,而且对银行也具有一种约束作用由于银行为客户提供了信用担保,客户的信用风险转移给了银行,银行需要收取一定的担保手续费例如,在国际贸易中,有时售货方要求客户提供本国银行签署的信用证来自客户的开户银行的信用证,表明客户已经在其本国建立了自己的信用当客户的支付能力难以保证时,持有信用证的售货方对本国的这家银行享有追索权,因此,售货方也就不需要向国外的银行追索债务由于本国银行为客户提供了一定的信用担保,因此可以收取一定的担保费用八、 非保险风险转移的种类一般说来,非保险风险转移的方式主要有:①租赁财产;②业务外包;③联盟或合资;④签订免除责任协议非保险风险转移大多需要借助于协议或者合同,将损失的法律责任或财务后果转由他人承担一)租赁财产财产租赁可以使企业部分地转移自己所面临的风险财产租赁是指一方把自己的房屋、场地、运输工具、设备或生活用品等出租给另一方使用,并收取租赁费。

    财产租赁过程中,可能出现的损失主要有:①有关的物质损失,因财产受损而引起的租金损失或贬值;②由财产所有权、使用权引起的对第三者的损失赔偿责任但是,如果租赁协议中规定,租借人对自己过失造成的租借物的损坏、灭失,应该承担赔偿责任这样,出租人就将财产面临的潜在损失转移给了承租人二)业务外包企业在生产经营活动中注重核心竞争力的培养,强调根据企业自身特点,专门从事某一领域、某一业务,在某一方面形成自己的竞争优势,这必然要求企业将其非核心业务外包给其他企业,即所谓的业务外包对业务外包最直接的解释是“外部寻求资源”,即把自己并不擅长、不属于自己核心竞争力范围内的业务交由他人去做企业在充分发展自身核心竞争力的基础上,整合、利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高生产效率、增加资金运用效率和增强企业对环境的迅速应变能力业务外包的基本出发点在于:确定企业的核心竞争力,把企业内部优势资源集中在具有核心竞争力的活动上,剩余的其他企业活动交给最好的专业企业在企业竞争过程中,环境、技术、市场需求的瞬息万变,企业投资于非自身核心竞争优势的业务存在着巨大的风险戴尔企业外包了所有的零部件、软件和非装配生产流程的设计和创新,重点投资于理解客户需求、物流管理和部件集成,发现核心能力的任何增值机会。

    通过外包策略,戴尔避免了零部件生产设备、人力资源和库存等巨额投资,而将这种风险转移给外包商(供应商)业务外包有助于企业实现以下3方面的风险转移1)质量方面的风险转移在业务外包中,企业通过采取严格、有效的合同契约方式,产品质量、服务质量、交货质量等质量问题将会由外包商来承担,同时由质量问题所导致的风险也将转移给外包商2)资金占用的风险转移通过外包,合同制造商将帮助企业分担一部分资金占用,从而降低企业的资金占用风险具体表现在:①通过外包,可以帮助组织重构财务预算,从而改善企业的平衡报表并避免企业对未来投资的不确定性;②通过外包将不能创造价值的业务单元或者设备资产转交给外包商,组织能够获得一笔现金流,从而解放一部分资源用于其他战略投资;③外包信息服务能够避免或者减少未来持续的或大量的资本投入;④外包将固定成本业务转化为可变成本业务,有利于企业规模组织结构的扁平化3)技术风险转移外包有利于企业获得原先无法凭借自身实力获取的技术和技能,通过外包,企业可以将价值链中的每个环节都由最适合企业情况的、最好的专业企业来完成,常常能够获得最先进、最前沿的技术和技能除此之外,企业能够获得外部可利用的设备、服务等方面的资源,能够将某些技术和技能易于过时的风险转移给外包商,能够使企业与外包商分担新技术的风险或将新技术的开发风险转嫁给外包商。

    由于对于一项新技术的出现,大多数企业由于费用和学习曲线的缘故,很难立即将新技术纳入到实际应用中,然而借助外包商与现有的、未来的技术保持同步的优势,改善技术服务,提供接触新技术的机会,企业可以花费更少、实效性更强、风险更低的方式推动技术在企业生存发展中的效用业务外包得以实现风险转移的原因体现在以下两个方面1)能力的差异性由于不同企业的资源数量、竞争优势领域等存在差异,不同企业在实际中对于风险的识别、防范、处理能力是不同的另外,由于企业自身资源的有限性和主观判断的局限性,它也不可能在业务领域中面面俱到、处处争锋能力的差异性使得达成某项业务目标所需的资源投入和成本是不同的,因此企业在综合考虑成本、质量、时间、风险等因素之后,将业务外包给最合适的专业化企业2)风险感知的对象性由于企业与外包商能力的差异性,对于同一经营领域或是同一项目交由不同的企业来打理,最终的成效和可能导致的风险是不同的投保人和保险企业处理风险的经验和能力不同,因此保险企业乐意接受合适的投保人购买保险同样的道理,企业认为存在很大风险的难题对于外包商来说,风险可能很低甚至接近于零从风险的心理感知角度出发,企业与外包商对于同一风险的感知度是不同的,这种风险感知的对象性也促使企业愿意将非核心业务外包出去。

    三)联盟或合资通过建立联盟或合资经营企业,把企业投资新市场和新产品的风险和回报转移出去,这也是非保险转移风险的一种方法四)签订免除责任协议签订免除责任协议是指合同的一方运用条款对合同中发生的对他人人身伤害和财产损失的责任转移给另一方承担,即主要是针对合同中的条款来实现风险的转移例如,医生在给生命垂危的病人实施手术之前,会要求病人家属签字同意,若手术失败,医生不负责任在这纸协议中,医生不是转移带有风险的活动,而是转移了可能引起的责任风险例如,建筑工程的工期一般来说比较长,承包方面临着设备、建材价格上涨而导致的损失对此,承包商可以在合同条款中写明:如果因为发包方的原因,致使工期延长而带来的损失,合同价额需要相应地上调承包方使用这项条款就把潜在的损失风险转移给了发包方计算机的租赁合同可以规定租赁企业对计算机的维修、保养、损坏负责再如,一个出版商在出版合同中可以加入转移责任条款,规定作者对剽窃行为自负法律责任九、 风险管理信息系统的功能模块根据上面的分析,风险管理信息系统通常包括以下4个模块一)信息数据仓库和相应的数据管理方案模块用于收集和累积风险管理信息主要负责对与风险相关的所有当前和历史信息进行收集、加工与存储。

    就企业而言,其信息源主要包括6个部分,即国家政策和法律、市场、行业、竞争对手、供应商、用户和企业自身该模块主要搜集对企业可能产生负面影响的信息,且要分门别类将这些信息进行加工、整理,在加工整理过程中判定信息的真伪和虚实,达到信息过滤的目的通过所建立的数据库和知识库,能够找出企业风险之所在及引起风险的主要因素,并通过专业的模型库对其后果作出定性分析二)风险分析工具模块用于建立风险模型设计及实施,包括内部评级、可预见损失、不可预见损失、压力测试、风险值及风险资本平衡收益率等方面的模型主要是根据第一模块中提供的风险信息,认定风险的来源和类型,并对其进行充分的评估,确定其轻重缓急做好定性分析和定量分析相结合,在系统中对共性的东西采用统一模块处理,对个性的东西采用设置参数的方法来定制在此基础上确定企业风险产生的可能性、影响范围、影响程度以及周期,最终提出风险点因为企业每一种风险的大小到底如何,必须依靠一定的数据指标,构建测算风险程度的计量模型因此,所构建的风险管理系统必须有相应的模型库和方法库,通过二者的协同运算,对可能出现的风险的概率及其风险程度作出定量估算,对某些不确定因素确定其变化范围三)业务管理系统模块实现业务风险决策的电子化和自动化,确保业务得到及时处理,并有效监控相关风险。

    风险克服决策模块主要针对第二模块中提出的风险点进行对策研究具体而言,包括:①把握风险可能产生的真正原因;②把握由风险影响可能使企业遭受的损失;③克服风险策略的制定;④消除风险所需的经营资源及重新配置;⑤实施策略与监督;⑥效果的评价与反馈可根据信息系统提供的定性和定量分析的数据支持,能够提出风险控制和防范的对策可由外界人士分析,也可建立储备有一定专家知识的知识库通过该模块,企业风险管理办公室可以据此编制相关的风险管理报告并可以检索日常管理所需要的信息四)在线数据分析及报表处理模块实现组合层面的风险管理、收益测算、定价、对资本充足率(含压力测试)的分析需要说明的是,企业风险管理信息系统包括各类型风险管理的子系统,每个子系统都具备以上基本功能模块十、 风险管理信息系统的功能需求分析风险管理系统是对企业资产和负债总体的全面、动态和前瞻性的综合平衡管理,并产生独立的损益报表、损益评估、资金缺口分析和风险暴露报告等,为企业风险的衡量、报告和控制提供了精确、可靠和及时的信息一)整体系统需求分析1、功能性(1)能够与自行开发的系统或财务会计管理信息系统结合2)提供与其他信息系统或数据库沟通的界面以取得数据。

    3)产生即时的风险暴露信息供参考4)综合管理历史数据与预测未来的数据2、弹性(1)支持临时性的报表2)有能力处理随时加入的数据3)允许使用者自行定义查询与排序方法3、扩充性(1)系统本身可新增额外的功能以应对未来需求的变化2)能与其他不同功能的风险管理系统相沟通3)具有数据转出与转进之能力二)使用者界面需求(1)图形化的使用者界面2)提供及时正确的信息供决策参考3)提供内部与外部网路直接操作的界面4)避免不必要的中断使用者的操作连贯性5)必须有容错的功能,可预测使用者所犯的错误且容易更正6)系统的逻辑与排列必须一致7)提供线上辅助功能,适时地协助使用者操作系统8)具警示功能以免使用者在未经警告下采取有破坏性的动作9)线上及时取得信息功能10)多功能的环境,即运算的同时也能执行其他功能11)提供图形化的或非数字的信息呈现方式12)系统的反应时间要够快13)避免要求使用者输入冗长或复杂的数据三)风险控制系统功能需求分析企业风险管理信息系统的核心系统是风险控制系统,它是对于风险相关的信息进行收集、整理、分析、处理、作出预警显示和提出应付风险的基本策略的一个动态管理体系主要包括以下几点1)风险信息的收集加工。

    2)提供各部门之资产部位明细及多种风险衡量与分析方法3)针对不同的风险,提供不同的风险管理策略4)评估不同的风险管理策略,产生报表或建议书5)产生风险分析报告及损益表6)提供压力测试与各种情境模拟功能7)提供返回测试功能以验证风险计算模型之准确性十一、 我国企业风险管理信息系统与技术体系的现状与国际领先企业相比,目前我国企业风险管理普遍比较薄弱,除了我国的金融、保险等高风险行业非常重视风险管理外,大部分企业尚处于起步阶段,其风险管理大部分仅局限于加强内部控制建设上市公司作为我国企业的优秀代表,在企业风险管理尤其是企业全面风险管理上也与发达国家有着很大的差距有鉴于此,企业风险管理信息系统的建设只是处于刚刚起步阶段,主要呈现出以下几个特点1)企业专门的风险管理信息系统并没有建立目前,就企业风险管理信息系统的建设情况来看,只有个别风险,如财务风险、经营风险等比较好量化的风险类别,学者们对其风险测量、预警等方面作了大量研究,一部分企业建立了相应的风险管理信息系统,以财务风险为例,一些规模较大的企业都建立了财务风险预警、管理体系,但并非所有的企业都是专门为控制财务风险面建立此类体系;一部分企业是在财务信息化过程中,对财务风险加以管理和控制的。

    2)金融、保险等高风险行业的风险管理信息体系建设相对比较健全,但也并不完善在这些高风险行业,也仅对于其面临的主要风险(如金融业的信贷风险)进行主要控制,建立了相应的信息系统并且,随着近几年来世界经济一体化、全球化的发展,我国金融保险业也逐渐借鉴国际信贷风险管理的经验,并结合我国国情,进行了系统改进但对其他风险尤其是定性风险(如安全风险、声誉风险、破产风险等)还缺乏系统的、全面的管理,更谈不上用信息技术来进行风险管理了3)企业风险管理信息系统建立所需的基础条件还远未达到目标目前,我国的计算机技术已经有了很大发展,开发出企业所需的风险管理系统从技术上来说并不成问题关键是风险管理信息系统建立所需的基础条件还远未达到目标目前我国的实际情况是,企业对自身所面临的风险认识不足,对风险基于企业发展的重要程度了解不深,没有意识到风险管理是关系到企业经营成败和长远发展的关键环节因此,在风险管理上并没有给予足够的重视企业也就不可能有动力和需求去建立相应的风险管理信息系统此外,企业所表现出来的此种行为,跟我国整体市场环境也有很大关联目前,我国还缺乏诸如COSO《企业风险管理—一整合框架》那样的权威框架对企业风险管理的指导。

    这在一定程度上也制约了企业全面风险管理的进行和风险管理信息系统的建立因此,随着企业经营环境的更加复杂化、多样化,企业所面临的风险种类、风险程度较以前都更加复杂,仅局限于内部控制来进行风险管理已远远不能满足企业发展的要求企业尤其是管理层、领导层必须充分认识到加强风险管理的重要性,建立起全面的风险管理体系,并运用信息技术为企业的全面风险管理提供技术支撑,提高风险管理的效率十二、 我国企业风险管理信息系统的必要性随着人类进入知识经济时代,信息技术的高度发达及在管理领域的广泛和深入应用,使得企业的经营环境和经营模式不断变化中国企业因在对外担保、对外投资、资产重组等经营过程中不注重风险的管理和控制,频频出现的经营危机甚至面临破产,都说明企业在加强风险管理方面的重要性和紧迫性鉴于企业所面临的风险日趋多样化、复杂化及所涉及的工作量也更大的特点,仅仅依靠传统的、一般的风险应对技术已不能适应企业和市场发展的要求因此,运用信息技术建立企业全面风险管理信息系统,从而提高企业风险管理的水平,进而提高管理效率,是适应新形势发展的必然要求1)企业风险管理信息系统的建立,将大幅度提高企业风险管理的技术水平企业风险的复杂性、多样性决定了仅靠纸面文件形式进行风险的管理,从风险影响因素的搜集到风险的识别,再到风险的评估及程度计量,直到风险控制方法的决策,这一系列的工作量之大是不可想像的。

    并且,就风险的评估而言,一般都是由比较复杂的模型进行测量的,不运用信息技术,也根本无法完成因此,企业风险管理信息系统的建立是降低企业成本的重要举措,是增强市场应变能力的必要条件,是加强企业管理、堵塞管理漏洞的有效手段,是企业风险管理的技术保障2)企业风险管理信息系统的建立,将复杂、零散的风险因素纳入统一的信息系统中,更加有利于企业风险的防范企业的全面风险管理,是对企业各个层次的业务单位、各种类型的风险的通盘管理,强调的是全员参与、全程实时管理与此需求相适应所建立的企业风险管理信息系统,也即是将各种风险及包含这些风险的各种资产与资产组合,将承担这些风险的各个业务单位纳入统一的体系中,再对各类风险依据相应的标准进行测量和汇总,并根据全部业务的相关性对风险进行控制和管理这样,相关部门就能随时全面地掌握公司面临的风险的可能性及风险程度,以便更好地进行风险的防范3)企业风险管理信息系统的建立,将提高风险管理的效率,增强企业风险管理的科学性企业面临的各种风险的管理,都需要经过风险因素的搜集、分析、计量等环节,其计量的方法也各不相同,有的牵涉多个指标,其中的数量关系也比较复杂,技术性强,仅靠人力来解决这些复杂问题,风险管理的效率是很低的,并且很多工作仅靠人工也根本无法开展。

    另一方面,建立风险管理信息系统,对各种风险,都要经过因素分析、风险识别、风险测量,风险控制等环节进行统一管理,即使个别无法用量化指标进行测量的风险,也将根据此类风险的特殊性,设定一些定性指标,按照严格的程序对其进行科学控制因此,建立企业风险管理信息系统,将大大提高风险管理效率,增强其风险管理的科学性十三、 投资风险的识别和评估识别和评估投资风险的方法有很多典型的包括财务指标分析法、盈亏平衡分析法、敏感性分析法、概率度量法等一)财务指标分析法对可用于识别和评估投资风险的主要财务指标示例如下1、资产结构资产结构包括非流动资产与流动资产的比率、非流动资产内部结构、流动资产内部结构按其比例构成,可分为稳健型资产结构策略、适度型资产结构策略和激进型资产结构策略通常认为,融资能力强、技术先进、盈利能力强的企业,非流动资产的比例可保持较高水平;相反则应降低该比例,否则,投资风险可能较高2、现金盈利值和现金增加值此两项指标是以现金收付制作为评价基础CEV是以现金表示的企业净利润,CAV是以现金表示的企业留存收益3、投资回收期投资回收期越短,表示投资回收迅速,风险越低4、净现值法净现值法将投资的现金流出和流入,按一定的折现率折算为同一时点的现值,净现值越高,投资风险越低。

    5、资本回报率该指标说明每投入一元资金(含固定资金和流动资金)所取得的利润(含所得税和利息),结果应为正值,越高效果越好正值的高低,需参照所处的行业和企业基准回报率而评判若为负值,则意味着亏损6、资产周转率该指标说明投入一元资金(含固定资金和流动资金)所能创造的收入结果应为正值,越高效果越好临界点应大于1(“1”意味着所投入资金在一年内所创造价值与投资额相同)7、投资内涵报酬率投资内涵报酬率也称投资收益率、内部收益率等,是指在项目寿命周期内实际可望达到的收益率,它是使投资净现值等于零的折现率计算内涵报酬率的一般方法是逐次测试法当投产后的净现金流量表现为普通年金的形式时,可以直接利用年金现值系数计算内涵报酬率8、经营利润率该指标采用权责发生制评估投资风险说明每一元营业收入可获得的营业利润营业利润也称毛利,是营业收入减去营业成本后的余额经营利润率越高,投资风险越低9、每股收益该指标说明全部自有资本每股取得的净利润每股收益越高,投资风险越低进一步的,还可计算“稀释每股收益”运用上述财务指标评估投资风险的基本办法是指将预测值与原来确定的基准值及风险容忍度进行比较如果达到预警值时,应及时予以重视,并启动应对措施。

    二)盈亏平衡分析法利用盈亏平衡分析方法衡量投资风险时,先计算盈亏平衡点其中,固定成本是指在一定产量范围内,不随产量增加而增加的成本费用,如管理人员的工资、房屋的租金、设备的折旧费等;变动成本是指随着产销量增加而成正比例增加的成本,如单位产品耗用的原材料成本、计件工资成本等;边际贡献是指单位产品销售额减去该产品单位变动成本上述计算中,隐含着生产量和销售量相等的假设将计算出的盈亏平衡点与拟投资设备的设计生产能力或与未来预计的销售进行比较,后者超出前者越多,投资风险越小三)敏感性分析它是考察与投资项目有关的一个或多个因素发生变化时,各因素对投资风险的影响程度,从而能为评估投资风险提供依据四)概率度量法概率度量法采用定性或定量的方法估计不同概率下投资发生损失的量值,作为评价其风险大小的基础典型的概率度量法包括决策树法、期望值法等十四、 投资与投资风险投资可分为实物投资和金融资产投资实物投资在企业内部为扩大再生产奠定基础,即支付资金购建固定资产、无形资产或其他非流动性资产,通过生产经营活动取得一定利润金融资产投资是指对外股权、债权支付的资金,间接参与企业的利润分配投资风险是指企业在上述投资活动中,由于受到各种难以预计或难以控制因素的影响给企业财务成果带来的不确定性,致使投资收益率达不到预期目标而产生的风险。

    企业投资风险主要表现在:一是投资项目不能按期投产,不能盈利,或虽已投产,但出现亏损,导致企业盈利能力和偿债能力的降低;二是投资项目的盈利水平低于预期水平没有投资就没有发展,投资贯穿于企业经营的始终:新建项目的投资、扩建项目的投资、技术改造的投资、参股控股的投资等导致投资风险的不确定因素有很多,主要介绍以下几个因素一)外在性因素企业所处的外在环境,包括国家政治、经济、市场环境等对企业投资有重要影响1、产业政策环境例如,国家产业政策方向的调整、支持政策、优惠政策直接影响企业投资的成败如果盲目追求政策机会,则有可能最终投资失败较多依赖于政策支持的投资项目,在遭遇政策调整的时候,如果不能及时考虑好撤退、转向或是减少对政策的依赖,将面临十分困难的处境除了政策的行业审批限制、政策的变化包括城市规划调整给投资者带来的风险外,政策执行的时间差、空间差以及执行力度差别都存在着投资风险要规避此类风险,重要的是不要过分依赖政策,保证及时获得更准确的政策信息,并根据自己的实力进行投资2、财政、信贷、投资政策若国家放权让利,放松银根,降低利率,鼓励投资,则投资处于有利地位,风险相对较小反之,国家紧缩财政,紧缩银根,控制拨贷款,抑制投资规模,限定某方面投资,就会使某些方面的投资处于不利地位,投资风险相对加大。

    3、市场竞争市场竞争态势,竞争激烈程度,是企业投资前需要考虑的重要因素如果一个行业的进入门槛较低,市场竞争激烈,企业的投资可能会受到严峻的考验;而进入一个垄断性的行业,则需要考虑进入及退出成本的高低在进入一个不熟悉的市场前,更需要充分考虑市场环境的影响4、市场需求技术进步和消费观念的改变,不断地改变着原有市场占有率、产品结构、产品种类和供给、需求数量,如果不能对市场需求及其变化作充分的预测,投资决策方案失误则在所难免二)内在性因素企业管理能力、经营能力、拥有的技术及人力资源状况等是产生投资风险的内在性因素在作投资决策之前,企业应成立专门的投资可行性研究小组对投资项目进行科学合理的可行性分析,对投资时机、投资对象、投资规模投资合作伙伴、投资市场需求、投资的资金供应能力等进行充分的市场调研,对其风险和收益进行合理的评价与预测,充分进行定性和定量的可行性分析,并应聘请独立专家进行评估,据此进行投资决策,降低投资风险而在投资之后,对投资项目的管理、后续监控也是投资管理必不可缺的关键环节其中,是否拥有足够的技术和胜任的人力资源是影响企业投资成败的重要因素企业在投资中需要考虑技术、人力资源因素,培养优势和核心竞争力。

    十五、 信用风险及其产生原因(一)信用风险及其特征信用风险是指企业的债权因为债务人违约而不能收回或者不能够及时收回而给企业带来损失的可能性它也可称为应收账款风险、坏账风险或客户风险信用风险过高,可能给企业财务带来危机信用风险具有以下3个基本特征1)非对称性:即当债权人承受一定的信用风险时,它的预期收益和预期损失是不对称的2)累计性:是指信用风险具有不断积累、恶性循环、连锁反应、在一定的临界点可能会突然爆发而引起财务危机的特点3)内源性和行为因素:是指信用风险是含有主观的、无法用客观数据和事实证实的内在人为因素二)信用风险的来源债务人不能近期偿还到期债务是信用风险产生的主要原因而其不能偿还债务,既有可能是债务人本身诚信因素,也可能由债务人经营管理,或者外部的政治、经济等因素而造成例如,企业在一个不稳定的国家或地区从事经营活动,则其销售存在较多不确定性,应收款项回收风险较大从债权人来看,信用管理不善是信用风险产生的重要原因通常,业务经营部门希望通过信用政策的放宽,获得更多的经营业绩而信用政策的放宽,信用风险也随之上升为了扩大市场份额,一些企业为了吸引客户会给予更长的收账期及其他优惠收款政策,由此增大信用风险。

    信用风险主要存在于两种情形;一是突发性坏账风险,由于非人为的客观情况发生了不可预见性的变化,造成应收账款无法收回,形成坏账;二为过于宽松的赊销政策,降低应收账款的可收回性十六、 信用风险的识别和评估信用风险可以从“量”和“质”两方面来考虑所谓信用风险的“量”,就是交易双方的交易额信用风险的“质”则由“违约”行为发生的概率和能够减少违约损失的担保决定违约发生时未偿付的账款,随着违约情况可能导致损失总量的变化而有所不同,这种变化是因为这些欠款在进入了催讨程序后,能够得到部分的清偿清收取决于信用风险消减能力,例如同担保方(间接担保或者第三方担保)协商的能力,以及其他借贷方做出偿付后取得的偿付资金等因此,信用风险由3个主要部分组成:违约概率、清收风险和敞口风险违约是指由于订约方的违约或者信用下降所导致的企业经济损失,也就是信用违约事件的结果违约概率是指违约情况发生的可能性,敞口风险为未来将偿付金额,清收风险是指对于敞口金额无法完全清收而导致的风险综合上述的3个因素,一项交易的信用风险可以用违约概率、敞口风险和清收率三者的乘积表示对违约概率的评估,可从债务人和债权人两方面综合考虑从债务人方面,可根据不同项目分别考察各位债务人的资信状况,然后进行综合评价。

    从债权人自身,即企业方面,识别和评估信用风险通常需要对债权的账龄进行分析,并设计信用评价指标体系十七、 流动性风险的应对应对流动性风险,通常需考虑以下措施一)管理现金流管理现金流是指对企业现金流实施内部控制主要办法包括企业现金流的集中控制、收付款的控制等现金流的集中控制有利于企业资金管理者了解企业资金的整体情况,在更广的范围内迅速而有效地控制现金流,从而使这些现金的保存和运用达到最佳状态企业在设计现金流的内部控制时,应将现金流按收入、支出的路径确定相应的业务流程,配备相应的管理及控制岗位,设计有效的会计体系,实行严格、完整的凭证制度、账簿报表制度、复核制度、会计控制制度、标准成本和预算制度、资产盘点制度等在控制程序上,办理任何一项现金支付业务都必须严格履行申请、审批、记录、支付、检查等必要手续,不能由某个职工包办或某个部门单独处理办理现金收入业务时,也应当及时入账,完善相关的收入手续,以确保在现金运作过程中少出差错、杜绝舞弊二)增加现金流入增加企业现金流入是确保资金流动性的根本措施1)提高销售收现能力尽可能以现销方式实现商品或劳务的销售,尽快取得现金是应对流动性的最有效办法这一方面需要销售适合市场的需要,另一方面要求销售价格适当。

    2)确保金融资产的变现能力确保能在短期内以安全地高于成本的价格将金融资产转化为现金的能力3)确保筹资能力企业需要保持良好的经营状况、财务状况、信用等级,在可能及必需的情况下,与金融机构形成战略合作关系三)管理现金周期一般来讲,一家企业现金循环周期与其销售商品或提供劳务的经营周期不一致为了减少现金周期,在生产或提供劳务周期确定的情况下,企业可从以下方面加强管理1)采取措施,加速现金回收并提高应收账款的可收回性可采取缩短现金除销期限,增加信用审察,集中银行制度,尽快处理大额款项等方法2)延期支付应付账款应付账款的金额大小及时间的长短,与获得商品或接受劳务的价格直接相关一般来讲,延期支付款项的时间越长,相应的价格可能越高;购买商品或接受劳务的金额越大,相应的价格可能越低延期支付款项的方法主要有:延迟付款;以汇票代替支票;合理利用款项在途期间等四)现金预算现金预算是控制流动性风险的一项有效办法企业可结合企业以往的经验,确定一个合理的现金预算额度和最佳现金持有量为此,需要在预测现金收入和现金支出的基础上,预测合理的现金存量,以有针对地采取筹资或投资策略现金流预测可以根据时间的长短分为短期、中期和长期预测。

    通常期限越长,预测的准确性就越差现金流的预测要结合企业的整体发展战略和实际要求来考虑十八、 流动性风险及其产生原因流动性风险的产生可分为外生性和内生性两个方面一)外生流动性风险外生流动性风险是指企业因外部环境的变化而可能出现的流动性问题例如,汇率、利率和证券价格等基础金融变量发生非预期的变化变动的结果是企业蒙受经济损失,即实际收益少于预期收益或实际成本超过预期成本企业外生流动性风险主要受两个因素影响1)外界环境变动的不确定性企业生产经营所面临的外界环境十分复杂外界的种种变化,如宏观经济政策、国际国内政治局势变动、自然灾害和其他一些偶发事件等不可抗力都会对企业经营发生影响,进而影响企业资金的流动性例如,资金回收的安全性,与国家宏观经济政策尤其是财政金融政策紧密相关在财政金融双紧缩时期,整个市场疲软,企业产品销售困难,三角债务链规模巨大,资金回收困难;而在相反的情况下,资金回收则相对容易2)不同资产具有不同特征属性,其中在流动性方面存在较大差异当受到外部冲击时,其流动性程度受到的影响也不一样而资产流动性与收益性又是反向变动的,高流动性资产往往只有较低收益率,低流动性资产往往具有较高收益率,例如,现金流动性最高,但其收益率最低,非现金资产流动性与现金相比较低,但其收益率却要高得多。

    因此,企业资产结构的配置,若不能保持“流动性—收益性—风险性”的均衡,就可能难以防范和规避因外部冲击造成的流动性风险例如,如果流动资产中有大量不适销对路的存货和债务人信用状况不佳的应收账款,资产变现能力就很差二)内生流动性风险企业内生流动性风险主要产生于以下领域1)营运资金不足企业资金来源的根本保障在于其主营业务活动的现金流量如果企业不能产生足够的营业现金流量,其结果是直接侵蚀资产,丧失偿付股利和债务的基础例如,存货增加、收款延迟、付款提前等原因造成现金周转速度减缓此时,若企业没有足够的现金储备或借款额度,就需要补充投入增量资金2)激进的财务政策激进的财务政策可能表现在诸多方面例如,短期资金长期占用,企业运用杠杆效应,大量借入银行短期借款;增加流动负债用于购置长期资产,这些政策虽能在一定程度上满足购置长期资产的资金需求,但造成企业偿债能力下降,容易引发流动性风险一旦现金流量不足和融资市场利率变动,企业即会发生偿付困难甚至破产3)过量交易企业规模扩张过快,已超过其财务资源允许的业务量进行经营,即产生过度交易一个过量交易的企业通常是一个资金不足的企业过量交易一般具有以下症状①销售额迅速增长。

    ②流动资产数目迅速增加,固定资产可能也会增加③股本资金增长有限(或许只是通过留存利润增加)资产的增加大部分是通过举债或减少现金的方式实现的十九、 法人治理(一)股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利2、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。

    他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼3、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法。

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