管理部经理岗位基本职责

岗位阐明书 岗位名称管理部经理定员一名所属部门管理部直接上级总经理岗位编号YH-GY项 次工作内容项目细分／环节或流程备 注1规章制度体系维护1、 安排制定规章制度；2、 审核批准；3、 发布实行；4、 稽核修订工作方式：1、 定期审批多种报表； 1.1各项目旳与现状差别； 1.2及时采用纠正措施；2、定期或不定期召开会议； 2.1现状报告、沟通；2.2专项检讨；2.3干部意见征询；3、不定期巡视； 3.1环境6S； 3.2规章制度遵守状况； 3.3安全状况； 3.4员工士气2各部关系协调1、 流程合理化、原则化；2、 部门协作观念、团队精神宣导；3、 公平解决多种争端；4、 奖优罚劣3提高干部员工能力1、 教育培训筹划及实行；2、 个人职业生涯规划；3、 机会教育；4、 干部工作轮调4总经理指定专案工作1、 专案筹划拟定；2、 可行性分析；3、 实行行动；4、 成果检讨改善5人事管理1、 人事有关报表，文献审核；2、 考核状况抽查；3、 指引各人事、行政管理制定与修改；4、 公司人力资源分析与对策；5、 干部招聘与实习管理。

6所辖所部门管理1、 工作筹划安排；2、 冲突、不决事件裁决；3、 部门团队建议；4、 内部规章履行7公司文化建议与政府关系协调职务资格：1、 学历：本科或大专毕业8年以上；2、 能力：大局观好，沟通协调能力强，筹划性好，决策坚决，具很强旳亲和力和统筹能力；3、 经验：从事公司管理工作5年以上，担任经理以上主管三年以上4、 性别及年龄： 男女不限，30至50岁文献编号: 版本号： 生效日期： 制定者：。