国际大酒店文明施工方案
富力丽思卡尔顿国际大酒店 文明施工组织设计方案文明施工方案第一章 建立文明施工管理机构，落实文明施工责任制一、 建立文明施工管理机构富力丽思卡尔顿大酒店位于天河区黄埔大道珠江新城J2-7地块，南临珠江，靠兴安路中心20米，北靠美居中心A栋，东靠冼村路中心30米，西为待开发区，位于珠江新城中心区域，四周高级写字楼和高级住宅林立，地理位置优越，交通方便本工程由富力恒盛置业发展有限公司开发，广州住宅建筑设计院设计，广州广竣监理有限公司监理，汕头市南华建筑有限公司承建，建筑总高度为159.2m，0.00相当于城规标高 8.100m，主体工程为地上四十二层建筑，地下为四层；总占地面积0.68951万平方米，建筑面积10.3万平方米，基础采用人工挖孔桩，其结构为钢管砼框架—砼核心筒结构；本项目主要功能用于酒店、行政公寓、裙楼餐饮、宴会等配套功能根据工程特点及集团公司的要求，为创建富力地产“富力丽思卡尔顿大酒店”安全文明施工样板工地，建立以项目经理为首的安全文明施工领导小组，项目经理张涛、项目副经理谢成杰任领导小组组长；质安部杨海勇、陈榕昌、施工队长刘木森、缪定来、莫理文任副组长；主办施工员李润清、陈钦、资料员冯波、方竹青、文明施工管理员曾国炎、材料员高胜南、消防保卫员刘东凯、机电班长黄伟、施工员徐文欣、张大煜、为组员。
其领导机构如下：组长：宋显辉副组长：吴丽冰组员组员组员组员组员组员组员组员徐文欣张大煜曾国炎冯波高胜南黄伟刘东凯方竹青二、 采用分专业、分区域的管理模式，明确责任人，落实责任制参与本工程施工的各专业班组长均为本专业文明施工的第一负责人本专业班组人员的文明施工教育和文明施工管理；根据施工场地区域使用功能不同，将施工现场划分为多个区域，任命各区域卫生、消防责任人，负责落实本区域的文明施工三、 各级文明施工责任制：1、 项目经理文明施工责任制（1）、对本项目的文明施工负总的领导责任；（2）、认真贯彻执行国家、行业、地区规定的文明施工各项方针政策、法规、法令和规章制度及上级机关颁发的文明施工管理条例的规定，结合本工地的具体情况制定贯彻实施细则，组织机构，建立和健全各项文明施工工作岗位责任制，并检查责任制的执行情况，做好责任制的目标分解与考核3）、坚持和贯彻“安全生产，文明施工”的原则，定期研究和解决文明施工中存在的问题4）、做好广大职工的文明施工教育和学习工作，督促各职能部门做好本职范围内文明施工管理工作5）、对工地施工中存在的问题要认真调查分析，提出意见和改进措施，并督促实施2、 技术负责人文明施工责任制 （1）、认真贯彻国家、行业、地区和上级领导部门的有关文明施工标准，对本项目的文明施工一切技术问题负技术责任。
（2）、编制施工组织设计时，要将文明施工落实到各环节中去，并经常深入现场，检查执行情况 （3）、组织广大职工，各主管职能部门进行文明施工管理知识教育 （4）、及时组织解决文明施工中存在的各种问题，参加现场的调查分析，从技术上提出防范和改进措施，并督促实施3、质安员文明施工责任制（1）、在单位工程负责人领导下，负责文明施工检查监督、管理的日常工作2）、经常深入施工现场进行检查，对严重违反文明施工要求的作业班组，有权指令先行停工，并迅速上报上级领导，妥善处理3）、认真贯彻执行国家、行业、地区以及上级部门规定的各项文明施工的方针政策、规定和制度，掌握文明施工的动态，并经常向单位工程负责人汇报工作4）、组织广大职工学习文明施工的规定要求和制度，配合做好文明施工的教育学习工作5）、对工地文明施工中出现的任何问题，必须及时组织调查分析，提出相应的措施予以整改4、施工员文明施工责任制（1）、对本工程的班组文明施工负责，在对班组布置施工任务的同时要做好对班组有关本工种的文明施工要求的交底工作2）、协助工地负责人，对本工程的文明施工进行管理当安全、质量、进度与文明施工出现矛盾时，要采取有效措施予以解决。
3）、领导班组搞好文明施工，组织班组学习有关文明施工的知识和现场要求，并认真检查执行情况4）、认真总结与分析现场文明施工管理措施不断予以完善5、班组长文明施工责任制（1）、认真学习和遵守国家、行业、地区以及上级领导部门制定的文明施工各项法规、法令、制度根据本工程的特点及现场要求，合理安排工作，做好对职工的文明施工交底工作对本班组的现场文明施工负直接领导责任2）、组织搞好文明施工学习活动3）、每天要检查施工现场文明施工情况，发现问题及时定人、定措施予以整改，坚决做到工完场清4）、如在工作中遇到有关文明施工中无法解决的问题，应及时向施工管理人员汇报，共同解决6、班组文明施工责任制（1）、认真学习和严格执行各级各部门关于现场文明施工的各项法规、法令、制度，争做文明人2）、施工作业时，要严格遵守劳动纪律，不得在施工现场玩耍、儿戏、打闹、喧哗、赌博、斗殴3）、进入施工现场必须佩戴好安全帽、工卡穿好工衣，不得有光背、赤脚等不文明的行为4）、参加项目部组织的各项文明施工学习的活动，提出改进文明施工的工作意见5）、服从领导，听从指挥，工作时思想集中，坚守岗位严禁酒后上班和疲劳作业，不得在禁止烟火的地方吸烟、生火。
6）、爱护工地的各种设施，不得随意拆除、挪动和破坏四、 文明施工考核规定：为贯彻落实国家、行业及广州市关于建筑施工现场文明施工的各项法规、法令、制度，提高管理人员的文明施工管理水平，特制定本规定1、 项目经理在任期内必须认真履行职责，努力完成上级下达的文明施工的目标，确保单位工程文明施工管理达优良公司每半年对项目经理进行一次综合考核，合格者继续留用成级优良者，公司将提供晋升机会，并提高奖金50%，不合者降职或免职2、 施工队长项目经理的领导下组织制定出保证实现文明施工目标达优良要求的具体措施，并抓好落实，公司每半年对施工队长进行一次考核，合格者继续留用，不合格者免除职务3、 安全员在项目经理领导下，负责文明施工的检查、监督、整改等情况的日常工作掌握文明施工的动态并经常向上级汇报公司每季度对安全员进行一次综合考核，合格者继续留用，成绩优良者公司将提供晋升机会，并提高奖金的20%，不合格者免除职务4、 主办施工员在任期内认真执行上级有关文明施工的规定，以及文明施工的管理措施向班组进行书面文明施工交底公司每季度对主办施工员进行一次综合考核，合格者继续留用，优良者公司将提升晋升机会，并提高奖金的20%，不合者免除职务。
5、 施工员在项目经理及主办施工员的领导下，经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全文明施工状况，发现问题及时纠正解决严格执行各级文明施工交底，并监督其执行定期组织所辖班组学习文明施工各项法规、法令、制度，开展文明施工教育活动接受安监部门的文明施工监督检查，及时解决提出的文明施工问题公司每半年对施工员进行一次综合考核，合格者继续留用，优良者公司将提高奖金的20%，不合者免除职务五、 文明施工管理工作目标严格贯彻执行国家规定的GJG59--99及广州市建筑工程文明施工检查评分表（安管8-2-1表）要求，推行文明施工标准化、规范化管理工作，为广大职工创造一个良好的工作环境，争创“广州市2002年度文明施工样板工程” 第二章 现场文明施工设计现场文明施工设计必须严格按施工组织设计总平面布置要求设计，且临时设施、施工通道、原材料堆放及加工场均遵照《广州市建设工程文明施工标准》和项目部要求实施，创造标准、文明的现场作业及行活环境一、 临时设施设计本工程拟定搭设的临时设施有：工地办公室、食堂、员工宿卫生间、仓库及工具房等，因受场地限制，临时设施采用分区管理：工地办公室目前在现场西北角临时搭设，员工宿舍、卫生间、冲凉房、食堂、仓库及工具房布置在丽思卡尔顿西面。
1、办公室：1栋、二层，楼上办公、楼下住宅，建筑面积600平方米，砖混结构，用红砖砌筑，砼屋面地面贴地砖，楼面为水泥沙浆；外墙批荡，钢窗、木门给施工人员提供一个宽敞、明亮的办公、居住环境办公室内布置有施工平面图、施工总进度计划、各级岗位责任制以及质量、安全、文明施工等制度所有布置要求整齐、美观大方2、员工宿舍：均居住在办公室上面的二楼、，地面水泥沙浆通风、采光好宿舍床铺用钢管搭设二层，面铺张浪费20mm厚松木板，同时加设木爬梯供人工上下床铺搭设必须标准化，排列整齐，同时按居住工种的不同，在宿舍大门上贴门牌，制作方法同办公室3、卫生间：1栋，建筑面积60平方米；冲凉房：1栋，建筑面积30平方米，地面贴300300防滑地砖，内墙2米以下贴150150白色瓷砖，以上为水泥沙浆批荡并刷白；安装定时冲水器，定时冲洗卫生间、冲凉房的底下设三级化粪池，外围尺寸510m，有效深度不小于2m，外围为180mm砖墙，内隔断为120砖墙，且为水泥沙浆批荡、压光卫生间、冲凉房的污水经化池处理后用Φ300给水管排至小区检查井卫生间、冲凉房派专人负责清洁4、管理人员食堂：1栋，建筑面积42平方米，内墙2米以下贴白色彩150150mm瓷片，以上为水泥沙浆批荡并粉白；地面贴300300防滑地砖，设明沟进行有组织排水；灶台、洗涤池、案台用红砖砌筑，面贴150150mm白色瓷片。
在厨房外设二级隔油池一座，外围尺寸2m3m，用砖砌筑，内用水泥砂浆批荡、压光，并盖预制钢筋砼盖板厨房污水经明沟排水理后，用φ300铪水管排至小区检查井卫生间、冲凉房派专人负责清洁4、民工食堂：1栋，建筑面积104平方米，内墙2米以下贴白色150150瓷片、以上为水泥沙浆并刷白；地面贴300300防滑地砖，设明沟进行给排水；灶台、洗涤池、案台用红砖砌筑，面贴切150150mm白色瓷片在厨房外设二级隔油池一座，外围尺寸2m3m，用砖砌筑，内用水泥砂浆批荡、压光，并盖预制钢筋砼盖板厨房污水经明沟排入隔油池处理后，用Φ200U-PVC塑料管排入小区排水系统厨房布置要整齐，厨具的摆放要规范，且厨房要保持卫生、除“四害”除“四害”委托专业公司定期实施厨房大门处贴上门牌，门牌制作同上二、 临时围墙及大门设计1、 临时围墙主出入口设在场地南面，通过主出入口将施工通道与小区道路连通在出口处设洗车槽：冲洗台为4m5m，200mm碎石换填，面浇150mm厚C15砼；洗车台的周边设排水明沟，明沟为300300放坡，于较低的位置设置沉沙井（500mm500mm500mm）冲洗车辆的污水流入明沟，经沉砂井沉沙井沉淀后用不着φ150的U-PVC塑料管排入小区排水系统。
出入口设钢大门，大门用φ48钢管制作，外封4mm钢板，要求焊接牢固、平整、美观，然后涂刷红丹漆二道大门上书写“天力建筑”并绘制集团公司标志在大门口右侧醒目位置设“六牌一图”三、 施工道路在基坑周围修建临时施工通道，道路进行硬化处理，贯穿整个场地为地场内原材料、半成品的运输提供方便施工通道宽4m，基础用150mm厚碎石换填在施工通道的入口及转弯处布置导向牌，导向牌立柱用钢管、涂灰色，导向牌用白色有机板制作，尺寸为550700mm，指示箭头、字体为兰色四、 堆场本工程场地比较狭小，仅能利用较小的场地布置施工场，因此要求原材料均需按施工进度计划分批、有序的进场，这样即充分利用了堆场，又可满足施工需要 1、整个施工堆场均采用200碎石换填、整平，并用10T压路机辗压密实堆场向内明沟找坡，场内雨水通过通道边设置的明沟排走，使场内不积水2、 钢筋加工及堆场，模板加工场及堆场，均进行平整回砂夯实3、 本工程拟投入的大型设备均须施工设备基础，以确保设备施工期间的使用安全五、 外排栅外排栅、运桥均用Φ48mm钢管搭设，宽1外排栅随结构施工而搭升比结构层高出1从第二层施工开始，实行安全网全封闭施工，统一采用22mm密目式绿色围护立网，层间要平网完整、绷紧，密拼连接整齐美观。
六、 施工临时供水、供电布置1、 施工临时供水临时供水管用φ100镀锌管、支管用Φ50、Φ32镀锌管接入各用水点所有供水管埋地敷设，埋深200~300mm，穿越施工通道的供水管埋地深度不小于500mm接口水龙头处连接严密，不得滴漏；水龙头要及时拧紧，不得有长流水2、 施工临时供电施工临时供电经计算须500KW，因此甲方提供500KW的电源供施工使用施工临时供电采用三相五电制架空敷设，立杆用预制砼杆，在拨接口设总配电箱临时供电线路沿施工通道布置，以便达到施工的各用电部位1）、立杆间中约20米，在转弯处适当调整，当横跨施工通道时，电线架空高度控制不小于4m2）、分支线通过配电箱与主干线拔接3）、所有配电箱内均使用公司自制的标准配电箱，带防雨罩并上锁，外刷红油配电箱内配置相应容量的石板开关及漏电保护开关4）、所有机具配备均为“一机一闸一漏电”装置七、 场内排水布置1、 卫生间的污水必须经化粪池处理后用Φ200砼预制排水管排入小区管网化粪池为三级沉淀池2、 厨房污水必须经隔油池处理后用Φ150的U-PVC管排出3、 临时设施通过设置室外明沟（300300）进行有组织排水，然后排入市政管井4、 场地排水组织沿场内施工通道的走向，于施工通道的一侧设300300mm排水明沟进行有组织排水。
明沟用120砖砌筑，每30m~50m设置一个沉砂井500500600mm，以沉淀泥沙场地平整进向明沟找坡，坡度为1‰~2‰以便排除现场雨水 明沟派专人疏通、清扫，以保证明沟排水的通畅和清洁5、 洗车槽的排水在洗车台四周设一条300300mm的明沟，且于一端设500500500mm沉砂井，车辆洗冲后的排水明沟，经沉砂井沉淀后，用150U-PVC管排出由专人负责车辆的冲洗，使出入工地的车辆干净地驶入市区公路，同时定时清理洗车槽，确保排水通畅第三章 文明施工管理细则为搞好文明施工，将富力广场D3-D6栋商住楼工程建成公司文明施工样板工地，特制定如下细则：一、 建立健全施工进度计划管理制度1、 认真编制施工月、旬作业计划2、 做好总平面管理体制工作，建立单位工程工期考核记录3、 认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录4、 合理安排施工程序，搞好安全生产5、 加强成品、半成品保护，制定保护措施二、 建立健全质量安全管理制度1、 严格执行岗位责任制，建立完善的质量安全管理制度2、 严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度3、 进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置。
4、300排水沟进行有组织排水明沟用120砖墙砌筑，每30m-50m设置一个沉砂井通500500600mm，以沉淀泥沙场地平整时向排水明沟找坡，坡度1‰-2‰，以便排除场内雨水明沟派专人疏通、清扫，以保证明沟排水的通畅和清洁6、 洗车槽的排水在洗车台四周设一条300300的明沟，且于一端设500500 500沉砂井，车辆洗冲后的排水排入明沟，经沉砂井沉淀后用不150U-PVC管排出由专人负责车辆的冲冼，使出入工地车辆干净地使入市区公路，同时定时清理洗车槽，确保排水通畅第三章文明施工管理细则为搞好文明施工，将富力广场北区商住楼工程建成文明施工样板工程，特制定如下细则一、 建立健全的施工计划管理制度1、 认真编制施工月、旬作业计划2、 做好总平面的管理工作，建立单位工程工期考核记录3、认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录4、合理安排施工程序，做好安全生产5、加强成品、半成品保护，制定保护措施建立健全质量安全管理制度1、 严格执行岗位责任制，建立完善的质量安全管理制度2、 严格执行“三检”（自检、互检、交差检）和挂牌制度进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置四口”（通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口）的防护必 完善。
5、各种机电设备按规定接地，设置保险装置6、脚手架搭设完毕后经检查后方可使用7、现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接电源8、动火作业必须严格执行动火审批手续，现场严禁生火9、特种作业人员应进行培训，经考核合格后方可持证上岗10、提升机、塔吊及其它施工设备必须按有关规章操作 现场临时用电必须严格遵守《建筑工地现场供电安全 GB50194-93）》三、 建立健全现场技术交底管理制度1、 施工必须按照设计图纸、施工组织设计方案进行2、 施工前必须进行技术交底工作项目技术负责人对各 施工员交底，施工员对作业班组的交底都必须得认真 执行3、 分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做 好过程工作四、 建立健全现场材料管理制度1、 严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具 2、砼构件、玻璃、门、窗等各种成品及半成品必须分类按 规格堆放，做到妥善保管，使用方便 3、现场仓库内外整齐干净，怕潮、怕湿、怕晒、怕淋及失 火物品应入库保管。
4、 执行限额领料、材料包干制度及时回收落地灰、 碎砖等余料做到工完场清，余料要堆放整齐 5、现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物 相符五、 建立健全现场机械管理制度1、 现场机械必须按施工平面图进行设置与停放2、 机械设备的设置和使用必须严格遵守《建筑机械使用 安全技术规定（JGJ33-86）3、 提升机、塔吊等垂直运输机械应做好避雷接地措施4、 认真做好机械设备的保养及维修，并认真做好记录5、 应设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作六、 施工现场场容要求1、 现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、 安全、施工程序良好 2、施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、 “三好”及现场布置作好“四整齐”3、现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物质的顺利进场排水沟必须通畅，无积水场地整洁，无施工垃圾3、 要及时清运施工垃圾施工垃圾清理后集中堆放，高层垃圾用吊斗集中吊运下来，严禁向楼下抛扔集中的垃圾要及时运走，以保持场容的整洁。
4、 为避免上一层的积水经楼梯、电梯井等部位流到下一层，造成施工现场的脏乱，应在层与层之间的楼梯、电梯井等部位设置挡水措施有利于楼层积水的排放，使本层积水在本层排放，保证有干燥的工作面5、 项目部应遵守国家有关环境保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体气物以及噪声振动对环境的污染及危害6、 对施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染7、 在现场出入口设洗车槽派专人负责，对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上8、 除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质9、 对一此产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声七、 施工现场环境卫生管理制度1、 施工现场路面要天天打扫，保持卫生整洁2、 施工现场严禁随地大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚施工区、生活区有明确划分，设置标志，标上注明姓名和管理范围3、 施工现场零散材料和垃圾要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本规定处罚责任人4、 职工宿舍铺上铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条件要求，处罚当天卫生值班员。
5、 办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，若达不到要求，对当天卫生值员进行处罚6、 食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常洗刷，生熟食品要分开存放，食品保管无腐烂变质，炊事人员必须办理健康证7、 施工现场的厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱，做到天天打扫8、 为了员工身体健康，施工现场、生活区必须设置保温桶和开水（水杯自备），公用杯子必须采取有效消毒措施.八、 粉尘及噪音控制制度1、 粉尘控制（1） 对已硬化的施工通道和未硬化的堆场，要定时洒水湿润，以减少灰尘对周围环境的污染2） 装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润3） 禁止在施工现场焚烧有毒、有霉和有恶、臭气味的物质4） 严禁由楼层向下抛掷垃圾楼层建筑垃圾定期清扫，然后用提升机吊下5） 场内的建筑垃圾天天收集，定点堆放，定期外运2、 噪音控制（1） 严格控制作业时间，禁止中午（12时至下午2时）、夜间（晚上10时至早上7时）进行砼施工或产生噪声的施工作业2） 由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需在中午或夜间边连续施工作业的，可向建设行政部门和环保部门提出审请九、 宿舍管理制度1、 每间宿舍设有卫生、治安、防火和计生责任人。
2、 不准外来工及闲杂人员留宿，如有特殊情况必须留宿，需在门卫室办理登记手续，经工地主管同意方可留宿3、 不准在宿舍内就餐4、 不准在宿舍内生火、煮饭，不准躺在床上吸烟5、 按时就寝，按时关灯，不得有长明灯6、 床铺上下整齐、美观大方7、 安全帽、工具、日常生活用品要放置整齐有序8、 宿舍保持卫生清洁，无蛛网、无污水、无污物、无异味9、 宿舍区周围无污物各和污水十、 厨房卫生制度1、 室内无蚊蝇、无积水、无蛛网、无虫2、 采购的食物不得腐败变质，当天烹制食物24小时留样3、 蔬菜要清洗干净，用清水浸泡，防止食物种毒4、 冰箱生熟物分开放置，熟食有遮盖；生、熟菜板发开；调味品加盖存放和保持卫生5、 食堂卫生许可证、炊事员健康证应上墙，炊事员工作时要戴工作帽，穿工作服，不得戴手饰6、 高温天气保证茶水供应，以防员工中暑7、 洗碗槽、就餐间洁净、无污垢十一、 现场安全、保卫制度1、 建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育责任人2、 施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡工作卡由项目部制和，工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和作业人员的工作卡以颜色区别3、 建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。
4、 经常对员工进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动 十二、施工现场治安与防火管理制度 为做好施工现场防火、治安管理，贯彻消防、治安管理 方针，以确保企业生产和职工生命财产的安全，制定施工现场防火、治安管理措施1、 严格贯彻执行《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安处罚条例》，实施集团公司《施工现场防火管理规定》和《施工现场治安管理规定》2、 落实“谁主管、谁负责”的原则，做到层层落实责任制，任命各级防火、治安责任人，落实责任到人3、 建立健全防火、治安制度、落实各项措施坚持对在场人员进行法制、治安管理、消防知识教育，配备足够的义务消防员和义务应急治安分队（按在场人数不少于15%配备）4、 加强对易燃易爆物品和用火、用电管理及使用严格动火作业的审批和交底制度5、 坚持防火、防盗检查制度，发现不安全隐患及时整改6、 严禁在外脚手架上；架设电线和使用碘钨灯临时建筑设施内的照明必须做到一灯一制一保险7、 配备足够、有效的消防器材，教育工人正确使用，以应付突发事件的发生，做到有备无患8、 施工期间要搭建临时设施必须办理报批手续，经审批后按规定搭建。
9、 在施工期间需要动火作业，必须先办好动火作业许可证后方可进行动火作业，在动火作业前现场施工负责人必须做好防火安全技术交底工作，发出动火作业安全技术交底书，要求参加动火作业人员在交底书栏目上签名10、 凡施工期间需要动火作业时，参加动火作业人员必须严格执行动火安全规定，在动火前做好“八不准”，动火作业中做到“四不要”，动火作业后做好“一清理”工作11、 严禁在施工现场范围及宿舍内生火，烧香拜神、不准在宿舍内堆放易燃易爆物品和使用电热器具现场及宿舍内外要保持道路畅通12、 施工现场在施工期根据各个时期，严格执行《施工现场防火管理规定》，确保消防器材的用量13、 加强对施工现场模板（木料）制作安装场的监控，认真做好防火工作，严禁在外脚架上及碎木堆上吸烟，定期清理碎木保持施工各楼层间的出入通道畅通14、 新员工进场上岗前，要进行安全防火、灭火知识和消防法规、法制、治安管理培训教育，并建立班组长防火、治安责任制度，做到日日防范、整体安全15、 严格执行安全防火检查制度，施工现场实行每周定期检查和不定期抽查，班级实行每天自查，并做好消防、治安资料的日查、周检登记制度，现场保卫必须按照值班轮值制度，24小时轮值，勤巡逻，多查看，保安全。
第四章文明施工检查措施一、 检查时间：文明施工管理组每周对施工现场进行一次全面的文明施工大检查文明施工领导小组牵头组织各级职能部门每月对项目工程进行一次大检查二、 检查内容：施工现场文明施工落实和执行情况三、 检查依据：前面所述“文明施工管理细则”四、 检查方法：文明施工管理小组及文明施工领导小组应定期对项目进行查，除此之外，还应不定期地进行抽查，每次抽查，应针对上一次检查出的足之处作重点检查，检查是否认真地做完相应的整改对于屡次整改不合格的，应进行相应的处罚检查采用评分的方式，实行百分制记分每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限制责任人整改合格，项目文明施工管理组及文明施工领导小组应落实整的情况五、 奖罚措施：为了鼓励先进，鞭策后进，应对每次检查得分在85分以上的班组进行奖励，得分在70分以下的班组进行处罚，并督促其改进由于项目文明施工管理采用的是分工区、分段包干制度，应当将责任实到每责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩奖罚标准由项目领导小组自行拟定或参照公司规定办理19汕头市南华建筑有限公司。
