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安全生产管理理论和方法-4

文档格式:PPTX| 10 页|大小 57.28KB|积分 8|2025-04-21 发布|文档ID:253601675
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  • 单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2025/3/7,,‹#›,安全生产管理的发展历史,大致可分,4,个阶段,:,(,一,),古代,---,被动适应,,(,二,)18,世纪中叶,---,认识和发现,(,三,)20,世纪初至中期,---,相辅相成,,(,四,)20,世纪末,---,社会责任,:现代安全生产管理理论、方法、模式、标,准规范等更加丰富和成熟,逐渐被企业接受我国是,20,世纪,50,年代引,入,六七十年代吸收研究基本理论,八九十年代开始研究风险管理理,论并尝试实践,,20,世纪末研究推行职业健康安全管理体系,,21,世纪初,研究采用将风险管理融入安全生产管理安全生产管理的原理与原则,安全生产管理原理,:,从生产管理的共性出发,,,对安全生产管理工作的实质内容进行科学的,分析、综合、抽象与概括,所得出的管理规律研究安全生产管理规律),安全生产原则:在安全生产管理原理的基础上确定的指导,生产管理活动,的通用规则原理与原则之间着内在的、逻辑对应的关系管生产必须管安全”,---,实践中的管理原则,,系统原理,,1,、含义:系统原理是现代管理学的一个最基本的原理。

    指用系统论,的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题2,、运用系统原理的,4,个原则:,(,1,)动态相关性原则:管理系统的各要素是运动发展、相互联系又,相互制约的,;,(,2,)整分合原则:高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确,分工,在分工基础上有效整合,;,(,3,)反馈原则:成功的高效管理,离不开灵活、准确、快速的反馈,;,(,4,)封闭原则:在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等,必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理活动人本原理,,1,、含义:人本原理体现了以人为本的指导思想,指在管理,中必须把人的因素放在首位2,、运用人本原理的,3,个原则:,(,1,)动力原则,:,管理必须有能够激发人的工作能力的动力动,力,包括物质、精神、信息三大动力;,(,2,)能级原则:单位和个人都具有一定的能量,并且可按,照能量的大小顺序排列,形成管理的能级;,(,3,)激励原则:利用某种外部诱因的刺激调动人的积极性,和创造性,以科学的手段,激发人的内在潜力,使其充分发,挥积极性、主动性和创造性预防原理,,1,、含义:安全生产管理工作应该做到预防为主,通过有效的,管理和技术,手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。

    2,、运用预防原理的,4,个原则:,(,1,)偶然损失原则:事故后果以及后果的严重程度,都是随机的、难,以预测的反复发生的同类事故,后果可能不同;,(,2,)因果关系原则:只要事故因素存在,发生事故是必然的;,(,3,),3E,原则,:针对造成事故隐患的技术原因、教育原因、身体和态度,原因,可以采取三种对策,即工程技术、教育、法制,(,强制、管理,),,,(,4,)本质安全化原则:从一开始和从本质上实现安全化,从根本上消,除事故发生的可能性强制原理,,1,、含义:采取强制管理的手段控制人的,意愿和行为,,使个,人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束,从而实现,有效的安全生产管理2,、运用强制原理的,2,个原则:,(,1,)安全第一原则:安全工作放在一切工作的首位当生,产和其他工作与安全发生矛盾时,要以安全为主,服从安,全;,(,2,)监督原则:设立安全生产监督管理部门,对企业生产,中的守法和执法情况进行监督事故致因理论,事故频发倾向理论:,历史悠久,,海因里希因果连锁理论:,广泛经典,,能量意外释放理论:,概括抽象,,系统安全理论:,量化深入,事故致因理论,研究事故发生规律的理论一)事故频发倾向理论:少数具有事故频发倾向的工人是事故频发,倾向者,他们的存在是工业事故发生的主要原因;,(二)海因里希因果连锁理论:事故的发生发展过程是具有一定因果,关系事件的连锁反应,包括五个因素,遗传及社会环境、人的缺点、,人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害;,(三)能量意外释放理论:事故是一种不正常的或不希望的能量释,放,各种形式的能量是构成伤害的直接原因;,,事故致因理论,系统安全理论:,在系统寿命周期内应用系统安全管理及系统安全工程原理,识别危险,源并使其危险性减至最小,使系统达到最佳的安全程度。

    包括四个创,新概念:,,(,1,)改变了只注重操作人员的不安全行为而忽略硬件的故障,考,虑如何通过改善物的系统可靠性来提高复杂系统的安全性;,(,2,)没有绝对的安全,任何事物中都潜伏着危险因素;,(,3,)不可能根除一切危险源,应考虑减少总的危险性而不是只彻底,去消除几种选定的风险;,(,4,)危险源不是一成不变的,有的可能暂时未认识到,有的则会因,某种原因而产生事故预防与控制的基本原则,预防:采取技术和管理措施避免事故,控制:采取措施制约后果,基本原则:,3E,原则(安全技术、安全教育和安全管理),。

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