北京师范大学21秋《战略人力资源管理》在线作业三答案参考5
北京师范大学21秋《战略人力资源管理》在线作业三答案参考1. 在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是( )A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性参考答案：C2. 跨国公司人力资源管理主要模式有( )A.民族中心主义原则B.多中心原则C.地区中心原则D.全球中心原则参考答案：ABCD3. 工作丰富化可以通过赋予工作更多责任与权限达成 )A.正确B.错误参考答案：A4. 人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心 )A.正确B.错误参考答案：A5. 按照Snell的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能; 二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能 )A.错误B.正确参考答案：B6. GREP的理论基础包括( )A.治理结构理论B.资源理论C.企业家理论参考答案：ABC7. 对于对某一领域工作全权负责，有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言，绩效考核应该侧重哪一方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：C8. 下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是( )。
A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法参考答案：B9. 通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践，也是员工雇员发展的重要途径和方式 )A.正确B.错误参考答案：A10. 胜任素质与员工所在组织、行业等因素有关系 )A.正确B.错误参考答案：A11. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时，可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判，该类评价者误差被称为( )A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案：B12. 传统日本企业的选人特点包括( )A.注重无经验的学生B.关注人的基本素质(可开发性)C.重学历和毕业学校的声望D.内部提拔，按部就班E.非公开形式，注重稳定性参考答案：ABCDE13. 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联，无论是个人绩效，业务单元绩效，团队绩效，还是整个组织绩效 )A.正确B.错误参考答案：A14. 美国劳动力市场主要特征包括( )A.自由雇佣与自由就业政策B.雇主除支付合理的报酬外，没有更多的义务，雇员对企业也没有太多忠诚可言C.雇员流动性大，队伍稳定性较差参考答案：ABC15. 美国企业人力资源管理制度化体现在( )。
A.关系和面子B.专业化分工和职责明晰C.内部垂直领导等级关系明确D.有着明确的管理制度参考答案：BCD16. 直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括( )A.基本薪水或基本工资B.激励性薪酬C.成就或资历薪酬D.培训机会参考答案：ABC17. 考虑如何提高员工和团队的绩效水平，是人力资源管理内容与活动 )A.正确B.错误参考答案：A18. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到( )中A.人力资源管理体系B.财务管理系统C.信息管理系统参考答案：A19. “培训完成后，员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑，即使在自己生病或者筋疲力竭的时候，即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则 )A.正确B.错误参考答案：B20. 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法 )A.正确B.错误参考答案：B21. 能力是企业制定企业战略的重要考量因素 )A.错误B.正确参考答案：B22. 对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：C23. 薪酬战略实际上是一种从属的战略。
)A.错误B.正确参考答案：B24. 著名质量管理专家戴明认为，员工的绩效存在问题，绝大多数情况是由于他们所处的系统不良或工作流程不当 )A.正确B.错误参考答案：A25. 格林豪斯(Greenhaus)职业生涯五阶段划分包括( )A.职业准备阶段B.进入组织阶段C.职业生涯初期D.职业生涯中期E.职业生涯后期参考答案：ABCDE26. 组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才，此项薪酬功能是( )A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案：C27. 员工周边绩效行为包括( )A.完成本职工作任务B.遵守规则C.努力工作D.主动解决问题参考答案：BCD28. 选择公务员工作或小城市工作的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：D29. 工作—家庭间的冲突论主张在时间分配、角色等方面两个领域存在冲突 )A.正确B.错误参考答案：A30. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中 )A.错误B.正确参考答案：A31. 传统日本企业的用人特点包括( )。
A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设，重视情感沟通参考答案：ABCD32. 员工与管理层之间沟通的途径与方式包括( )A.公司内部刊物B.团队简报C.员工满意度(态度)调查D.顾客调查参考答案：ABC33. 人力资源外部扫描内容主要包括( )A.竞争对手分析B.行业市场分析C.技术、法律等环境分析D.员工满意度调查参考答案：ABC34. 日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律，轻道德伦理和传统 )A.正确B.错误参考答案：B35. 影响高绩效工作系统采用与否的因素包括( )A.外部环境B.组织内部特征C.人力资源参考答案：AB36. 考虑如何处理员工与组织(管理层)之间的关系，是人力资源管理内容与活动 )A.正确B.错误参考答案：A37. 劳动法律关系是以国家强制力为保障手段的社会关系，它与劳动关系一样，都体现了国家的意志 )A.正确B.错误参考答案：A38. 发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括( )A.机器设备防护B.人员防护C.环境防护参考答案：ABC39. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性参考答案：C40. 简述工作/职位设计的主要内容。
参考答案：设置什么职位?从事哪些工作任务和职责范围?拥有何种权限?向谁汇报工作以及监督谁的工作?相同职位的人应该配备几个人?在什么时间、地点/环境下工作以及工作的空间大小、照明、色彩、温度、湿度等等41. 冰山模型含义包含( )A.一个人的能力可以分为五个方面B.一个人的能力有表层的与底层的之分C.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机参考答案：ABCD42. 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容 )A.错误B.正确参考答案：B43. 理想的薪酬方案特征还包括( )A.易于理解和可接受性的B.能高效管理的C.多元性与弹性的D.适合组织的参考答案：ABCD44. 能力主导型的绩效考评适合于等于管理性，事务性工作进行考评 )A.正确B.错误参考答案：B45. 常见的工作职位评价四要素包括( )A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件参考答案：BCDE46. 个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境 )A.正确B.错误参考答案：A47. 产品与服务不涉及到( )。
A.行业选择B.产品选择C.定价策略参考答案：C48. 当绩效面谈时，上级告知下属员工绩效考核结果，并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时，该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型 )A.正确B.错误参考答案：B49. 日本企业人力资源管理模式的优势包括( )A.能迅速网罗人才B.靠竞争提升素质与创新C.激励人才取得更高业绩D.稳定员工队伍参考答案：D50. 企业文化形态包括( )A.约定俗成的文化B.被改造过的文化C.约定俗成的文化和被改造过的文化参考答案：ABC51. 下列属于反映员工绩效结果的是( )A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题参考答案：B52. 员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力 )A.正确B.错误参考答案：A53. 选拔法属于外部招募方法 )选拔法属于外部招募方法 )A、错误B、正确参考答案：A54. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有( )A.企业战略需要落地B.企业核心能力的发展C.人力资源管理部门的管理职能发生转变D.人力资源管理的层次正在提高参考答案：ABCD55. 哪种培训形式更有利于行为的转化?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：A56. 对员工绩效结果的评价方法与工具包括( )。
A.人才评价中心B.民主测评C.关键绩效指标KPID.强制分布法参考答案：CD57. 理想的薪酬方案特征包括( )A.内部公平B.外部竞争力C.组织支付得起D.符合法律要求参考答案：ABCD58. 根据工作特征模型，工作激励设计可以从如下方面着手：( )A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.自主性E.反馈程度参考答案：ABCDE59. 分公司在法律上属于独立法人企业 )A.正确B.错误参考答案：B60. 薪酬体系是权变的 )A.错误B.正确参考答案：B。
